简介：摘要在我国现代经济发展的过程中，企业是其中的重要组成部分，企业的发展会直接影响到经济社会的发展，当前我国正在实行市场经济体制，这给企业的发展提出了更高的要求，企业想要获得发展，提高竞争力，就必须要进行管理改革。在企业的管理工作中，班组管理是其中的基础管理工作，班组是企业日常生产经营的基础环节，所以其管理水平会直接影响整个企业的管理工作。民主管理是当前企业班组管理工作中的新理念和新方法，所以本文就对企业班组的民主管理工作进行探讨。

简介：众所周知，班组是企业最基层的生产单位，是一切工作的落脚点，笔者长期和生产班组打交道，深知班组建设和班组管理的重要性，因为，班组建设是企业重要的基础工作，工厂车间的经营发展，方针目标和工作任务的实现，最终要靠班组去贯彻落实，各项改革措施，也要靠班组和职工实行。我认为应从以下几个方面抓好班组建设工作。

简介：摘要安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，建立预防机制，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，不断加强企业安全生产规范化建设。班组是企业组成的最小单元，也是企业安全生产标准化建设过程中的实施基础。因此在企业安全生产标准化建设过程中，发挥班组作用尤为重要。本文介绍了安全生产标准化建设班组目标，分析了安全生产标准化建设班组。

简介：云南昆明供电局深入推进“班组建设年”活动，通过班组内部调研，借鉴外部经验，推动班组管理创先，配合制订新标准，开展试点工作，树起7个公司五星级标杆班组，并以点带面进行全面推广。昆明局根据《生产系统班组建设标准》及《星级班组评比考核管理办法》相关规定，部署了班组建设六项创先工作。一是按专业分类尽快组织各班组、员工认真宣贯、学习新标准；

简介：摘要；本文主要从笔者亲身参与的地铁班标准化管理研究方法与班组模块细分以及纪律考勤，旨在与同行探讨学习，共同进步。

简介：摘要立足于电厂日常生产实际，主要论述如何快速有效地建设优秀班组，加强班组的安全管理工作，提升班组的硬实力和软实力，实现班组建设、人员水平创一流的目标。

简介：摘要做好企业班组长管理工作，打造动车班组，确保装卸安全。

简介：摘要本文主要针对卷烟企业的维修班组展开探讨，论述了卷烟企业维修班组的管理问题，从目前的管理现状出发，提出了一些比较好的管理思路，具体提出了一些比较好的管理方案和措施，希望能够为今后的卷烟企业维修班组管理工作提供参考。

简介：摘要：企业任何生产任务的完成都是以班组为单位进行的，企业管理制度也是要落实到班组中，班组是组成企业的基本单位，是安全生产的第一线，同时也是安全工作的落脚点。加强班组安全管理，促进企业生产一线的安全管理水平得以提升，消除可能存在的安全风险因素，从而可以让生产在安全的基础下逐步进行，给企业带来经济效益，实现企业的长远发展。做好班组安全管理对于企业的安全工作来说尤为重要，也是企业管理者日常工作的重点。结合企业实际情况，创造安全工作环境，提高员工工作积极性，促进企业稳步、健康的发展。本文以汽车制造企业班组安全管理为主要内容，分析管理措施。

简介：<正>班组政治学习是企业党委贯彻党的路线、方针、政策的重要途径,在形成企业合力方面起到了不可估量的作用。然而,目前不少班组政治学习所采取的方法和形式欠妥当,产生的学习效果甚微,也普遍不受职工们的欢迎。这些做法归纳起来有以下几种:一是几十年不变的学习制度陈旧。为了使这种制度得以维持,不少单位都制定了职工学习时迟到、早退、请假和不参加学习的惩罚措施,迫使职工在休班时间必须参加。对于这种做法,大部分职工十分反感。

简介：根据国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局、国家发展和改革委员会等七部委联合颁发的《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》的要求和国家安全生产监督总局全国国有重点煤矿安全基础管理工作会议的会议精神，中国矿业大学出版社组织了煤炭行业的有关专家编写了《煤矿班组安全基础管理手册》。

简介：摘要班组建设是企业管理的基础工作，重视班组建设就必须为班组长的选拔任用提高素质要求，不具备条件的一律不予考虑。要有计划的把一些文化素质高的新分配大中专毕业生安排到基层班组实习、劳动，并在成熟的情况下让他们走上班组管理岗位。在这方面，对新产生的班组管理人员，上级组织要提出目标要求，放手让其抓管理，以达到人才锻炼成长的目的。每个班组长还要有计划的培养一至两名后备班组长，以确保工作变动后接替不断档，规章制度及班组文化建设能得到有效的传承和发扬，使企业班组建设工作不断得到加强。

简介：摘要航道维护班组管理是一项社会性、系统性的安全工作，其是航行船舶安全的有利保障，同时也是社会性安全工作的重要组成部分。据此，本文主要对航道维护班组安全管理措施进行了详细分析。

简介：近年来，上海商业储运公司根。据企业的实际情况，在实践“三个代表”重要思想过程中，把企业工作的重心下移，提出了“以人为本，员工第一”的班组管理为抓手，以确保公司改革发展的顺利进行。

简介：摘要随着社会的发展以及人们生活水平的提升，电能的需求量呈逐年增加之势，随之而来的就是给电力企业带来的巨大压力和严峻的考验，怎样才能保证在高效率、持续状态下不间断地进行电能的传输，并且要保证电力系统整体的安全运行，就变成现阶段电力企业亟待面临解决的实际问题。文章对变电运行的班组工作存在的实际问题进行分析，探究提升在变电运行过程当中班组安全管理水平的有效措施。

简介：摘要班组是企业最基本的细胞，是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行。班组也是企业“三基”管理的落脚点，建立班组良好的安全管理秩序和生产环境，调动班组安全生产管理的能动性，减少违章，消除隐患，提高人、机、环境、管理系统本质安全化水平，是预防事故提高安全效益的有效方法。只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能展翅腾飞,迅速发展｡特别是在当前进一步深化改革,把企业推向市场这一形势下,探讨企业的班组建设和管理就显得十分必要｡

简介：[摘要]

简介：摘要加强基层班组员工培养是贯彻国家电网人才强企战略，实现“一强三优”战略目标的重要人力资源举措；是围绕国家电网“三集五大”体系建设，推进员工岗位成才，实施人力资源集约化管理的重要途径。加强班组技能人员培养是公司系统人才战略的重要组成部分。加快“一专多能”的班组队伍建设，对于高质量推进班组建设工作，提升工作效率和效益，明晰班组操作工作界面及业务流程，规范班组业务标准化作业，有着重要的现实意义。

简介：摘要班组与企业的关系，如同地基与大厦，没有班组作扎实的基础，企业的大厦将无法立足。企业的一切工作，最终都要通过班组执行来落实。只有把企业每个班组建设成民主、和谐、团结向上、富有生机活力和战斗力的集体，才能促进企业稳定、持续、和谐发展。

简介：摘要班组是企业的最小细胞，化工企业班组更是直接面对生产系统，班组安全工作直接关系到企业的发展与生存。化工企业安全管理只有从班组安全管理开始抓起、坚持营造“安全是班组最大的效益、健康是员工最好的福利”的班组安全文化氛围，才能为企业的未来发展打下坚实的基础。