简介：摘要：在我国经济发展迅速发展的背景下，民众对于生活水平和健康意识都有了一定的提升，其中，医疗改革是当下社会关注的重点改革问题之一。医院能够向全体人民群众提供高品质的医疗保健服务，并为人民的健康提供重要保证，并具备公益的特征。在社会经营环境日新月异的今天，医院的制度改革与发展都遭遇很大的问题，人力资源管理工作成为直接影响医院活动品质的重要管理内容，为此，需主动采取有效举措做好变革工作，进而有效增强管理效率。

简介：　　摘要：随着我国进入到经济发展的新常态，传统的粗放式管理方式已经不能满足当前企业对高质量发展的要求，特别是煤炭企业，整体的生产经营状况相较于之前出现了明显的下降，更需要全面推行精细化管理的方式，才能更好满足企业在新时期生存和发展的需求。本文从精细化管理在煤炭企业管理创新中的主要作用分析入手，针对性提出了提升精细化管理在煤炭企业管理创新中的应用效果的相关措施。

简介：【摘要】在当前，企业都在快速发展和转型的重要时期，这就使得财务管理的重要性不断突出，并且成为企业关注的重点，直接影响了企业的经营效率和水平。全面预算管理作为一种新型的企业财务管理模式，其重点在于“预”，能够提前规划企业的发展前景，保障财务管理工作的高效开展，是当前最为高效的财务管理方式。在企业财务管理中，怎样高效应用全面预算管理，这是一些企业必须要深入思想的问题。在本文中，首先分析了全面预算管理的概念和使用优势，其次分析了其问题，提出了具体的应用对策。旨在为相关企业提供参考，促进企业管理水平的不断提高。

简介：摘要：近些年来，信息技术快速发展，尤其是移动商务、电子商务、现代商务的应用推广，很大程度上改变了社会民众的工作和生活方式。经济全球化背景下，企业竞争环境较之以往发生了巨大的变化，各领域行业企业面临的挑战也日益增多。所以企业更应当熟练使用信息技术，对资源进行有效配置，以此应对企业在市场竞争中可能面临的风险，保障企业价值的提升，这也是现阶段企业在市场竞争中得以良性稳定发展的基本手段。

简介：摘要：随着经济全球化及行业分工的不断加深，企业的精细化管理和发展越来越重要。文章探讨了工商管理在提升企业管理水平中的作用和目前企业工商管理存在的主要问题，并进一步提出了企业提升工商管理水平的有效措施。现代化工商管理在企业发展过程中起到了越来越重要的作用，企业需要及时调整管理思路，接受新的管理理念，提升工商管理人员队伍的建设，培育可持续发展的核心竞争力。

简介：摘要：人力资源是最具活力、最具竞争力的资源，企业发展每向前一步， 都凝聚着人力资源的劳动和创造。随着时代的发展，世界各国的政治经济已逐渐实现的全球一体化，科技的发展对这一进程则起了重要的作用，但同时也给企业的发展带来了新的挑战，企业面临的市场压力也越来越严峻，面对这些来自各方面的竞争，企业若想在激烈的市场中取得竞争一席之地，对企业进行人力资源变革则是其中最为重要的一项。本文首先简要叙述项目管理的概念和人力资源管理的 概念；其次探究项目管理在人力资源管理中应注意的问题和人力资源培训管理中应用项目管理的必要性；最后根据项目管理在人力资源培训管理中的应用现状，提出一系列在人力资源管理中应用项目管理的策略。

简介：摘要：近几年，受社会竞争激烈程度加剧的影响，各医院纷纷将人资管理及员工培养等工作提上日程，希望能够通过科学管理并利用人资的方式，使自身地位和能力水平得到提升。从医院的角度来看，人资管理不仅是日常管理的重要一环，同时还会给未来发展产生直接影响，而基于人本管理开展相关工作，可使自身综合竞争力得到显著强化，为持续发展目标的实现助力。

简介：摘要：在企业管理中，工商管理尤为重要。因此，工商管理内容众多，环节复杂，但其对提升企业管理水平的作用不容忽视。但就目前的情况看，部分企业在管理的过程中，针对工商管理工作依然缺乏重视，但是管理水平欠佳，一定程度上对企业管理效果的改善产生了不良影响。由此可见，有必要帮助企业了解工商管理对提升企业管理水平的作用，一方面纠正其认知，另一方面使工商管理的作用真正发挥。

简介：摘要：在经济全球化与社会信息化席卷的大背景下，人本管理理念在企业发展中扮演着不可忽视的重要作用，它不仅是企业安身立命的重要指导理念，更为企业做长做久做大提供强有力的智力支持。人本管理理念注重员工在企业发展中的主体性作用，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。人本管理理念具备较为悠久的历史发展轨迹与脉络，是契合时代发展进步的重要价值理念。人本管理理念在企业管理中的内容阐释，由现代激励机制的应用、人际关系管理的强化、组织文化建设的构筑所构成。与此同时，满足员工个性化发展需要、创设企业民主化环境氛围、促进员工与企业共同成长，作为人本管理理念的现实价值，具有深刻的研究意义。因此，本文旨在挖掘未来人本管理理念在企业管理过程中的核心价值与目标宗旨。

