简介：摘要：企业的健康发展需要人才的支持，建设有效的人力资源绩效考核体系有助于为企业发展提供有效的人才储备，帮助企业管理者评估人才能力，实现对人才的合理分配，对于企业各类经营活动的健康发展具有重要意义。就目前企业发展形势而言，一个企业的增长状态和人力资源评估体系的质量有一定的关系。因此，企业在发展的同时，需要制定一套完善的人力资源绩效评估体系，以培养大量的潜在人才，确保企业发展进展顺利。

简介：人力资源管理在企业稳定发展过程中具有举足轻重的作用,作为人力资源管理中的重要部分,对提升企业全体工作人员的工作效率非常重要。而高效的绩效考核管理体系的落实,能够调动全体工作人员的工作热情,促进企业稳定发展。因此,企业必须充分考虑自身内部的实际人力资源情况,建立一整套完善的人力资源管理考核机制,提升自身人力资源管理效率与总体管理水平,从而达到增强自身竞争力的目的。从当前我国企业绩效考核的现状出发,对完善绩效考核在人力资源管理中应用的有效措施进行分析,以期能为企业人力资源绩效考核提供借鉴。

简介：本文基于这些特点构建团队绩效考核体系，同时针对团队绩效考核中指标的提取，权重的分配进行实践性质的探索，建立团队与团队成员之间的绩效关系，形成团队的高绩效工作状态。

简介：经营业绩考核评价是企业国有资产监督管理的基本方式和手段,十六届三中全会将建立'企业经营业绩考核体系'作为加强国有资产监管的一项重要措施.当前,应当从理顺考核组织工作体系、完善考核制度方法和提高财务会计信息质量三方面入手,加强对企业经营业绩考核工作的组织管理.

简介：从当前高职院校教学系部发展的自身规律出发，将目标管理引入系部绩效考核工作，不仅有利于提高系部的教学质量和管理效率，还有利于推动高职院校整体办学实力和竞争力的不断提升。

简介：摘要：新时期背景下，企业应当紧跟时代步伐，以员工积分制对绩效管理模式进行创新改革，立足于实际对企业绩效管理的现状深入的分析并掌握，对常见的问题进行思考，对绩效管理中技术员工积分制的应用优势进行明确。通过有效的策略，在考核管理、业绩表现、素质能力、思想道德等方面有效的应用员工积分制。实践已经证实，在企业绩效管理中员工积分制的应用能够促进员工和企业更好的发展，促进企业获取更多的社会和经济效益，值得进行广泛的普及和深入的研究。

简介：摘要：随着社会主义市场经济的快速发展，国有企业的改革也在不断推进，国有企业的人力资源管理工作也随之发生了变化。人力资源绩效考核是国有企业人力资源管理中的重要组成部分，通过对员工进行考核可以及时了解员工的工作能力和工作态度，为企业战略目标的实现提供支持和保障。随着时代的发展，国有企业人力资源绩效考核也应不断完善和创新，以满足当前日益复杂的企业管理需求。本文通过分析国有企业人力资源绩效考核存在的问题，并针对问题提出具体措施，旨在为提高国有企业人力资源绩效考核水平提供参考和借鉴。

简介：摘要：企业人力资源管理绩效考核是评估员工在工作中表现的关键工具。本研究旨在探讨企业人力资源管理绩效考核的相关问题，提高评估的准确性和公正性。依托有效的激励机制，为企业提供指导并提高企业绩效管理的效果。

简介：摘要：理想中的绩效考核应该是客观、公正和透明的，确保员工因其真实的工作表现而被评价。然而，在实际应用中，基于个人的权力和影响，政治结构悄然进入这一体系，导致评价的失真，甚至产生反生产行为。通过深入分析绩效考核的政治结构如何影响员工的行为和反生产行为，为组织提供有效的解决方法，优化绩效考核体系，希望能够减少或消除其政治化的影响，从而达到真正公正、有效的管理目的。

简介：

简介：摘要：本文主要研究了企业人力资源管理绩效考核相关问题，通过对各种绩效考核方法的分析与比较，探讨了企业在实施绩效考核过程中面临的挑战和解决方案。在企业人力资源管理中，绩效考核是提高员工工作质量和激励员工发展的重要手段，希望通过本文的研究，可以帮助企业更好地实现人力资源管理的目标。

