简介：摘要：新世纪以来，传统的工程管理方式对电力建设单位的工程管理工作造成了很大的影响，而目前的项目管理模式正逐渐为电力建设单位所采用。为了能够更好的为电力建设单位提供更好的服务，实现建设目标，必须加大对建设项目的研究力度；提高企业经营管理水平，全面、长远地发展电力事业。文章从传统的电力工程项目管理模式入手，对如何改善电力工程项目的管理模式进行了探讨。

简介：

简介：摘 要：从40年前的“真理标准大讨论”以来，我们的马克思主义哲学在促进社会的思想解放和思想观念的转变，在哲学上取得了丰硕的成就，并以丰富的哲学理论成果，切实地参与和推动了中国特色社会主义事业的发展，以及中国特色社会主义的理论体系的建设做出了重大的贡献。

简介：摘要：《习近平谈治国理政》第四卷基于马克思主义基本原理，并结合新时代中国具体实际，对新时代治国理政的思想路线和战略方针进行了创新性、指导性的解答。《习近平谈治国理政》（第四卷）蕴含着深刻的马克思历史唯物主义和辩证法，主要包括事物发展的内因与外因、事物发展的前进性与曲折性、唯物史观与以人民为中心的内在逻辑。要将《习近平谈治国理政》（第四卷）作为行动指南而不是理论教条，用党的创新理论指导和推动实践创新。

简介：摘要：在现阶段的时代背景下，中职学校的德育课堂怎样进行改变和创新才能够符合当下社会发展和时代对于人才的需求，是中职教师亟待解决的问题。在实际的德育过程中可以发现，一部分学生对于德育课堂有较为强烈的抵触情绪，在教师开展德育教育时经常表现出敷衍的态度，导致德育课堂的教学效果和教学效率都无法令人满意。基于此，中职教师可以依托中职哲学与人生课程，通过加强对学生的引导，重视生命和人生态度的培养，实现中职德育实效性的有效提升。

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简介：摘要：在企业运行和发展过程中，基层党组织需要考虑到企业实际情况，使党支部建设与企业运行发展相适应，确保企业发展方向正确，以免出现决策失误、路线错误等问题。随着市场经济的不断发展，施工企业面临着巨大的变化，党支部建设也面临着新形势和新任务。本文分析了施工企业项目党支部建设面临的新任务，提出在新形势下加强施工企业项目基层党支部建设的方法措施，提升项目党支部战斗力。

简介：摘要：本文对移动通信工程项目中应用项目管理重要性进行分析，并提出结合工程项目建设特点，建立配套项目管理体系、优化人力资源配置，提升项目管理工作效率与质量以及加大合同及资金管理力度，确保各项资金使用合理性等应用策略，希望能为进一步提高移动通信工程项目管理水平提供有效建议。

简介：摘要：项目管理简单来讲就是在项目活动的过程中使用专业的知识以及方法实现整个项目预期目标的过程。在项目管理整个过程中由于所有的环节按照预先分解好的工作包（WP）进行，因而这种管理方法可以有效保障项目目标的完成，同时保障项目的实施质量。机械制造类项目，其对于过程的高要求使得不仅仅对其相关的工艺参数有很严格的要求，而且还对制造的成本以及进度等都有要求，所以在机械制造项目的过程中应用项目管理模式，可以有效地对其制造过程进行优化，提高机械制造项目的交付质量。

简介：摘要：工程项目管理工作是房建项目施工过程中的重要内容，科学严谨的工程项目管理工作能切实保障房建项目的施工质量，可对施工进度、建设成本以及各类资源等进行有效管控。业主方作为整体房建项目的组织者，其应明确工程项目管理的具体内容，对工程项目开展全过程、全方位的规划、组织和协调、监管等工作，切实满足现代化房建项目的管理需求。基于此，文章针对业主如何在房建项目施工阶段开展工程项目管理工作进行了分析、探讨，以供参考。

简介：摘要：工程项目管理工作是房建项目施工过程中的重要内容，科学严谨的工程项目管理工作能切实保障房建项目的施工质量，可对施工进度、建设成本以及各类资源等进行有效管控。业主方作为整体房建项目的组织者，其应明确工程项目管理的具体内容，对工程项目开展全过程、全方位的规划、组织和协调、监管等工作，切实满足现代化房建项目的管理需求。基于此，文章针对业主如何在房建项目施工阶段开展工程项目管理工作进行了分析、探讨，以供参考。

