简介:摘要;对于公司而言,员工是公司可持续发展的关键,对公司的发展起着至关重要的作用.在这个阶段,仍然存在一些问题,如发展过程中人员流动严重,严重制约了公司的快速发展。在此基础上,本文分析了企业员工激励管理机制存在的问题,并提出有针对性的解决方案作为企业员工管理的参考,为促进中国经济发展作出贡献我们一定要努力的管理机制存在的问题还有对策。
简介:摘 要:当今时代,人才的价值愈发凸显,知识经济对各产业人才的要求日益迫切,人力资源管理是企业发展持续高质量发展的关键所在。企业的人力资源管理,尤其是薪酬激励机制作用的发挥,直接影响企业管理水平和发展速度。科学有效地激励机制能够帮助企业吸引和保留更多的优秀人才,促进企业快速发展。在人才竞争日益激烈的新时代,企业必须重视人才激励,确保激励机制作用的发挥。本次研究立足企业激励机制,从企业的人力资源管理现状、激励机制作用出发,通过对当前企业开展激励机制面临的各类问题,提出应对策略,为人力资源管理者提供些许建议。
简介:摘要:健全完善薪酬激励机制对于国有企业的可持续发展和创新发展具有重要的意义。当前国有企业激励方式相对传统和保守,较少考虑员工的个人需求和职业发展,存在激励方式单一、晋升机制不够灵活、非物质激励较少等问题。本文通过对国有企业薪酬激励体系的实际情况进行调查,分析其存在的问题,并提出相应的建议,为国有企业薪酬激励体系的改进提供参考。
简介:独立董事制度作为改善公司治理机制的一项重大举措引入我国上市公司。独立董事作为中小投资者的利益代言人,曾被誉为“名利双收”的阳光职业。但是,在上市公司纷纷聘请独立董事满足监管者要求的同时,我们却发现部分独立董事提出辞职,并且这种趋势愈演愈烈。更为有趣的是,很多独立董事在一家上市公司辞职后又到另外一家上市公司去任职,怎么解释这种现象呢?独立董事“跳槽”究竟是为了获得更多的经济激励,还是为了获得更多的声誉激励?本文以2001年至2005年75个独立董事的“跳槽”事件为研究对象,分析独立董事任职选择的真实动机。首先,我们回顾了已有的研究成果,并提出了一个基于经济激励和声誉激励的分析框架。经济激励包括薪酬收入和现实成本付出,声誉激励包括企业知名度、企业隶属层级和任职风险。接着,我们对独立董事“跳槽”的真实动机进行实证检验。研究结果显示,独立董事“跳槽”主要考虑的是上市公司知名度和任职风险等声誉因素,而不是薪酬收入和现实成本因素。最后,我们得出结论,片面地强调独立董事的薪酬并不能达到对独立董事的激励效果,声誉机制更能实现对独立董事的激励约束作用。独立董事制度要更好地发挥治理效果。首先要解决独立董事任职并改善公司治理的原动力问题,这就要求形成配套的独立董事绩效评估机制以及声誉激励约束机制,这样才会有培育独立董事市场、改善公司治理绩效的可能。本文的研究不仅从一个全新的角度丰富了公司治理的文献,而且对完善独立董事的激励机制提供了一定的经验证据。