简介：摘要：现如今，我国经济发展十分迅速，建设工程施工现场如果存在诸多安全问题，就会威胁现场工作人员的生命安全，甚至会在建筑投入使用后给使用者带来安全隐患。因此，建设工程施工现场安全管理极其重要，施工单位必须组建专业的安全管理团队，制定完善的安全管理流程，确保现场施工人员技术操作规范、安全防护设施到位、具备基础的风险识别能力及风险处理能力，全面保障施工现场安全。

简介：摘要：建设工程分包管理是当代建设市场经济结构等多种因素共同作用的结果，也是整合建设资源及分化建设施工风险的主要手段，有效降低了建设企业员工招聘、设备租赁等成本，但是工程分包可能存在管理方式落后、目标模糊、范围混乱等问题，因此，建设企业应从工程分包管理的方法、内容、目标等层面来提高工程分包管理系统的科学合理性与现代发展性，充分发挥其对建设企业乃至建设经济发展的助推作用。

简介：摘要：现代社会人们对建筑工程的需求已经不仅仅局限于满足人们的生存需求和保护环境，更多地关注建筑工程的美观性、功能性和舒适性。所以，现代化的建筑工程一直在朝着多功能、智能化和大型化方向发展，所以，建筑工程的分部工程也随之增加。因为，建筑工程施工公司一般都会把一些工程转包给其他的专业施工单位，所以，要想保证建筑工程的整体目标能够顺利完成，就必须要强化分包合同的管理，在此基础上，文章将对承包合同管理的重要性进行了探讨，并对建筑工程分包合同管理中存在的问题和对策进行了剖析。

简介：摘要社会进步不是指单方面发展，而是经过多方面相互协调，相互渗透，才能促使社会中的人群共同走向繁荣、走向复兴。在社会发展过程中，电力施工企业扮演着重要的角色。在工程领域，专业化分工的趋势日益显著。当然，优化工程施工管理的前提是相应管理人员必须也优化和改善分包企业的管理。基于此，本文主要对电力施工企业工程分包优化管理进行了有效的分析。

简介：摘要现阶段，随着经营战略的不断调整，总承包企业需要分包的工程项目也越来越多，由于总承包企业与分包单位所处的立场不同，利益也不就不同。分包单位追求利润最大化，而总承包企业则在进度、质量、安全、企业品牌建设等方面更加注重，所以在工程分包管理工作中，矛盾很多，困难也很大。因此，加强分包工作的管理，提高企业的管理水平和综合实力成为总承包企业面临的一个重要问题。为此，笔者总结了近年从事分包管理工作的经验与大家交流。

简介：

简介：摘要现阶段，随着经营战略的不断调整，总承包企业需要分包的工程项目也越来越多，由于总承包企业与分包单位所处的立场不同，利益也不就不同。分包单位追求利润最大化，而总承包企业则在进度、质量、安全、企业品牌建设等方面更加注重，所以在工程分包管理工作中，矛盾很多，困难也很大。因此，加强分包工作的管理，提高企业的管理水平和综合实力成为总承包企业面临的一个重要问题。为此，笔者总结了近年从事分包管理工作的经验与大家交流。

简介：摘要：海洋工程在施工的过程中，由于建造和安装的体积和难度都较大，海洋施工过程中需要投入大量的资金、人力和物力。这样的项目工程由单一的公司进行承建满足其工程对于施工中的各项要求，因此采用项目分包的方式，将单个项目工程承包给多个专业型队伍来进行操作，可以有效的减轻其施工中的难度。而且还可以通过分包质量管理措施对项目工程进行全面质量管控，从而提高其质量管理水平和项目施工质量。本文基于这一主题，将仔细分析海洋工程项目分包质量管理的作用和具体措施。

简介：　摘要：随着市场经济制度不断完善、经济全球化不断加强，安装工程行业和企业的竞争与挑战日益提升。作为最主要的参与方，建设单位、施工单位、监理单位乃至于设计单位对于自身的管理水平及技术能力越来越重视，在众多的能力之中，以安全、质量及工期保证条件之下的成本控制工作成为核心要素。随着专业化分工日趋细致，总承包单位的管理角色也越来越显著，与之相应的分包工程成本控制与结算管理工作也越来越引起重视。目前对于成本控制研究着重于针对总承包方，而对于分包工程成本控制研究有待加强.

