简介：摘要：本论文旨在探讨突出员工价值和效益导向的绩效考核体系建设。通过对绩效考核体系的概念、员工价值导向和效益导向的解释，论文提出了绩效考核体系设计原则，并介绍了实践中的具体建设步骤。通过绩效考核指标体系的建设、流程设计、组织架构和岗位职责的明确以及绩效考核结果的运用，可以有效突出员工价值和效益导向，提高绩效考核的科学性和公正性。

简介：摘要：随着市场经济的发展和全球化竞争的加剧，烟草行业面临着前所未有的挑战和机遇。市级烟草商业公司作为烟草产业链中的重要一环，其经济运行质量和效益直接关系到整个行业的健康发展。建立一套科学、合理的经济运行质量与效益评价考核体系，对于提升市级烟草公司的管理水平、增强市场竞争力具有重要意义。

简介：摘要：在市场经济环境下，企业之间的竞争不仅仅是产品的竞争，更是内在组织管理的竞争。现代企业管理的一项重要内容是建立起高效的组织管理制度，实现包括人力资源在内的各种要素的合理配置。在企业日常管理活动中，人力资源管理的一个重要手段是绩效考核。利用绩效考核评价手段可以较为准确地掌握，对人力资源管理形成较为全面的认知，为企业长远发展提供决策依据。为此，企业应高度重视绩效考核在人力资源管理中的价值，做好绩效考核管理体系建设，探索符合企业实际的绩效考核管理方法，推动企业顺利达成既定的战略规划发展目标。

简介：摘要：企业是国民经济的重要组成部分，是市场的主体。企业人力资源的开发与管理对于提升企业核心竞争力具有非常关键的作用。目前，我国正处于经济转型时期，在这一阶段企业面临着前所未有的发展机遇和挑战，如何有效地进行人力资源管理成为企业需要解决的问题之一。绩效管理作为现代人力资源管理的核心内容，对提高员工工作的积极性、主动性及创造性发挥了很大的促进作用。本文以水泥企业人力资源绩效考核体系的构建与完善措施为研究对象进行深入探究，旨在帮助企业管理者更好地开展绩效管理工作，实现企业战略目标，促进水泥企业健康稳定持续发展。

简介：摘要：企业文化作为组织的重要组成部分，对员工的行为、态度和绩效有着深远的影响。在构建员工绩效考核体系时，企业文化不仅影响考核指标的设定和考核方式的选择，还直接影响员工对考核结果的接受度和对组织的认同感。本研究旨在探讨企业文化如何在绩效考核体系的建设过程中发挥作用，分析文化因素如何渗透到考核体系的各个环节，从而提升员工的工作积极性和绩效表现。通过理论分析，本研究发现，企业文化在绩效考核体系中起着引导和规范的作用，是确保考核体系有效性的重要保障。最终，本文提出了一些基于企业文化的绩效考核体系建设建议，以期为企业在实际操作中提供有价值的参考。

简介：摘要：本研究旨在探讨事业单位绩效考核体系对员工激励的影响，并提出相应的解决方案。通过对现有文献和相关理论的综合分析，研究发现绩效考核体系在提高员工激励和促进事业单位发展中起着重要作用。

简介：摘要：农村初级中学教师的量化考核体系是学校管理的重要组成部分，对于提升教师队伍的整体素质、促进教师专业发展以及提高教学质量具有重要意义。本文首先分析了当前农村初级中学教师考核存在的问题，进而提出了一套科学合理的量化考核体系，并通过具体实例进行了论述。该体系旨在通过明确的考核指标、科学的考核方法以及合理的奖惩机制，激发教师的工作积极性，推动学校教育教学质量的持续提升。

简介：摘要：在深化国有企业改革的背景下，科学、合理的绩效考核体系对于提升人力资源管理效率，激发员工积极性，推动企业持续发展至关重要。本文旨在探讨如何构建适应新时代要求的国有企业人力资源绩效考核体系，以期为相关政策制定者和企业实践者提供参考。首先，我们将梳理国内外绩效考核理论，分析现有体系的优缺点，为新体系提供理论基础。

简介：摘要：构建事业单位人员绩效考核体系关乎单位的管理效率、工作质量以及员工的个人发展。然而，现存体系存在指标不科学、方法单一、结果应用不充分等问题。为解决这些问题，应构建科学的考核指标体系，确保公正性和灵活性；优化考核流程，提升效率；完善结果运用机制，真正发挥其激励作用。通过这些对策，激发员工潜能，促进事业单位整体发展。本文对事业单位人员绩效考核体系进行分析，特别是关于其重要性、存在问题和对策进行研究和探讨，希望进一步提高事业单位人员绩效考核效率和效果。

