简介：摘要：随着社会经济的发展，我国的国有企业有了很大进展。国有企业应当积极正视当前招标采购管理中存在的种种不足，并就相应对策展开研究、探索和落实，不断提高管理水平。本文对国有企业招标采购管理中存在的问题进行了分析，并针对性地围绕管理体系、信息管理系统、招标采购模式、审批监督、招标人员等方面，就相应改进措施展开探讨，以期能够为相关工作的优化和完善提供参考。

简介：摘要我国整体经济的快速发展促进我国各行业发展迅速。对于企业而言，物资采购是企业日常运营过程中重要的环节，具有不可忽略的作用。物资采购环节是一个十分复杂而庞大的体系工程，采购过程当中会涉及采购物品的数量、质量、价格、供应商的招投标选择等等流程，都会直接或间接地对企业的发展产生影响。通过调查研究发现，目前我国的企业的物资采购制度方面任然存在着一些不足和明显的缺陷，其中对采购过程当中的风险的提前预防和管控措施并没有明确，这不仅会增加企业物资采购的困难，同时也会给企业的运行留下极大的安全隐患。

简介：摘要：建设工程招标采购主要指招标方按照提前制定的采购条件和项目需求在媒介平台上面发布招标信息，通过法定的程序和方式吸引潜在投标人竞争，随后通过成立评标委员会，严格按照招标文件以及相关法律法规的规定从所有投标人中选择出最佳的中标单位，并与中标单位签订建设工程合同。招标采购的主要目的是为了全面提升采购效率和采购质量，以此来充分保障建设工程项目能够得到顺利进行，并促进建设工程项目施工质量和施工进度的有效提升。

简介：摘要： 随着我们国家经济事业的稳步发展，煤化工领域的相关问题也在面临着新的变革。当前形势下， EPC 总承包模式是最为受用的，它凭借自身强大的管理及控制方面的巨大优势，受到了众多的煤化工领域相关工作人员的大力推崇。本篇文章主要对当前形式之下，煤化工领域相关问题进行研究和探讨，为煤化工产业的大力发展提出几项切实可行的方针战略。

简介：摘要： 21世纪我国经济飞速发展，互联网行业飞速发展，大数据行业也逐步兴起，作为推动国民经济飞速发展的重要手段，大数据正在一点点的改变我们的生活，其他领域的行业也将受到波及，各大企业已经开始运用大数据，极大的提高了工作效率，因此，本文针对电力物资招标采购管理大数据应用规划来进行研究，分析了大数据领域，并提出一些建议。

简介：摘要：现阶段我国电网建设规模依旧处于不断上升趋势，工程服务需求也随之逐渐加大。设计、监理以及施工这一类与采购物资相配套工程服务类采购规模也随之不断扩大，进而导致在工程服务类项目采买过程中及易于发生各类问题，最终引发各类风险。因此相关管理人员应针对我国工程服务类招标采购流程管理方面做出相应提升，进而使采购质量随之获得相应提升。本文主要对工程服务类招标采购全流程管理如何进行提升做出了相应研究。

简介：摘要：电力企业是众多企业发展的基础，对国家经济发展和人们日常生活至关重要，要密切关注电力企业的发展。针对电力物资采购合同的风险，要做出正确的处理，采用科学的方法来防范并制定合理的管理措施。文章对电力物资采购合同风险的防范与管理措施进行了探讨。

简介：摘要：本文对机电设备采购质量管理相关问题进行了讨论与分析，提出了实施质量管理的必要性及实施现状，并对采购质量管理要素进行了讨论，以便为机电设备采购工作的开展及质量控制提供参考。

简介：

简介：摘要：当前阶段我国社会经济与科学技术发展的速度一直在不断地加快，在这样的背景下，我国的海洋石油工程建设也获得了更进一步的发展。采购为海洋石油工程建设过程中非常重要的一项内容，其的特点主要表现在采购品类多并且采购的过程较为复杂，这对于海洋石油工程建设项目各方面工作的高效开展会造成相应的限制。基于此，本文主要对海洋石油工程建设项目采购特点进行分析和探讨。

