简介:项目经理正确识别并恰当管理利益相关方的能力对项目成败至关重要。为提升项目利益相关方管理效果,需要从五大方面系统思考和规划。首先,识别利益相关方需求,绘制利益相关方地图;其次,明确利益相关方管理的具体目标;再次,学习借鉴营销等领域人际关系技能,并运用于利益相关方管理;然后,制定可行的利益相关方管理计划和策略;最后,善用经验教训总结,并持续改进。
简介:随着中国经济社会的高速发展,中国的社会分工变得越来越明显。造价咨询管理作为第三方咨询服务行业,对于提升中国工程管理水平发挥着重要作用,并且在项目造价建设方面更专业。本文主要分析和研究全过程工程建设的成本咨询管理和成本控制,以供参考。
简介:2月26日,越南政府发布《国家能源发展计划》,强调水利资源在国家能源安全中扮演重要角色,政府应该最大限度利用水利和开发水利资源。政府转换能源策略重点,在评估小规模项目实施情况后,认为小型项目将是利用国家水利潜力的最具可持续的方式。
简介:摘要随着信息技术的快速发展和广泛应用,信息化已成为当今社会发展的趋势,在信息化项目的建设过程中大型及复杂项目,一般有如下几个特征项目周期较长、项目规模较大、目标构成复杂、项目团队分工复杂等。在大型复杂的信息化项目中,整体管理尤为重要,本文对信息化项目的整体管理进行了研究和分析,论述了信息化项目整体管理中的项目启动、编写初步范围说明书、制定整体管理计划、指导和管理项目执行、监督和管理项目、整体变更管理和项目收尾等在项目建设中的作用。
简介:随着社会经济、科技的发展,军工事业的创新突破使军工研究所肩负了更多的使命与责任。军工的竞争就是科技竞争,军工科研工作的重要性不言而喻,军工科研项目的文件作为军工的核心机密,其管理工作要求严格保密。文章主要阐述军工科研项目方面的文件管理,探究如何实现项目文件的高效查找与科学化管理。
简介:前不久,开化县2018年度24套人才公寓装修项目招投标工作,在该县公共资源交易中心开标。本次投标单位24家,评标委员会根据该工程文件规定的评标办法,经评标委员会评定,确定3家为中标候选人。
简介:本文对大型地面光伏电站工程质量管理存在的问题进行了分析,并提出了一些解决对策,旨在为相关工作人员提供借鉴。
简介:本文浅析了高等教育成本分担机制实施的必然性,并在其基本现状的基础上,基于公平原则和受益原则提出了完善的措施,旨在完善高等教育成本分担机制,促进高等教育的发展。
简介:摘要随着产业的改造升级,传统的成本核算方法越来越难以满足油气田企业的要求,而作业成本法很好的解决了这一痛点。本文重点分析了作业成本法的相关理论与作业成本法在油气田企业应用的必要性和可行性,为油气田企业采用作业成本法核算提供了借鉴。
简介:摘要智能制造是在一定程序内对机械设备和控制系统有效设定,保证工作任务的自动完成,是现代化工业自动化发展的主要部分。机电一体化技术为计算机技术、电子技术的综合应用,能达到智能化制造,也能为其可靠运行提供强大保障。因此,在文章中,通过对智能制造机电一体化技术的分析,探讨智能制造中机电一体化技术的主要应用。
简介:科学技术的不断发展,促进了新技术和新理念的提出,也使新技术和新理念的应用更加的广泛,不断冲击着人们的生产和生活。机电一体化技术是现如今应用比较广泛的技术之一,而智能制造借助于机电一体化技术也得到了快速的发展,文章将主要结合智能制造中机电一体化的应用展开探讨。
简介:
简介:随着电力科学技术发展,电力工程建设项目(电建项目)施工越来越复杂,对施工作业过程的安全性要求也越来越高。为了减少电建项目作业风险控制的盲目性,提高电建项目作业风险管控的可靠性和运行效率,分析了项目中PDCA循环存在的问题。基于系统工程思想,将霍尔三维结构和PDCA循环模型进行了融合,建立了适用于电建项目作业风险控制的三维循环控制模型。通过工程实例说明了基于三维结构的循环控制作业风险的指导方法,实现了电建项目作业风险的全面掌控。
简介:整车项目的开发必须经过可靠性道路试验验证,通过模拟和强化试验,发现并解决质量问题。这样不仅可以减少安全隐患,避免质量问题遗留到市场客户中,还可以降低售后索赔对汽车企业造成的损失。从各阶段的路试车交付至路试结束,路试故障跟踪管理贯穿其中,是新车型产品开发项目顺利开展的关键要领之一。
简介:PPP项目是一种有效的融资形式,在大型工程建设中较为常见,造价管理作为一项有效的管理手段,能够保证建设项目的收益.所以本文主要探讨PPP项目建设全过程的造价管理措施,以此提高建设项目的造价管理水平,使得建设项目获得较高的经济效益.
