简介：摘要：人力资源管理在企业发展中的实践应用十分重要和必要，作为一项相对复杂的系统化工程，应当得到企业管理层的高度重视，转变思维观念，树立“以人为本“”科技至上”的认知，加强系列保障支持建设，并注重结合自身实际情况，不断完善培训机制，针对性地加强培训工作，提高员工的综合素质素养水平，激发他们的工作活力。

简介：摘要：目前，电力企业是我国的基础产业。为了保证电力企业稳定快速发展，有必要在电力企业内部建立一套合理的绩效考核评价管理体系。通过该管理体系，电力企业现有的绩效管理和考核状况可以得到相应的纠正。目前，大多数电力企业的绩效考核管理体系已不适应新时期电力企业发展的需要。本文探讨了如何帮助电力企业建立一套完善的人力资源管理优化评价体系，以适应当前电力企业体制改革的发展。

简介：摘要：随着近年来我国经济的高速发展，各行各业充满机遇和挑战，在这样的大环境下，人力资源管理成为影响企业发展的重要因素。我国的电力行业是国家垄断行业，与很多行业相比，电力企业的人力资源管理还存在诸多问题，直接影响了电力企业的发展前景。因此，对于电力企业中人力资源管理问题的探究迫在眉睫。本文通过对目前电力企业人力资源管理问题查找，分析其原因并提出相应对策，希望对今后的电力企业人力资源管理工作提供一定帮助。

简介：摘要：在电力企业改革创新过程中，为实现高质量发展目的，应当对人力资源管理工作进行合理创新，建构新的人力资源管理模式，激发员工工作积极性，营造高效工作氛围，推动企业稳定发展。基于此，本文主要分析了电力企业人力资源管理优化。

简介：摘要：现如今，随着社会 经济的飞速发展 ，各行各业充满机遇和挑战，在这样的大环境下，人力资源管理成为影响企业发展的重要因素。我国的电力行业是国家垄断行业，与很多行业相比，电力企业的人力资源管理还存在诸多问题，直接影响了电力企业的发展前景。因此，对于电力企业中人力资源管理问题的探究迫在眉睫。

简介：1. 国网山东省电力公司泰安供电公司 271000 2. 国网山东省电力公司东平县供电公司 271500 3. 国网山东省电力公司东平县供电公司 271500 【摘要】电力企业创造的经济效益使得我国国民经济稳定发展， 同时也体现出其在我国国民经济中的重要地位。电力企业为了进一步的提升自身的综合竞争实力，跟随市场变化需求，更好的提升电力服务质量与电力的全面覆盖工作，电力企业也随之进行一系列的改革。特别是在人力资源管理方面，为了进一步的优化企业内部的人力资源配置，实现电力企业的经济效益，运用科学有效的人力资源管理方式推动电力企业的提升与发展，这已经 成为 当前阶段的核心竞争手段之一。绩效考核在人力资源管理中能够体现出员工的工作态度与能力。

简介：摘要： 电力企业作为国民经济发展的支柱产业，其发展的稳定与否，直接关系到国民经济的稳定发展，以及人们正常的生产、生活。在新时代发展下，人才作为第一生产力这一问题不容忽视，也就是说电力企业人力的培养与开发，直接关系到电力企业的稳定发展，就目前电力企业人力资源管理与开发现状并不容乐观，对人力资源管理工作没有一个深刻的认识，目标存在模糊性，管理经费不足、制度不健全、不完善等，而人力资源培训工作作为电力企业人力资源管理工作的重中之重，也存在诸多问题，如培训方式、培训理念较落后等。

简介：摘要：大数据时代转变了企业传统管理模式，特别是在人力资源管理方面信息系统的融入为企业人力资源管理提供了有力的支持，文章结合大数据企业人力资源管理现状对管理创新提出一些建议。

简介：摘要：组织单位通过合理有效的绩效考核对员工的工作行为和工作表现进行分析和评价，客观公正地作出人事决策，能够提升员工的工作热情和组织单位的活力与凝聚力，实现组织单位与个人之间共同发展。本文主要分析浅谈人力资源管理中的绩效考核

简介：摘要：现代企业越来越重视培训，也越来越在培训上下工夫，企业重视培训已成为一个大的趋势，而且这对企业竞争优势的提高具有非常好的战略意义。企业在实现战略目标的同时，员工也在实现职业目标，而通过绩效考核结果运用，可以使员工职业生涯实现有序发展，员工职业生涯的发展也促进了企业的发展，可以说两者是相辅相成、相得益彰的。基于此，本文章对电力企业人力资源开发与培训技巧进行探讨，以供相关从业人员参考。