简介：摘要：本文旨在研究国际工程采购的风险管理与应对策略。本文介绍了国际工程采购的背景和意义，然后分析了国际工程采购中存在的各种风险，包括市场风险、合同风险、政治风险等。介绍了国际工程采购风险管理的基本原则和方法，包括风险识别、评估、控制和应对。本文提出了一些有效的应对策略，如制定完善的合同条款、建立风险管理团队等，以降低风险并提高项目成功率。

简介：摘要:随着经济全球化的加速发展，使得企业间的市场竞争越来越激烈。企业采购与供应链各节点之间形成高效的供应链模式来适应新的竞争环境。采购作为供应链上各企业之间的一条重要枢纽，沟通了生产需求与物资供应之间的联系。采购的目的就是在在降本增效的前提下，高质、高效地提供各项物资供应服务，保障企业的正常运营。但由于采购过程中伴随着不少风险及问题，且对企业带来的影响不容忽视，企业应积极应对，采取一定的方法和措施。

简介：   摘要：电力企业物资采购工作开展对电力企业生产运行有着直接影响，面对当前市场环境电力企业如何做好物资采购管理是亟待思考的一个问题。本文主要对电力企业物资采购风险管理进行分析，并且结合实际存在的问题探讨风险管理的有效措施。

简介：摘要：物资采购管理一直是企业生产管理中的重要作用，影响着企业发展的未来方向和水平，煤矿企业对于设备需求量多质高，很多设备零件的细微差别都会对煤矿企业的经济效益带来极大的影响，长期以来，不少的煤矿企业在设备招标采购环节的管理建设存在不足，不仅严重影响了生产效率和品质，还严重制约了企业生产经营的发展，解决煤矿设备的招标采购管理问题，也需要提升相应的管理规划策略效果，利用更加现代化的技术管理方式，优化产品的生产机制；本文从煤矿企业的招标采购实际情况出发，分析了煤矿企业在设备招标采购中存在的问题，并探究了相应的解决措施。

简介：摘要：现代企业生产经营管理中，传统的采购方式已经无法满足企业发展的实际需求，因此，采购供应链的协同管理模式也愈来愈被企业管理人员所重视。采购供应链的协同管理能够强化企业之间的协同管理，提升企业整个管理水平。文章简要阐释了采购供应链的实质，并结合企业传统采购中等问题探讨了采购供应链的协同管理策略，以供参考。

简介：摘要：企业的经营活动若要正常进行，有一个重要前提工作就是物资采购。由于采购成本占据总成本的比例很大，对企业的经济利益产生了重要影响，所以企业要加强对物资采购过程的监管，努力实现企业管理标准化。本文针对企业监管物资采购方面进行了研究，并提供了相关解决方案，为企业管理人员提供相关参考。

简介：摘要：在我国科技和信息技术的飞速发展下，对于降低电力企业的采购成本，提高电力企业的经济效益与燃料采购的效率，加强企业采购物资的规范建设已经逐渐成为当下时代发展背景下的当务之急。近年来，采购管理也逐渐成为电力企业的成本管理核心，所以加强电力企业的燃料采购和管理对新形势下的电力企业发展至关重要。本文将对电力企业的燃料采购管理的意义、采购管理中容易遇到的问题、以及强化电力企业燃料采购管理的具体措施进行分析和探究。

简介：摘要：本文在梳理研究电煤采购策略时，将库存策略作为一项重点工作，合理调整各月库存计划，进而实现缓冲煤炭市场波动，达到挖掘效益、压降全年煤炭成本的目的。

简介：摘要：工程采购对于工程的建设管理是非常重要的一个环节，采购的质量决定着整个工程的进程和最后成品的品质，也非常可以展示一个建筑企业的管理水平。本文将结合当前工程采购情况的现状，以全过程管理为基础，对改善工程采购提出一些建议，包括如何完善企业管理体系、增强对招标和采购环节的管理，规范企业内部的采购流程和合同执行能力，提高企业的采购品质和经济效益。

简介： 摘要：物资是电力工程工作重要组成部分，物资采购规范管理能够提高物资采购工作效率，为企业生产提供物资保障。电力工程工作所需物资具有品种多和专业性特点，对物资采购工作人员工作提出要求。物资采购规范管理能够对传统采购流程中存在的，材料采购标准不同、物资采购不及时等问题进行改善。使物资采购工作不断完善优化，使企业工作顺利开展。