简介：当KPI、平衡计分卡等考核方法应用到员工考核中时，有着难以克服的先天缺陷。为了克服这种缺陷，本文提出了KRIF四要素绩效考核模式，即将关键绩效指标、日常绩效衡量、例外关键事件和未来绩效潜力整合为一个考核体系，以期更全面、更有效地衡量员工绩效

简介：摘要人力资源的数量多少与优劣成为企业竞争力大小的关键性因素，为能有效的提升数量与质量，则企业需要制定相关的管理措施。对于诸多企业而言，目前多使用绩效管理制度对企业的人力资源进行考核，不仅有效的提升了企业的竞争力，同时也解决了企业与员工之间的薪酬、职业规划等问题，使得企业与员工共同朝着健康的方向发展。

简介：摘要企业集团主要是指以资本为主要联结所形成的子公司（母公司）、参股公司、其他机构所构成带有一定规模的企业法人联合体，集团主体主要为了总公司与分公司。由于集团的规模性、多元性，使其具有工作人员众多、组织机构复杂、管理链长等特点。由于集团旗下的各个公司都具备法人地位，其具有独立自主权、经营权，这也造成了企业集团总公司与子公司的一种经济矛盾现象，在长期发展中势必会造成公司之间的利益冲突。因此，企业集团必须要对子公司经营活动进行管控，让子公司发展战略能够符合企业集团整体的发展需求，实现集团整体的全面发展。

简介：摘要：随着经济水平不断提升，国有企业全面深化改革下，现代化管理体系逐步健全和完善，内部管理环境发生了不同程度的变化，而人力资源作为支持企业市场竞争和发展的基础保障，直接影响到企业的核心竞争力，因此新时期加强国有企业人力资源管理，是推动国有企业可持续生存和发展的有效手段。

简介：按照“05新方案”改进和完善考试方法的指示改进“思想道德修养与法律基础”课的考核体系，是承担这一课程的教师需要在教学实践中加以研究和探索的新问题。考核改革要做到科学有效，需要教师以课程的性质、内容、目标和特点为依据，构建由全面、立体的考核目标，动态、综合的考核方式，精当、灵活的考核内容，复合、互动的考核主体和科学、合理的成绩评定标准构成的考核体系，同时又要充分把握好考核长期操作与大范围应用的可行性，考核成绩覆盖范围等细节问题。

简介：摘要企业发展，核心在人。企业竞争关键是人才竞争，精细人力资源管理，合理人力资源配置，是推进企业发展的重要措施。人力资源管理目前已经形成了一个完整的体系，绩效考核在其中处于核心的地位，人力资源管理的其他方面几乎都和绩效考核有关。国网安徽省电力有限公司宁国市供电公司（以下简称宁国供电公司）科学制定员工绩效考核方案，通过考核标准的制定、考核实施、绩效结果的反馈，形成完整的绩效考核流程，对于提高企业的科学管理水平起着重要的作用。

简介：摘要煤炭销售不畅、价格持续下滑，企业盈利水平大幅降低。保生存、搞改革、找突破、求发展，激活内生各生产要素，成为企业的管理创新重心。多层次绩效考核体系在企业中的应用管理创新，充分调动全体干部员工的工作积极性，进一步提升矿井综合管理水平。

简介：摘要绩效管理是以企业发展战略目标为导向，通过对部门和岗位的关键绩效指标的设定与分解、绩效评估与考核、绩效沟通与反馈等环节，建立科学的绩效管理指标体系。因此，电力企业在绩效管理过程中，需要在工作目标、任务要求以及努力方向上达成共识，激励员工持续改进工作绩效，最终实现企业发展目标的一种管理方法。基于此，本文就针对电力企业绩效管理的作用及绩效考核体系进行分析。

简介：形成性考核能够对学生的学习过程进行监管。结合中国现当代文学课程的学科特点,构建形成性考核与终结性考核相结合的考核体系,包括期末考核和日常考核两大模块。通过实践,表明该考核方式能够较好地改变学生的学习习惯与态度,提高学生的自主学习与合作参与能力,保障教学质量。在实施中,应注意考核的公平公正及对于教学方法、内容的改革。

简介：摘要目的探讨多维度护士长考核体系对内科护理管理质量的影响。方法选取2018年1～12月吉林省人民医院内科20名护士长进行多维度护士长考核体系测评，评估20名内科护士长考核前后护理质量、不良事件发生情况、投诉率等。结果多维度护士长考核体系测评后护理质量各方面指标评分明显优于考核前，差异有统计学意义(P<0.05)。多维度护士长考核体系测评后不良事件发生情况、投诉率均低于考核前，差异有统计学意义(均P<0.05)。结论多维度护士长考核体系可有效提升内科护理管理质量，降低不良事件发生率，具有较高的临床使用价值。

简介：摘要人力资源管理，指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织与调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事得其人，以实现组织的目标。