简介：【摘要】不断变化和更新的计算机信息技术为信息系统的发展提供了可靠的技术支持，在信息系统的建设中，项目管理方法也得到了有效的应用。信息系统开发中选择、开发、维护等任务的困难。信息系统项目管理在信息系统开发中的引入已成为我国信息系统负责人面临的主要问题，本文从信息系统项目管理的重要性和特点入手，探讨了信息系统项目管理中存在的问题结合我国信息系统的发展现状，详细分析了高校引入信息系统项目管理的需求，在基于项目管理的信息系统建设的关键点上，将项目管理引入信息系统建设，论述了设计的重要性及相关的注意事项。

简介：摘要：在计算机技术的发展和应用下，进一步推动了信息系统功能和性能的完善，在构建信息系统的过程中也需要科学应用项目管理方法，有效发挥项目管理的作用和价值，彰显信息系统的技术优越性。但是因为网络环境的复杂性，多变性，导致信息系统在选型、建设、开发和维护过程中也存在较大的问题，对此需要引入项目管理来解决该问题。需要信息系统管理人员学习相关技术和知识，有效解决系统开发和建设过程中的问题，对此本文主要浅谈在信息系统建设中引入信息系统项目管理的研究，具体阐述了信息系统项目概述，引人过程中的问题，后对信息系统需求进行了分析，提出了具体的建设策略。

简介：摘要2016年3月，xx电网有限责任公司审计部与信息部根据集团公司信息化发展战略规划启动了“xx电网公司审计管理信息系统项目”建设工作，我公司成功中标，本人经过公司层层选拔终于担任了该项目的项目经理一职，来全面负责该项目的管理和实施工作。该项目由于实施周期长，规模大，干系人众多等特点，在项目管理中我们项目团队意识到质量管理的重要性，从规划质量管理、实施质量保证、控制质量等方面进行项目质量管理，根据项目实际情况和特点通过有效地措施，保证了项目的质量，通过规范的变更控制流程，防止了项目范围的蔓延，保障了项目顺利实施取得了项目的成功，获得了建设方的好评，在验收会上，验收组长高度评价该项目优质高效，项目组一致认为项目质量管理的成功是项目成功的保障。

简介：摘要这篇论文首先分析了项目管理信息系统的研究背景以及国内外项目管理信息系统的建设现状。在此基础上，对施工企业在项目管理信息系统运行过程中所需要的技术进行分析，进而建立了工程项目管理信息系统的建设体系。

简介：摘要：在当今快速发展的信息技术领域，信息系统项目已成为企业创新和竞争力的核心。然而，项目的成功不仅依赖于技术实现，更在于项目团队的协同工作和高效沟通。团队建设是确保成员间相互理解、信任和支持的基础，而沟通管理则是确保信息准确、及时传递的关键。

简介：【摘要】信息化建设是现代化医院管理效率提升和整体发展的必然趋势，在信息技术的支撑下，医院的管理工作流程才能得以优化，整体运营成效才能体现出来。而医院信息系统项目的建设工作又离不开项目管理的应用。本文结合笔者多年的研究与实践，探讨项目管理在医院信息系统项目建设中的实践应用，以供参考。

简介：环境监察信息系统建设的项目管理,是指从开始确立项目需求到最终的系统投入运行,直至系统维护升级,在这个时间间隔内,围绕项目本身开展的相关活动,其目标是保障项目的顺利实施。从信息系统项目管理的角度出发,充分考虑政府项目管理的特点,就环境监察信息系统项目的规划、实施、验收、日常管理和升级等项目过程做了较为系统的分析。

简介：摘要：企业安全监控信息系统建设通过前端视频监控摄像头实现，后端通过指挥中心平台完成指挥、调度、协调和处置。安全监控信息系统可以全天监控厂区人员、物流、重要道路、防火、防盗等关键部位和关键消防部位的流动，确保安全。员工财产，公司资产，确保企业资产的价值。把握企业周围交通管理、公共安全、消防、防灾等第一种管理手段，将给企业带来不可估量的间接经济效益和社会效益，实现“民防、物资防御、技术防空”的新格局，为企业的生产经营管理提供有效的支持。

简介：摘要随着我国信息产业的快速发展、大数据、物联网的广泛应用，智慧城市的提出，医院信息化建设得到医疗界的广泛关注。2015年起，XX市人民医院“一体化”模式下的信息化建设项目，顺应医疗服务发展需要，分四个阶段历时一年半完成。因项目总投资大，建设周期长，参与人员多，涉及群体复杂，因而，项目的质量管理成为重中之重。本文从质量管理计划编制、质量保证、质量控制三个方面讨论了“一体化”模式下信息化医院建设过程中的质量管理问题。

简介：摘要：信息化建设是国有企业运营效率提升、运营能力发展的重要工具手段。当前随着外部环境变化的不断加速，国有企业为提升对外部环境变化的感应与响应速度，不断推进组织的扁平化建设，国有企业的组织模式由以往职能管理型组织不断向项目管理型组织转变。随着企业管理模式的更迭，对企业的项目管理能力提出了巨大的管理要求，同时企业内部项目繁多，管理模式各自为政，管理复杂度不断加大，对企业项目管理带来了各种掣肘。面对企业项目管理过程中存在的诸多掣肘，以信息化建设为契机，创新管理模式，提升管理能力已成为国有企业发展的必然路径。

