简介:摘要:国网吉林辽源供电公司牢固树立大抓基层、大抓支部的鲜明导向,以推进党支部标准化、专业化、品牌化的“三化”建设为硬抓手,持续增强基层党组织的政治功能和组织力,让党旗在基层每个堡垒上高高飘扬。
简介:摘要随着经济的进步,我国建筑行业近年来处于飞速发展模式,不管是建筑科技还是管理模式都有了很大的提高。建筑行业属于大面积工程,一项工程的实施往往要预计大量的资金储备,保证建筑项目的正常运行。但是由于建筑工程项目本身的复杂性,导致人们在项目的预算中可能因为实际施工情况而变动,那么如何才能做到建筑工程项目预算保证在一定范围内,这就需要我们合理运用工程造价,运用造价管理手段控制工程资金的使用情况。本文就是以电力施工项目为主体,分析造价管理在电力施工项目中的应用,探索造价管理如何在工程中进行节约资本和提高项目工程效率这一目的,希望能够对相关企业提供一些参考性意见。
简介:摘要:随着公司国际电站 EPC总承包项目业务范围的逐步扩大和稳定,中东区域,特别是 GCC国家的业务已成为公司的主要业务市场。这些国家项目普遍特点以燃机联合循环项目为主,而且执行欧美标准。不管是设计、设备采购还是现场施工,都执行欧美标准。在 EPC项目执行各环节中,设计环节是整个项目执行的龙头,对项目的整体进度,成本控制等都是至关重要的环节。而在整个设计环节中,土建的设计可以说是起到一个牵头的作用,土建图纸是现场最先需要的,但土建的出图,不仅需要勘探资料的输入,还需要各设备提资的输入,国际标准的深入研究。因此只有可靠的勘探数据,详实的设备提资,和仔细研究明白合同和相关技术标准,才能够有效的优化设计,以达到节约成本的目标。
简介:摘要:项目施工进度控制就是采用科学的方法对项目建设进度进行管理和控制,确保项目建设目标高效完成。施工进度过慢会增加施工成本,施工进度过快则工程质量无法得到保证,因此,要想在保证施工质量的同时争取得到最大的效益,争取实现质量与效益平衡的管理目标,不仅要求管理者有一定的管理能力和综合素质,还需要施工单位有关部门建立起科学合理、行之有效的管理制度和与之相匹配的监督制度,以此保证电力工程的质量效益双平衡,最后达到效益最大化的目的。