简介：

简介：

简介：5月10日，山东省40家重点养禽企业在潍坊市召开研讨会。会上，山东六和集团、亚太中惠，诸城外贸等40家重点养禽企业发出倡议：大力推动健康养殖，为人民群众提供安全健康的畜禽产品。本次研讨会由山东省畜牧办、山东省畜牧协会、山东畜牧职业学院和潍坊市畜牧局共同主办。

简介：“禽流感”和原料涨价为今年我们的饲料企业下了一个不详的注解，众饲料厂家不得不全神贯注，使出浑身解数，加快产品更新速度，寻求营销上的突破，为了日渐稀薄的市场份额，你争我夺。

简介：应收账款是指企业在正常的生产经营过程中,由于销售商品或提供劳务而形成的债权。应收账款是企业一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产,因此,对应收账款进行管理已经成为企业十分关注的问题。企业的管理者应从思想上引起足够的重视,另外还应对应收账款实行有效的控制,最大限度地化解应收款风险。

简介：2014年来我国互联网和农资行业融合速度加快，资本和行业大鳄对农资行业进行了“圈地运动”，如阿里集团在多个领域布局农业，还有辉丰股份、诺普信、金正大等。辉丰参股农一网并入驻旗舰店。金正大农化服务中心项目连通线上、线下资源，具备农业信息化服务及农资电商双重功能。诺普信与金正大联手，成立合作联盟，开启国内农化服务一体化合作的大幕，可以说，无论是电商O2O，打通农村农资最后一公里，设立农资电商旗舰店和农医生，这样农资流通快捷，就近给农户提供服务更为方便和效率，这些举措服务特征明显。

简介：

简介："发展"是世界永恒的话题,从人类第一次钻木取火成功到今天航空火箭频频升天,无数个"发展--制约--再发展"的过程才成就了人类社会今日的壮观.要击败敌人,首先要认清敌人;要发展,首先要肃清阻碍发展的绊脚石.目前,我国兽药企业的阻力来自两个方面.一方面,GMP是兽药企业的紧箍咒,它使得各个企业人人自危,一时间无法放开拳脚;而更严重的障碍来自企业自身,管理经营的漏洞,技术、思想观念的滞后都是企业发展的致命伤.

简介：农业部公告第513号、第514号公布批准了26家兽药企业为GMP企业．它们是：宁波第二激素厂、潍坊亚康药业有限公司、哈尔滨市中大兽药有限责任公司、敦化市富康动物药品有限责任公司、成都精华生物制品有限公司、哈尔滨维科生物技术开发公司、石家庄九通兽药厂、石家庄永昌兽药有限公司、河北康利动物药业有限公司、

简介：按照有效性要求，贯彻成本效益原则，设计企业内部控制制度关键点对企业制定的内部控制制度的总要求是要能保证各要素资源的有效使用，以实现企业的经营管理目标。为满足企业内部控制制度有效性的总体要求，必须围绕其具有适用性、全局性、及时性、灵活

简介：吉林省集安市新开河有限责任公司始建于1981年,是国际上规模较大的集人参种植、加工、销售、科研开发为一体的专业企业.公司坐落在素有"塞北江南"之称的世界历史文化名城集安市.这里气候宜人,资源丰富,人杰地灵.二十余年来经过几代新开河人的不懈努力,使公司成为拥有上亿元总资产的大型综合人参生产企业,创出了自己的"新开河"品牌.

简介：近日，据中国肉类协会常务副会长邓富江介绍，我国肉类食品行业正在稳步发展：肉类产业对社会仍具吸引力，投资量增加：市场继续扩容，销售量增加；企业运作趋向平稳，经济效益增加。

简介：什么是企业的核心竞争力？这个概念最初是潘汗尔德与哈默提出的：“核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。”这里的关键词是“整合”二字，核心竞争力不是技术、不是人才、不是市场、不是企业家，而是通过企业的全体力量和各种因素共同整合的知识与技能。

简介：国有企业办理抵押贷款新举措最近，国家国有资产管理局在给江西省国有资产管理局《关于国有资产用作贷款抵押的紧急指示》的批复中，对国有企业办理抵押贷款作了明确答复，其主要内容如下：１商业银行和其它金融机构开办抵押贷款业务，企业以其依法支配的各项财产设定抵押...

简介：随着我国社会主义市场的进一步开放，国外企业会越多地进入我国。同时。国内大批民营、私营企业也加剧了人才资源的竞争，这样势必要出现激烈的人才竞争。在这场竞争中，受到冲击最大的将会是国有企业。因此，如何应对这场激烈的竞争，笔者谈三点看法。

简介：2011年，是兽药行业整体性加速转型的一年。在这其中，很多优秀的兽药企业收获颇丰。众所周知，“一枝独放不是春，百花齐放春满园”、“独乐乐不如众乐乐”。所以，在2012年的第一期里。本刊改变企业采风栏目每期专访两家兽药企业的惯例，邀请了六家优秀兽药企业集中展现他们在2011年的收获、变化和2012年运营的重心。

简介：近年来,饲料总量增速减缓甚至出现下降趋势,市场竞争白热化。大型饲料企业加快转型升级,谋求新的发展机会,中小型企业或被兼并或停产转行,全国饲料企业从2005年最高峰时的15000家,锐减至2015年的6000家。那么,饲料企业如何才能适应养殖转型期的需求呢？于6月30号在福建福州召开的全球水产养殖分论坛四上,行业专家共同探索＂转型期饲料企业如何转危为安＂。

简介：在和许多兽药企业家交流的时候，形成的一个共识就是“酒香不怕巷子深”的时代已经过去，你的产品做得再好，如果放在仓库里犹抱琵琶半遮面，不做宣传推广，不懂营销管理，那结果只能落得柬之高阁，顾影自怜，冷冷清清，悲悲惨惨戚戚。

简介：

简介：于光远谈企业改革一二三四五于光远阐述的“一、二、三、四、五卿：“一”企业要生产“一流产品”非物质生产部门，要有“一”流服务、“一”流微笑。最重要的是企业内部要有“一”流管理和“一”流经营。“二”是企业要成为“二表高手”。“二表”指的是“表现’与“表扬...