简介：摘要：目前信息系统工程的发展呈现出了大型化、复杂化的趋势。所以传统的信息管理模式已经不能够满足监理企业项目管理系统的建设情况，根据企业项目管理系统的现实情况，促进监理企业项目管理系统的建设水平的提高非常的重要，这有利于提升监理企业的管理效率。所以在信息系统工程监理企业发展的过程当中，针对项目管理系统的建设提出一系列的措施十分的必要。

简介：

简介：一、综述。医院信息系统（HospitalInformationSystem,HIS)的兴起是整个卫生事业（HealthcareIndustry)的发展和信息技术革命直接促成的。HIS是指利用计算机和网络通讯设备收集、存储、传统、分析和处理包括临床和管理的所有信息，实现真正的信息共享（任何人、任何时候、任何地点、获取任何及时、准确的信息）。HIS具备建筑、人员、设备、管理和信息五大要素，是现代化医疗行为和卫生资源合理配置的基础，是提高医院管理水平和运行效率的重要手段。

简介：摘要本文结合笔者的实际经验就该项目的范围管理作论述。首先论述项目范围管理的基本过程及各过程要完成的主要工作；然后阐述在项目范围管理过程中采用的技术、方法和效果；最后结合实际项目经验，浅谈在项目范围管理过程中的经验和体会。

简介：2014年5月,我作为项目经理参与了某市移动公司的移动生产经营管理系统项目。该项目是为了提升移动公司各渠道间的协同运作,加强各个渠道的运营和管理能力而建立的高效率、一体化的运营管理系统。该项目总投资300万元,工期为1年,系统主要包含信息交流管理、渠道信息管理、竞争对手管理、工单流转管理、渠道业务发展分析、酬金查询分析、物资流转管理、集团客户经理管理和系统维护管理九个子系统。2015年5月,该

简介：摘要智慧工地信息系统，通过摄像头、网络、手机、电脑以及软件将打造成智慧工地信息系统，对施工现场安全、质量、材料和运输等方面进行监控，实时将数据信息汇集至系统平台，供项目管理人员查询，极大提高了项目管理效率。

简介：摘要：企业信息系统对于企业管理来说是十分重要的，而项目管理又是企业信息系统的重要组成部分之一。加强企业信息系统的项目管理，保证项目能够得以顺利的进行，这是当前企业信息系统所研究的重要问题之一。本文将进一步解释企业信息系统项目管理的内涵，针对目前企业信息系统中项目管理的现状进行分析，探究当前情况下项目管理所存在的问题并提出一定的解决方法。       

简介：   摘要：2013年8月，我作为项目经理参与了XX市卫生局某区域心电信息系统项目，该项目投资共260万元人民币，建设期为1年，通过项目的建设，实现了该区域内的各个中心医院数字化心电诊断系统，建立各个心电诊断中心，在诊断中心内部实现心电检查流程的优化，向下实现对乡镇卫生院、基层社区提供心电诊断服务，向上实现心电检查数据在区域内的数据集中和共享，并且在区域心电服务平台提供专家会诊服务、数据监控、远程心电监控等服务。该项目于2014年8月，通过业主方的验收，赢得了用户的好评。本文结合作者的实际经验，以该项目为例，主要从制定科学合理的项目沟通管理计划、召开高效的会议提交绩效报告并妥善解决冲突的方法，来论述我在项目沟通管理中重点关注的内容。通过这些办法，实现了对项目各干系人有效的沟通，平衡了各方的利益，控制了项目的范围和进度，保证了项目的质量，顺利完成了这个项目。

简介：   摘要：2013年8月，我作为项目经理参与了XX市卫生局某区域心电信息系统项目，该项目投资共260万元人民币，建设期为1年，通过项目的建设，实现了该区域内的各个中心医院数字化心电诊断系统，建立各个心电诊断中心，在诊断中心内部实现心电检查流程的优化，向下实现对乡镇卫生院、基层社区提供心电诊断服务，向上实现心电检查数据在区域内的数据集中和共享，并且在区域心电服务平台提供专家会诊服务、数据监控、远程心电监控等服务。该项目于2014年8月，通过业主方的验收，赢得了用户的好评。本文结合作者的实际经验，以该项目为例，主要从制定科学合理的项目沟通管理计划、召开高效的会议提交绩效报告并妥善解决冲突的方法，来论述我在项目沟通管理中重点关注的内容。通过这些办法，实现了对项目各干系人有效的沟通，平衡了各方的利益，控制了项目的范围和进度，保证了项目的质量，顺利完成了这个项目。

简介：摘要近年来，信息工程信息系统工程的建设得到了行业的广泛关注，对相关项目有重要的意义，这篇文章的第一个相关内容是建筑项目管理信息系统，以及经济管理信息系统建设的应用现状进行分析，结合了相关实践经验，建立施工项目管理信息体系的完美机制，研究信息工程信息系统工程建设的有效施工策略。