简介：摘要原燃料采购结算是采购合同执行中的一个重要环节，也是双方履行合同规定的要约和承诺的重要内容。采购结算价格是构成企业采购成本的重要因素，采购结算过程起着对合同履行阶段审查和监督的作用。在钢铁企业，原燃料的采购结算一般都是采取优质优价结算，结算标准和结算条款是合同中重要的不可缺少的部分。现就钢铁企业中采购结算环节如何加强合同管理，完善合同结算条款有效控制采购成本，谈一些粗浅体会。

简介：摘要：在国内经济体制不断改革、深化发展的今天，过去政府所用物资采购模式渐渐暴露出了许多问题，原有政府采购与服务招标采购管理方法已经不再适合当代需要。唯有做好制度改革，规避财务风险，才能够保障政府采购的有序发展，突出采购管理规范性。对此我国颁布了相应管理条例，细化分工了政府采购工作项目与内容，将过去许多模糊性问题一一罗列，旨在提高政府采购货物能力以及服务招标采购管理有效性。本文将着重分析的就是在应用新管理条例以后，我国政府采购管理所取得的成绩。

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简介：摘要建筑施工企业物资采购供应工作的好坏直接影响着工程质量和建设项目的成本，加强对物资采购环节的管理与监督，是确保采购物资质量、降低采购成本，实现项目物资采购根本意图的重要手段。本文针对物资采购供应过程中易出现问题的环节进行分析，结合多年物资管理经验，提出一些加强物资采购监管的具体措施和方法，和同仁们共同探讨与交流。

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简介：摘要：随着社会经济不断发展，工程项目也在大力开展。在开展工程项目的时候，施工质量好坏会对其工程质量有所影响。另外，工程施工设备采购合同的管理将直接影响到施工中设备的应用，对工程设备采购的合同进行科学有效的管理，可以最大限度的实现整个工程的利益统一。本文就如何对工程项目的设备采购合同的有效管理进行讨论并提出相应对策。

简介：摘 要 :本文 从认识、制度、执行三个层面，对如何通过建立和加强 企业采购 管理工作，来提高采购工作的管理水平，以降低采购成本为目的进行了论述 ，并提出工作 建议。

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简介：摘要：随着市场竞争的加剧和企业自身经营环境的变化，采购管理在企业中的作用越来越重要。一个高效、精细化的采购流程不仅可以减少企业成本，提高绩效和市场竞争力，同时也能降低风险，确保物资采购和供应链运作平稳可靠。因此，完善采购流程已经成为企业管控成本和优化供应资源的必要措施。鉴于此，本文以电力企业为例，深入分析采购流程中的问题和短板，并结合最新的管理思想和工具，提出切实可行的解决方案和措施，推进采购管理水平的提升，打造合理、高效的供应管理体系，从而使企业能够在市场竞争中立于不败之地。

简介：摘要：随着全球经济一体化程度加深，企业供应链管理战略的选择对其竞争优势的形成至关重要。集中采购作为一种优化采购过程、减少成本和提升效率的手段，在许多企业中得到广泛应用。与此同时，社会对企业的环境保护和社会责任的要求日益增加，可持续采购的概念逐渐成为供应链管理中的一个重要议题。本文旨在探索集中采购与可持续采购在实践中如何相互融合与影响，如何帮助企业在经济、环境、社会责任方面实现平衡发展。

简介：摘 要：本文结合事业单位的实际特点，提出事业单位内部控制建设的必要性，对事业单位在内部控制方面存在的缺陷和问题进行详细分析，并针对相关问题提出了具体的改善意见。本文认为事业单位的内部控制要求单位的全体成员共同参与到其中，针对各类可能存在的问题加强控制，并设立一套完善的管控体系，通过提高单位全体成员参与内部控制工作的积极性，充分发挥内部控制工作效力，促使单位更好的实现社会服务职能，进而实现更好的发展。

简介：摘要：建设项目需要使用大量的建筑材料，这些材料的采购和管理将直接影响项目的建设质量，也会影响建设企业的具体经济效益，不仅是企业成本控制工作的关键因素之一，也是项目顺利建设的基础。规避项目材料的采购风险，提高材料管理质量，对提高项目的整体建设质量具有重要意义。在此基础上，首先要识别工程设备材料采购过程中存在的主要风险，并根据工程建设情况进行材料管理，规避风险，提高整体工程管理质量。

简介：摘要随着市场经济的快速发展，优化采购管理成为企业实现持续经营与发展的根本。为了有效利用供应商，制造企业开始将传统的文书式采购提升到战略的水平。制造企业会针对自身情况制订不同的竞争战略。学者们提出战略采购应该区分不同导向的观点，以此更有针对性地帮助制造企业获得竞争优势。本文对近年来有关面向不同导向战略采购研究进行了梳理，并针对现有研究的不足，对未来的研究方向进行了展望。

简介：摘要建筑工程建设工作日益繁忙，这是社会发展与进步的重要工作。根据实际施工过程，需要进行机具设备材料的引进流程以及具体购买渠道的整改，使得满足先进生产效率的具体工作水平能够发挥到一个较高的层次。根据实际建设工程项目的立项、报建以及开工等一系列工作的准备，必须满足事前制定好的计划目标，使得内部细节质量的全部实现，避免任何安全事故的发生，进而保证施工工程在企业长期发展过程中的内部成本能够控制的井井有条，满足可持续发展战略在我国建设工程项目方面的效能水准。

简介：摘要：近些年以来伴随着经济的快速发展，生产制造企业所面临的竞争压力也逐步增加，机械化水平的逐步提升使得各配件采购工作必须要得到进一步的优化完善升级，目前很多机械制造企业所购进的机械设备数量极多，为此所需使用的配件较多，加之当前机械设备配件市场较为繁杂，如何才能在精细化管理背景之下提升配件采购管理工作的有效性，深入性，科学性和完善性，成为了相关企业管理人员思考的关键和核心。

简介：摘要：伴随着科技的革新和发展，建材逐渐占据了建筑工程的重要组成部分，一些新的建材也逐渐被运用到了建设中，并在建设过程中起到了不可忽视的效果。

简介：摘 要：化工物资设备是化工企业开展生产经营活动的必要条件，其采购与管理贯穿于项目生产建设、运营管理全过程。然而由于采购方针、管理技术、管理人员等资源配置率低，仍存在一些问题，因而需要对其加以分析并制定应对举措。

简介：摘要随着经济贸易的全球化发展,招标采购方式在国际贸易中的重要地位逐渐凸显。但我国的招标投标制度建立的时间相对较短,现有的招标管理存在着一定的缺陷。物资设备招标采购,是招标方为了提高物资设备采购质量、降低采购成本的有效手段。企业在经营和发展过程中，会采取一系列措施进行物资设备采购的管理与控制，因为如何以科学的控制和管理的手段在物资设备采购与管理中兼顾成本与效率，是影响企业经营和可持续性发展的重要因素。

简介：材料的采购管理是项目采购管理的重要组成部分,具体包括合同类型、组织采购的人员、管理潜在的供应商、编制采购文档、制定评价标准等采购计划一般由项目物资部门制定,根据材料的需用计划和采购经济采购量的分析结果以及将要选择的合同类型编制采购计划

简介：摘要随着当下我国工程项目的增多，各施工企业工作量的增大，材料采购涉及的产品种类越来越多，使得工程中给企业带来了一定的经济风险。所以，在实际施工中，企业应该格外重视材料的采购工作，在确保施工质量和进度的前提下，降低材料的采购成本，加强材料用量、储存的管理，只有这样，才能将所有环节都落实到实处，达到提高施工企业竞争力的目的。