海洋石油工程股份有限公司 天津市 300461
摘要:当前阶段我国社会经济与科学技术发展的速度一直在不断地加快,在这样的背景下,我国的海洋石油工程建设也获得了更进一步的发展。采购为海洋石油工程建设过程中非常重要的一项内容,其的特点主要表现在采购品类多并且采购的过程较为复杂,这对于海洋石油工程建设项目各方面工作的高效开展会造成相应的限制。基于此,本文主要对海洋石油工程建设项目采购特点进行分析和探讨。
关键词:海洋石油;工程建设项目;采购特点
引言:在我国社会经济快速发展的背景下,越来越多的海洋石油工程项目建设完成,很大程度上促进了我国社会经济的发展。对于海洋石油工程建设项目来说,采购管理是其中非常关键的一项内容,其具体来说就是做好施工建设开展过程中各种生产材料以及工程技术问题方面的管理。此项工作开展的效率会对海洋石油工程建设项目工程的总体质量造成直接性的影响。
海洋石油工程建设项目采购特点分析
我国社会经济发展的过程中,海洋石油工程项目所发挥的作用不容小觑,同时其也为我国国力的一个重要体现。和其它发达国家相比,我国海洋工业的起步较晚,但是发展速度却非常快,经过一个时期的发展,我国的海洋工业从无到精,如今已经与我国广大人民群众的利益密不可分。
投入的资金量较大
一般来说海洋石油工程项目建设的周期比较长并且所需投入的资金量较大。在实际开展海洋石油工程建设的过程中,会应用到多种多样并且数量较大的钢制材料以及电线电缆,同时也需要引入较多的大型机械设备,海洋石油工程项目的建设对上述设备以及材料性能方面的要求较为严格,尤其为常规性工程,同时在设备方面也有着较高的技术性以及专业性要求。实际所开展的工程建设,需要充分结合还是那个结构物各方面的特征以及实际需求,将此作为依据来制定相应的生产计划,保证所制定计划的针对性,在这当中也包含了中央控制中心系统、海上吊机以及防爆防水灯具等相关设施。以上所列举的设备以及材料的价格是不扉的,一些设备的造价甚至达到了几亿或者是几十亿人民币。相关的调查研究表明,海洋石油工程建设所应用设备以及材料方面的支出要占据项目总投入成本的28%到38%。
(二)应用的技术多样且复杂
现阶段我国海洋石油工程建设项目的规模在不断扩大,在这样的背景下,工程项目的类型也获得了一定程度地增加,传统工程建设所应用的技术早已不能够满足当前阶段的实际需求,因此便需要不断地开展施工建设所应用技术的优化和完善。这样在实际开展工程建设勘察工作或者是工程施工方案设计的过程当中,除了需要制定工程建设的预算方案之外,还需要制定实际海洋石油工程建设项目开展过程中所需应用的技术方案,实现多种技术的有效结合,为工程建设的最终效果提供有效的保障。对于海洋工程项目建设施工来说,其操作具有较强的复杂性,其所涉及到的专业知识以及技能是非常广泛的。
(三)建设周期较长
海洋石油类工程建设项目采购周期较长。海洋石油类工程建设项目存在此种特点的主要原因就是在实际开展项目建设的过程中所应用的材料以及设备都为专门定制的,需要企业与厂家协调生产,以此来更好地解决特殊情况下一些较为专业化的问题,同时也需要所选择的原材料与选择的施工设备相符,结合相关的要求标准来开展加工以及制造,所以在施工设备以及施工材料方面的要求是很高的,进而导致海洋石油工程项目采购的周期延长。
海洋石油工程建设项目采购进度管理措施
相关的海洋石油工程建设项目施工企业要想能够在当下日益激烈的竞争环境当中更好的立足,提高自身企业的核心力,在不影响工程建设质量的前提下降低施工所需投入的成本,为施工的安全性提供有效的保障,就一定要不断地引进更具现代化的先进采购模式以及方式,摒弃传统的管理理念,在采购管理工作的开展方面给予足够的重视度,为后续工程建设的顺利开展奠定坚实的基础。海洋石油工程建设施工企业的相关管理以及决策人员一定要对采购进度管理责任制建立的重要性有一个充分的认知,并且积极地将先进正确的理念传递给企业的基层工作人员,使海洋石油工程企业的全体人员都能够有一个良好的采购监督控制管理意识。
通常来说建设项目类型所开展的采购工作更加注重的为采购的质量,采购开展的进度、采购所应用的成本以及采购的合理性与合规性,而经常会缺少对物资储存以及保管方面的考虑,所以因为对物资的保管不当而造成企业损失的例子较为常见。在现代化进程不断推进的背景下,对物资的仓储保管逐渐成为了一门专门的学科,为了能够实现物资的精细化管理,智能化仓库应运而生,其能够实现物资从最初采购一直到应用整个过程的无缝连接。同时,仓库保管工作的高效开展能够为后续的项目建设提供有效的保障,其除了为物资中转的重要保管过程之外,同时也为项目建设开展中期以及后期一直到工程的验收整个过程的重要数据来源。任何一个建设项目都能不能够缺少仓库管这一项关键环节,其除了需要做好施工物资的质量管控以及物资出库的统计之外,还需要在物资保存的过程以及吊装的过程中做好相应的工作。除此之外,对于其中储存时间较长的设备或者是物资还需要对其定期开展维护以及保养工作,基于此,海洋石油工程项目建立一个完善的仓储管理体系为企业管理工作开展过程中不可缺少的一项内容。
结束语:总的来说,相关的海洋石油企业需要在工作开展过程中的物资采购环节给予足够的重视度,海洋石油工程项目采购会直接性地影响着工程项目施工开展的进度、项目的整体质量以及项目的安全性。因此,不断地加强海洋石油工程项目采购工作开展的效率,才能够为后续海洋工程项目建设的高效开展奠定坚实的基础。
参考文献:
[1]刘卓. 海洋石油工程建设项目采购特点及其进度管控[J]. 当代化工研究,2020(04):22-23.
[2]梁庆钱. 探讨海洋石油工程建设项目采购特点及其进度管控[J]. 科技创新导报,2020,17(04):41+43.
[3]夏松林. 海洋石油工程建设项目采购特点及其进度管控[J]. 项目管理技术,2015,13(10):104-108.