简介：摘要：随着我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，人才竞争成了企业竞争的核心，越来越多的企业管理者愈加重视人力资源管理。近年来，企业人力资源开发与管理已经有了长足进步，但还存在诸多问题有待进一步探索和解决。从人事视角发力，加强人力资源开发与管理，有助于企业转型升级，促进经济高质量发展。

简介：摘要：随着国内社会的日益发展，应用型人才需求量随之提升，为高职院校带来巨大的发展前景与广阔的发展空间，同时也对高职院校资产管理工作提出了更高要求。在财务精细化管理背景下，高职院校应当明确资产管理方向强化资产管理力度，显著提升资产管理效果，促进高职院校平稳发展、长远发展。基于此，本文深度分析高等职业院校资产管理策略，供广大教育界同仁参考。

简介：

简介：摘要:全面预算管理是对企业综合的、全面的管理，应从经营机制角度和企业战略角度来理解它的内涵，一个健全的企业预算制度实际上是完善的法人治理结构的体现。对于企业而言，建立在责、权、利相结合基础上的内部各责任单位的预算体系，通过其兼具的监督、激励及分配功能，能够解决企业的内部管理问题。

简介：摘要：高校财务管理是高校管理的重要组成部分。这与高校教育、科研和高校后勤密切相关。随着我国教育改革的深入，我国高校财务管理据说是困难重重，其发展还远远不够。本文的主要重点当前高校财务管理中存在的问题，需要深层次的探讨成因，最终采取了相关措施，并重视做好工作。财务管理是高校之间的重要纽带，对高校的发展有着至关重要的影响。高校通过建立科学的财务管理制度，既能适应时代的需要，也能适应时代的需要。还可以教学提供更好的硬件和软件设施。因此，本文只关注现阶段的高校财务管理。讨论并了解实际工作中存在的问题，进而分析高校的财务管理发展。

简介：摘要：国有企业是国民经济的支柱，促进中国市场经济的稳定发展。在人力资源的开发与管理中，员工的薪酬管理是一项非常重要的工作。基于此，本文首先阐述了国有企业薪酬管理存在的问题，然后探讨了国有企业薪酬管理问题的对策，以供参考。

简介：摘要：随着国家经济的发展，精工制造企业作为经济发展环节最为活跃的一部份，精工制造企业面临着越来越严峻竟争，特别是精工制造企业，为了提高企业的竟争力，越来越重视企业自身的绩效管理，本文针对精工制造企业在绩效管理中出现的问题进行描述与分析，并结合精工制造企业现状提出相应的优化措施。

简介：摘 要：在市场经济高速发展的国际形势下，企业如何实现战略目标，提高核心竞争力，如何建立人力资源管理体系，是企业管理的当务之急。绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分，在人员甄选、选拔晋升、人才培训、团队建设等方面都发挥着重大作用，可以充分挖掘优秀人才，完善企业的人才管理机制，提高企业生产效益、实现企业战略目标。因此，管理者需要先进的绩效管理理念来经营企业，员工需要绩效管理实现职业生涯规划，企业需要绩效管理提高核心竞争力。

简介：摘要：管理会计从传统会计体系中逐步分类，与财务会计并行，是提高企业管理和经济效益的重要管理措施。它包括两个部分：管理控制系统和成本核算。要用研究和演进的眼光看待管理会计，结合管理会计的研究重点和变化趋势，在企业经营和会计实践中获得有益的启示。创造和保持价值是管理会计的核心理念，是企业财务、业务和战略一体化最有效的实用工具。然而，管理会计在一些施工企业的应用中存在财务体系不完善、人才匮乏等问题，不能充分发挥管理会计的作用。因此，为了提高建筑企业财务管理的有效性，探索管理会计的应用策略尤为重要。

简介：摘要：企业中的薪酬管理制度，关系到员工自身的切身利益，更是员工积极工作的动力，好的企业往往会以科学的薪酬管理制度留住人才，保持企业内部之间的活力，使企业在激烈的市场竞争中有立足之地，并在未来的发展中不断地壮大。因此薪酬管理制度体系不容小看，企业必须对其重视起来，建立健全与自身企业相符的薪酬管理制度体系，使企业员工有饱满的工作热情，有积极的工作动力，这也是企业人力资源管理工作展开的重中之重。完善的薪酬管理制度能够让企业不但稳定而且不断地发展壮大，也能够帮助企业在激烈的市场竞争中持续、稳定、健康地发展。

简介：摘要：针对当前形势下采油厂降本提质增效的现实需要，对采油厂固定资产运用全生命周期管理思想，可以保证其固定资产减少损耗，实现生命周期效益的最大化，最终实现固定资产生命周期利润最大化。本文针对采油厂固定资产管理中存在的问题，提出全生命周期管理系统的具体建设措施。