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  • 简介:摘要本文首先论述了工程项目管理中采购管理的涵义和重要性,并以某菲律宾火电项目建设为例,回顾并列举了项目建设中出现的采购和物流问题,针对这些问题,在实际项目管理中采取了有针对性的整改措施,有效地加强了管理,取得了不错的效果。

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  • 简介:摘要为了能够促进我国经济的进一步发展,电网建设是最基础的设施建设,这就要求进一步严格电网的建设水平,满足人们日益增长的电网建设质量,在进行电网建设的过程中,需要很多方面的电力设备,这些设备看似小巧,但是在整个电网建设中的作用是十分重要的。直接影响着电力事业以及电力体系的建设。所以为了能够更加稳定的运行电网,就应该加强在电力采购过程中质量的管理,本文主要对其中的风险管理问题展开了探讨,希望对今后的工作带来帮助。

  • 标签: 电力物资 采购 质量
  • 简介:摘要随着我国经济和社会的高速发展,国民经济对电力建设要求越来越高,电力建设规模的不断扩大,电力建设工程项目的功能要求与技术含量也越来越高。随之带来的电力设备采购问题也日益突出。在招投标工作中,评标定标是起着决定性作用的重要环节。因此,评标方法的研究理论和实际应用意义十分重要。利用价值工程进行电力设备采购招标评标,其原理清楚易懂,易做到公平、公正、科学的评标原则。能够做到系统全面、重点突出。将价值工程引入电力设备采购招标评标并非完全推翻现有方法,而是对使用现有评标方法的改进。

  • 标签: 电力设备 采购招标 价值工程
  • 简介:摘要建筑工程项目的开展离不开建筑材料采购和管理,在追求规模和进度的同时,更需要保证建筑的质量,实现可持续性发展。对于材料采购及管理,部分人士的态度更应该倾向于质量和成效,而不是经济效益方面。所以,在建筑事业不断发展的热潮中,更应该积极探求建筑行业中存在的问题,并对此提出有效解决方案,只有这样才能够保证建筑工程的长期进步。本文分析了建筑工程材料采购及管理方法。

  • 标签: 建筑工程 材料采购 管理 方法
  • 简介:摘要物资采购成本主要指采购活动中通过货币方式呈现,其中包括物料购买、包装、运输以及储存等管理环节所付出人力、物力以及财力的总和,即为物资采购成本是物资购买成本、采购管理成本和储存成本的总和。在实际管理中,受工程项目市场竞争的影响,产品技术不断更新发展,逐渐凸显出物资采购成本在工程项目造价管理的重要性,在满足施工要求的基础上,降低物资采购成本,合理调节物资采购与库存管理,降低物资采购成本,促进工程项目经济利益的最大化实现。

  • 标签: 项目 物资采购 成本管理
  • 简介:摘要为了提高建筑企业物资采购及库存管理的工作效率及质量,从而保证建筑企业物资采购及库存管理工作顺利开展,进而为建筑企业积累更多工作经验,便有必要在综述建筑企业概念的基础上,分析建筑企业物资采购特征类型,以库存管理为切入点,就提出具体的管理措施进行深入探究。然而,从现阶段我国建筑企业物资采购及库存管理水平来看,仍停留于粗放型阶段,尚存在较多问题亟待解决。

  • 标签: 建筑企业 物资采购 特征分类 库存管理
  • 简介:摘要本文主要介绍了消防装备采购及验收中常见的问题和应对策略,明确介绍了装备需求、效能测试、质量验收中存在的问题和对策,使其通过国家标准。通过部分数据计算和相关优化方案,提高消防装备的质量,有利于消防工作者与装备的良好结合,更好的发挥作用,提高装备的使用率,提高效率,使事故的损伤降到最低,同时保障了生命财产安全。

  • 标签: 消防装备 采购和验收 对策
  • 简介:【摘要】随着城镇医疗保险制度的不断深化与落实,我国药品采购与管理面临着新的局势。这使得药品采购过程中的监督步骤变得更加复杂,同时也为药品管理与采购的相关内容提出了更多新的要求。针对这种形势上的转变,医院采购部门的工作必须要转变落实观念,对药品品进行管理的过程中,要更为全面地强化政治法律以及专业上的意识,提高药品采购人员的基础水平,建立出更为健全的监督机制。文章针对新形势下加强药品采购管理的内容进行了研究,仅供参考。

  • 标签: 新形势 药品采购 管理办法
  • 简介:摘要随着我国采购法及招标法的制定与实施,招标采购工作有了相应的法律保障,招标采购工作有利于减少采购方的采购成本,提高资金的使用率,还能够提高采购工作的透明度,营造公平、公开、公正的招标竞争环境。但是,需要注意的是,招标采购中人为因素影响较大,如果操作不当极有可能产生风险。为此,本文从工程招标采购的风险出发,并对应对方法提出了个人见解。

  • 标签: 招标采购 风险 应对方法
  • 简介:摘要随着我国经济的快速发展,企业的日常生产活动日益频繁企业物资设备的采购和管理在企业管理中的地位愈来愈重要。近几年,我国企业一直在实行企业管理模式的创新,在这个过程中物资设备的采购和管理势必会发生相应的变化,在这个过程中兼顾成本和效率尤为关键。为此,本文首先对影响物资设备采购与管理成本的因素进行了分析,详细探讨了物资设备采购与管理中兼顾成本与效率的策略,旨在提升企业核心竞争力,提高企业经济效益