简介:软件开发的过程管理决定了软件产品的质量水平。对于软件开发项目来说,采取有效的、适宜的开发管理模式并使用有力的平台支撑工具是产品实现的关键。对一个企业来说,随着软件业务数量的不断扩大、产品种类的不断增加,原有的开发模式已逐渐不能适应发展的需要。从软件开发的现状阐述了遇到的主要问题,提出了利用信息化手段实施软件开发项目管理的解决办法,并论述了实施要点和方法。
简介:随着社会经济的飞速发展,市场竞争变得更加激烈,为了使企业在竞争中占据有利地位,需要加大战略管理力度,并深刻认识到战略管理的成败决定着企业的未来。在企业经营与管理中,项目关系属于其中重要的组成部分,应将其引入战略管理之中,为企业的后续建设与发展注入强大的推动力量。基于此,文章将对战略管理与多项目管理的内涵、联系进行分析,并且分别对管理思路与应用措施进行分析和研究。
简介:摘要近年来,政府对基础设施建设投入力度不断加大,对我国的行政事业单位的基较本建设也产生了深远的影响。在这种背景下的本建设项目的财务监管工作,已不容各级政府和财政部门忽视,否则不但无法提高投资效益,而且还会严重影响基建项目的顺利开展。由于政府投资基本建设工作专业性强、财务制度比较独立,在实际工作中会遇到各种各样的问题,因此,了解财务监管对政府投资基建项目的影响,有利于完善财务管理和财政监督体系,对深入财政改革和加快廉政建设步伐,将发挥着深远的影响。
简介:马来西亚己暂停由中国支持、价值约220亿美元的3个大型项目,包括东海岸铁路项目以及2条造价均超过10亿美元的管道。7月4日,管理东海岸铁路项目的政府公司MalaysiaRailLink,以及由马来西亚财政部主管、负责监督2条管道的苏里亚战略能源有限公司分别致函这3个项目的承建商——中国交通建设股份有限公司和中国石油天然气管道局,发出暂停合约的指示,理由是成本过高。
简介:深圳市于2017年4月推出建设工程标后评估制度,将已经完成的招标活动纳入监督,重点评估招标结果是否实现"择优和竞价",一旦发现违法违规行为将严肃查处。标后评估制度的实施,标志着深圳市建设工程招标实现事前、事中和事后监管全覆盖。这是继在全国率先实施"评定分离"改革后,深圳市推出的又一项建设工程招投标重大改革创新举措。据悉,以标后评估制度为主要内容的"推动完善建设工程招投标公平与廉政制度体系",
浅谈如何提高项目利益相关方管理效果
全过程项目建设的造价咨询管理
越南能源政策转向小型水电项目优先策略
信息化项目建设的整体管理分析
浅谈军工科研项目的文件管理
开化:完成人才公寓装修项目招投标
大型地面光伏电站项目工程管理分析
基于公平原则和受益原则高等教育成本分担机制研究
作业成本分析法在油气田企业中的应用研究
浅谈在智能制造中应用机电一体化技术
机电一体化技术在智能制造中的应用
机电工程施工管理中的问题及对策分析
电建项目作业风险三维循环控制研究
整车项目可靠性试验故障跟踪管理探究
PPP项目建设全过程的造价管理措施
基于信息化的软件开发项目管理
试论企业多项目管理与企业战略管理
财务监管对政府投资基建项目的影响分析
马来西亚叫停中国参与的3个项目
对已完成的招标项目进行标后“审计”