简介：

简介：摘要：在社会经济发展日益增长的背景下行业竞争越来越激烈，面对这样的形势，不断加强人力资源管理成为提高企业内生动力、增强企业核心竞争力的必由之路。绩效管理作为重要的人力资源管理模块,对于企业员工队伍管理进行具有重要的意义。因此，企业欲使员工个人发展与组织目标的实现相统一，就应对绩效管理模式进行深入分析,切实掌握绩效管理所需要具备的价值,以及目前在绩效管理实施中存在的一些问题,然后针对性地改进和优化,让绩效考核充分发挥“指挥部”的作用，从而引导和激励员工为企业长远发展贡献力量。

简介：摘要：随着社会主义市场经济的飞速发展，科学技术水平也得到了稳步提升，其中互联网大数据建设对高校财务管理产生了深远影响。目前，各大高校的财务预算工作仍存在预算编制不科学、执行不到位、考核机制不完善、预算体系不健全等一系列问题。所以在进行高校财务预算管理工作时，要不断强化其财务管理工作水平，努力提升高校财务管理的效率和内驱力，同时对于财务预算管理中发现问题和解决问题能力具有重要的现实意义。本文以高校财务预算工作存在的问题出发，不断深化其财务预算管理考核办法，然后以问题为导向来解决其核心问题。

简介：摘要：人力资源作为企业单位发展的核心力量，若能践行高效管理目标，依托绩效考核手段，对其实施有效管理，有利于改善企业单位运营现状，也能夯实人才基础，增加企业单位在市场发展中的活力。对此，应结合新时代特征，制定科学的绩效考核方案，用于发挥人力资源潜力，就此迫切解决当前公司的发展问题，积攒丰富的管理经验，推动企业单位可持续发展进程。

简介：摘要：企业发展过程中，绩效考核处于重要的地位，对员工进行绩效考核具有重要的意义。员工绩效考核最主要的是利用相关组织机构对员工各方面能力等进行分析，提高员工专业能力、核心素质，促进企业领导者更好地进行决策，进一步的推动企业的发展。在经济科技发展的新时期，绩效考核的重要性日益凸显，本文笔者从绩效考核的维度，影响效果等方面进行分析，提出了绩效考核的目的的影响因素，分析当前绩效考核工作存在的一些问题，并且提出了具体的解决措施。

简介：摘要：商业银行员工绩效考核评价具有明显的行业特征，包括要求突出行为管理、突出结果考量和突出战略导向等。从目前实践来看，商业银行员工绩效考核评价往往存在考核设计不合理、绩效辅导不够和“负激励”过重等问题。可从优化员工绩效考核评价体系设计、引导员工参与绩效考核评价、加强员工绩效考核结果应用等方面优化商业银行员工绩效考核评价体系，激发员工活力，推动其从“要我干”向“我要干”转变，创造更多价值。

简介：摘 要：企业的经营战略需要一系列的管理措施来实现，需要各级员工共同努力，而绩效管理是连接员工个人目标与企业战略的重要工具之一，绩效管理是企业管理层需要具备的核心管理能力之一，科学的绩效管理体系能够起到重要的资源配置作用，引导内外部优质资源向优质业务流动，促进企业提质增效，防止平均主义带来的体制僵化。但受国有企业的体制、历史沿革等因素影响，国有企业在绩效管理方面的发展水平参差不齐，在竞争力、创新力方面不具备优势。鉴于此，本文对补连塔煤矿的员工绩效管理存在的问题进行分析，并提出具体对策，以期为相关企业提供参考。

简介：摘要：随着经济多元化发展，社会市场竞争日趋激烈，产业升级促使着企业不断的需求转型发展契机，人力资源管理作为企业发展的推动力量，需要在企业转型发展中提供切实帮助，绩效考核是增强人力资源管理工作质量和价值的有效手段，对优化企业人力资源结构、激发企业员工潜力、健全企业文化等方面大有裨益，能够充分凸显出人力资源的管理优势，特别是基于当前人才驱动创新的发展背景下，绩效考核的有效应用是企业高质量发展的关键。

简介：摘要：全面预算管理是医院工作的重要组成部分，它直接关系到医院的健康发展，而财务会计的全面预算管理工作的好坏，将直接反映到医院的整体工作水平。医院管理者应根据医院的经营情况，制订科学的全面预算管理计划，并对现行的管理体制进行改进。加强医院财务会计全面预算管理的考核和监督制度建设，以适应日益变化的市场环境。