  • 标签: 物资设备 采购与管理 成本与效率
  • 简介:摘要因为我国现如今企业数量的急速增多,在企业面前出现了两条道路一条是抓住了前所未有的发展机遇,让企业更进一步;另一条是因为没有承受前所未有的竞争压力,步入了灭亡。要想在竞争激烈的市场当中得以生存,并能够更进一步发展,企业只有加强公司内部的管理,而因为物资采购成本在企业总成本中占据了非常重要的地位,所以为了能够跟上社会的发展,创新企业设备物资采购管理的模式势在必行。

  • 标签: 企业设备物资 采购管理 新模式
  • 作者: 刘松王选振
  • 学科: 经济管理 > 产业经济
  • 创建时间:2017-07-17
  • 出处:《红地产》 2017年第7期
  • 机构:俗话说兵马未动,粮草先行,在生产建设、项目建设以及生产运行管理中,其中一个核心的问题就是物资的保障、供应。物资管理不但因处于项目的决策、实施、运行全周期而至关重要,同时,也因在企业的所有经营活动中,设备和材料占总成本的比重很大,所以,物资采购管理工作是企业的一项重要工作,但因物资采购管理工作复杂、难度大,牵涉精力多,因此,部分企业在开展工作中存在较多问题。
  • 简介:

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  • 简介:摘要核电工程的建设离不开对大量设备的利用,而设备的采购又是一项重要工作。本文对核电设备采购合同支付管理模式进行了分析,文章从阐述确定合理的合同支付管理模式的阶段入手,进一步分析了合同执行过程中支付模式的调整要点,最后提出了设备采购费用应急保障对策。

  • 标签: 核电设备采购 合同支付管理模式 阶段 调整要点 应急保障对策
  • 简介:摘要我国建筑工程发展迅速,对于材料的需求不断增加。近年来,绿色住宅、智能住宅的兴起实现了人类对于环保的要求,而传统的材料供应已不能满足建筑企业的需要,供应链的管理体制的运用,使我国施工材料的采购进入了新的阶段。本文将对现阶段建筑材料采购存在的问题进行分析,并整理相应的解决方案。

  • 标签: 建筑 供应链 施工材料
  • 简介:摘要随着电力企业规模的扩大,电力物资的需求也越来越多,通过采购招标的方式为电力企业带来了比较多的效果,但是在招投标中存在了一些不规范行为,招投标管理也比较混乱,尤其是在我国电力企业作为国有的垄断企业,要建立和完善采购的投招标制度,对提高企业形象和效益,履行社会责任具有重要的意义。本文针对电力物资采购招投标方法进行了探讨,旨在提供一定的参考与借鉴。

  • 标签: 电力物资 采购 招投标
  • 简介:摘要材料采购是建筑施工企业经营管理的大项,能否做好这项工作,对于建筑施工企业的盈利水平有直接影响。通过对施工企业材料采购管理中的采购计划编制、供应商评价和选择、完善材料采购管理的工作内涵、采购合同管理、采购履行的过程控制、材料采购资金管理、采购的成本控制以及采购人员的培养等进行剖析,提出相应措施,以利更好地保证施工生产、充分发挥材料使用效能,保证工程质量、降低工程成本、提高企业经济效益。

  • 标签: 建筑工程 材料采购 相关问题
  • 简介:摘要生产材料是所以企业进行生产的基本保障,企业是否能够非常有效的生产材料进行采购与管理,直接影响着企业的生产成本以及经济效益。有鉴于此,本文分析了当前企业生产材料采购管理存在的问题,并提出了一些合理的改进措施,希望能够对现代企业的生产材料采购管理工作起到一定的有益借鉴。

  • 标签: 物资材料 材料采购 材料管理
  • 简介:摘要采购是保证企业正常运转和不断发展壮大的经济行为,招标是最为常见的采购方式,招标采购工作作为企业的一项日常工作,每年采购规模体量庞大,对经济社会生活的影响巨大。因此,相关从业人员和管理部门要给予高度的重视,这样才能够为民众创造一个和谐的生活环境,为社会提供一个高质量的住宅项目。基于此,文章就大型房地产企业招标采购对策进行简要的分析,希望可以提供一个有效的借鉴。

  • 标签: 大型房地产企业 招标采购 对策
  • 简介:摘要降低成本是企业生产经营管理的永恒主题。物资资源和劳动消耗被称为生产领域利润创造的两大源泉。但从某些角度来看,物资管理实际上是企业降低生产成本获取利润的最后途径。企业必须集中有限的内部资源、利用外部资源来全面提高企业在市场中的竞争力。本文从优化物资采购与加强物资库存管理进行研究。

  • 标签: 优化物资采购 加强物资 库存管理
  • 简介:摘要伴随着市场经济激烈的竞争,企业内部管理方面也存在着不同的风险,物资采购是建筑施工企业在成本控制方面的主要项目,由于现阶段的物资市场制度日益完善,而买卖双方为了追求自身的利益,导致在正常的经济合作中出现了不良的竞争现象,所以,建筑施工企业内部存在着物资采购的风险。本文通过对建筑施工企业内部存在的物资采购的风险进行深入分析,提出了相应的控制以及管理办法,希望能够对建筑施工企业的内部管理有所帮助。

  • 标签: 建筑施工 企业物资采购 风险管理 控制