简介：摘要：总承包管理模式作为国内外使用较多的发承包方式普遍被国人所接受，具有厘清建设相关方复杂的关系，有利于优化资源配置，大幅降低招标成本，提高全面履约能力，从而推动管理现代化。在新的经济和社会环境下，劳务分包管理工作出现了较多问题，给工程建设质量和建设安全的保证带来了一定隐患。本文从安全事故预防角度入手，对建筑分包安全管理问题进行了分析，对现有的安全管理防范措施进行优化改进，推动事故率的持续降低，以期为建筑施工单位相关管理人员提供参考。

简介：【摘要】建筑工程的发展受多方面因素影响，分包合同管理则是尤为重要的支持。对此，论文从建筑工程实际情况出发，提出了分包合同的具体内容，总结在分包合同管理过程中的普遍性问题，给出相关建议，以期给建筑工程的顺利开展提供保障。

简介：为推广应用工程建设中配管工程试压包管理标准、提高对其管控能力，结合中国石油工程建设公司华东设计分公司实行总承包的抚顺石化240万吨／年焦化联合装置、四川石化1000万吨／年常减压蒸馏、呼和浩特石化500万吨／年常压蒸馏和60万吨／年连续重整等项目实际应用的经验，撰写了如下试压包管理应用程序，供从事炼化系统配管工程的有关人员参考。

简介：本文以利比亚海外分包工程为实例，介绍了海外基础设施的特点和完成海外分包工程应注意的事项和方法，并对海外工程分包模式进行探索和总结，为进军海外市场作好充分的准备。

简介：摘要:随着社会的快速发展和物质更新的超越，建筑业正随着社会需求的增加而快速发展。本文对当前建筑工程施工过程中对工程分包的管理进行研究，对工程分包的管理过程中存在分包单位方面存在的挂靠行为、技术能力低等问题和总承包单位方面存在的分包合同的管理不完善、管理者经验不足、分包商工程质量不佳等问题以及分包管理的风险等问题进行研究，分析其解决方法，并结合实际案例对以上问题进行探讨。

简介：摘要：随着中国经济和社会的飞速发展，城市建设规模越来越大，建设工程项目对管理体制的要求也越来越高，特别是对工程项目管理的要求也越来越高。由于施工项目分包涉及的方面较多，所以必须做好相关的管理工作，才能保证工期的质量和数量。

简介：摘要：随着经济和社会的不断发展，建设项目的建设和建设项目的发包管理也日益引起人们的关注。建筑企业在承接项目时，要从多个层面提高自己的整体实力，才能建造出高质量、高效益的工程，才能达到社会各个层面的要求。因为现在许多建设工程都具有较大的规模，所以在整个项目的执行过程中，发包合同管理显得特别重要，唯有将发包合同管理进行了充分的推广，才能保证各方有效地履行自己的责任。文章第一部分，对建设工程发包的主要内容进行了剖析，第二部分，对建设工程发包在管理中存在的问题展开了讨论，第三部分，对建设工程建设中的工程发包的管理方式展开了深入的研究，并给出了几点切实而又合理的意见，以帮助建设公司达到自己的发展目的。

简介：摘要随着我国经济实体的提升和城镇化的发展，我国房屋建筑工程、交通建筑工程、公共设施建筑工程及其他现代化建设等开始加快进程，其中工程设计在EPC工程总承包中有非常重要的作用和地位。为了能够使工程项目能够提升价值，需要对EPC工程总承包管理中设计进行分析。本文主要分析了EPC模式的特征，阐述了EPC工程总承包管理中设计需要注意的问题，并针对EPC工程总承包管理中设计的思考进行了研究和探讨。

简介：摘要EPC管理模式是一种新型的设计采购施工一体化的管理模式，这种管理模式实现了专业的人做专业的事，而且PC工程承包具有较多优势，可以在考虑为业主节约成本的同时优化工程。随着我国建筑市场不断发展完善，以后这种管理模式会越来越成熟完善。作为其工程承包单位也要积极提升自己的设计和施工技术与能力，才能更好的为服务，提升建筑质量。

简介：摘要本文针对工程工程建设项目的发包流程及组织职责进行了简要叙述，并对各种发包方式，以及不同发包方式的适用条件进行了介绍。

简介：摘要现如今，建筑工程的规模不断扩大，现阶段大力推行工程总承包，无疑是建筑行业一次深刻的变革，是企业转型升级发展的方向，应综合施策、持续用力，使工程总承包模式逐步占据主导地位，服务我国建筑业实现可持续的高质量发展。