简介：摘要：项目前期策划是提高施工管理品质的基石,也是提高管理水平和效益的前提条件。本文以项目前期计策划对工程管理控制为主要研讨对象,对项目前期计策划内涵和涵盖的内容加以了介绍,同时结合海岛建设项目工程的前期策划与实施要点,对如何开展项目管理进行了探讨,并期望对工程有关人员提供借鉴意义。

简介：【摘要】信息化建设是现代化医院管理效率提升和整体发展的必然趋势，在信息技术的支撑下，医院的管理工作流程才能得以优化，整体运营成效才能体现出来。而医院信息系统项目的建设工作又离不开项目管理的应用。本文结合笔者多年的研究与实践，探讨项目管理在医院信息系统项目建设中的实践应用，以供参考。

简介：摘要：当今世界，项目无处不在。我们生产和生活中的方方面面，都可以看作由一个又一个的项目组成。人类自从有组织地活动开始，就一直存在并执行着各种规模的项目。

简介：摘要:EPC总承包的工程建设模式在国际工程项目中应用较为广泛，但在国内仍属起步阶段。那么在目前国内建设工程项目管理中怎么样才能真正做好EPC总承包项目管理，充分发挥EPC项目的管理效果。本文结合兰州新区综合保税区EPC总承包工程（规划路）项目的具体管理经历，对如何做好EPC项目管理和费用控制进行简要的论述。

简介：摘要：土木工程是指建造工程的相关科学技术的概括，土木工程规模大、周期长、所涉及的人力物力资源众多，因此要加强对土木工程项目的成本管理。本文在阐述土木工程项目成本管理概念、原则和意义的基础上，分析了基于项目实践的土木工程项目成本管理中存在的问题，并提出了土木工程项目成本管理举措，如改变传统的管理模式、加强对管理人员培训力度、建立完善的成本管理监督机制等。

简介：摘要：房地产项目开发是一项涉及专业多、开发周期长、对各专业部门协作要求高的生产经营活动，项目启动前期需要对项目进行开发总策划，在项目本体研究基础上，结合市场及政策分析确定项目定位，再进行产品设计，综合制定开发策略，通过成本财务分析测算项目收益指标，在整体分析结论可行具备开发效益的情况下，以此作为项目开发指导文件。项目开发过程中通过项目管理手段来实现目标，以计划管理为主线，通过多专业交圈，实现全项目、全周期、全专业的高效管理，确保房地产开发项目实现总策划确立的经营目标

简介：摘要：一般情况下，EPC是公司根据业主的委托，对项目中的设计、采购、施工等多个过程进行承包。在当前工程市场上，EPC总承包模式是较为流行的合同模式之一。在国内，大型工程项目也越来越多地采取这种合同模式，当前承包商综合能力参差不齐，设计管理能力不足是EPC总承包管理不能达到预期目标的主要原因。基于此，本文分析了EPC工程总承包模式下的项目设计管理，以供参考。

简介：摘要：随着我国改革的不断深入，我国经济、科技都实现了跨越式的发展，在社会快速发展的过程之中，离不开电力系统的不断支持，而电力通信则是电力系统里面其中一项极其重要的技术，对人们日常的生产和生活都产生着十分巨大的影响。在实际中电力通信技术的发展可以给相关的电力企业带来非常大的经济利益，但是与此同时，在实际中电力通信技术所涉及的范围是十分广阔的，所以这无形当中便加大了企业的对其管理难度。这便十分迫切的需要电力企业进一步增强其重视程度，应用一套行之有效的项目管理模式来做好电力通信项目工程当中的项目管理工作。本文就项目成本管理在电力通信项目中的应用做简单的研究讨论。

简介：摘要：近年来，我国信息技术手段不断发展，我国社会逐渐趋于信息化社会。基于这一背景下，信息系统集成项目在在我国社会中逐渐发展起来，为我国企业的发展提供助力。但是，我国部分中小企业信息系统集成对项目的管理存在一定的弊端，以企业项目风险管理为例，随着我国市场经济的不断发展，企业项目的发展规模呈现扩大化发展趋势，因此，企业项目的风险系数逐渐增加，严重制约企业项目的稳定开展。基于此，为了保证企业项目的稳定开展，本文以信息系统集成项目为着手点，阐述项目风险管理对信息系统集成项目的作用，分析项目风险管理的具体内容，进而为我国企业的稳定发展提供保证。