简介：摘要：随着经济社会的发展和大数据时代的到来，企业要加强人力资源管理，就要以大数据及其相关技术为依托，积极调整原有的思想理念、人才培养及管理体系，有效配置人力资源。一般而言，企业人力资源的管理水平会对企业员工的工作氛围产生直接影响，高质量的企业人力资源管理能提高企业员工的积极性与主动性，促进现代企业的发展。因此，现代企业应强化人力资源管理，显著提升自身综合竞争水平。基于此，本文章对大数据背景下企业人力资源培训策略进行探讨，以供相关从业人员参考。

简介：摘要：人力资源管理目标是为电力企业持续发展提供支撑，为电力企业发展提供源动力。电力企业人力资源管理体系以员工录入为核心开展，包括岗位职务系统、薪酬激励系统。电力企业因其发展历史在人力资源管理中存在一些弊端，解决电力企业人力资源管理中的问题，必须从人力资源管理体系主要内容出发，为使电力企业留住人才、挖掘人才潜力，提升电力企业市场竞争力。市级电力企业与一般电力企业性质大致相同，具有人力资源丰富、但存在专业人才较多、人才短缺与浪费并存等特点，电力企业人力资源开发不足，实施全面有效的人力资源管理是市级电力企业生存发展的需要，构建全面的管理创新体系是人力资源管理的基础。电力企业应从观念转变、制度建设、管理流程等方面入手，构建全面的人力资源管理创新体系。

简介：随着企业内、外部环境的变化,企业的人力资源管理存在一系列的风险,涉及员工招聘、人才流失、人员培训以及跨文化管理等方面.这些风险对企业日常生产经营活动的开展和经营目标的实现,构成很大的威胁.对人力资源管理风险的防范和控制,已成为企业的当务之急.

简介：当前公共部门人力资源对于组织的发展作用越来越重要,关于公共部门人力资源管理的理论与实践的研究是西方公共行政研究的重要组成部分。从20世纪80年代开始至今,西方学术界涌现了大量有价值的研究文献,但我国学术界对这些研究成果的引进和介绍仍有不足。本文介绍了国内外学术界对公共部门人力资源管理所进行的研究,并探讨了西方公共部门人力资源管理研究对我国的启示。

简介：

简介：摘要：国有企业人力资源招聘风险往往因为行业和企业的差异性而存在较大不同，但概括起来主要表现在对人才的不合理消费、受人情关系影响较大等几个方面。新时期国企人力资源防范招聘风险当坚持标准化、精细化、数据化、信息化等主要方向，不仅需要基于宏观战略高度完善制度设计，也需要提升岗位说明书的精确性、系统性、规范性，还需要严格依法办事，充分利用法律法规的权威性与保障力。

简介：摘要：随着近年来我国经济的高速发展，各行各业充满机遇和挑战，在这样的大环境下，人力资源管理成为影响企业发展的重要因素。我国的电力行业是国家垄断行业，与很多行业相比，电力企业的人力资源管理还存在诸多问题，直接影响了电力企业的发展前景。因此，对于电力企业中人力资源管理问题的探究迫在眉睫。本文通过对目前电力企业人力资源管理问题查找，分析其原因并提出相应对策，希望对今后的电力企业人力资源管理工作提供一定帮助。

简介：摘要 :随着大数据时代的到来，生活及社会的方方面面都经历了巨大的变化，经济也得到了极大的发展。互联网的飞速发展，也带来了信息技术的迅速发展，网络信息及各种资源共享，为企业的经济发展带来了机遇和挑战。当今科技发展迅速，企业间的市场竞争，更多的是科学技术和人力资源水平之间的竞争。

简介：摘要：科技的进步决定了工业生产更为复杂，在这样的背景之下，就需要充分考虑到企业的稳定、长期、有序的发展，所以上述各项目标的实现是开展人力资源工作的重要前提。企业实行人力资源化管理，就是需要做到人岗合理匹配。所以了解绩效管理，就需要将战略研讨、绩效策划等各项内容有机衔接在一起，将各个环节中的各个部门管理人员加以整合，发挥企业人力资源的最大优势。本文对绩效管理在人力资源管理中的应用进行探讨。

简介：摘要：针对电力企业人力资源开发与培训问题，采取实践分析的方法，展开具体的论述，提出人力资源开发与培训的策略，共享给相关人员参考借鉴。首先，概述电力企业人力资源管理的新形势。其次，结合实践对电力企业人力资源开发与培训问题进行分析。最后，总结了开发与培训的经验。