浅析电力施工建设项目的造价管理

浅析电力施工建设项目的造价管理

白丽君王彬

(北京市京怀电力工程安装有限公司北京100000)

摘要：随着经济的进步，我国建筑行业近年来处于飞速发展模式，不管是建筑科技还是管理模式都有了很大的提高。建筑行业属于大面积工程，一项工程的实施往往要预计大量的资金储备，保证建筑项目的正常运行。但是由于建筑工程项目本身的复杂性，导致人们在项目的预算中可能因为实际施工情况而变动，那么如何才能做到建筑工程项目预算保证在一定范围内，这就需要我们合理运用工程造价，运用造价管理手段控制工程资金的使用情况。本文就是以电力施工项目为主体，分析造价管理在电力施工项目中的应用，探索造价管理如何在工程中进行节约资本和提高项目工程效率这一目的，希望能够对相关企业提供一些参考性意见。

关键词：电力工程，施工项目，造价管理

引言：电力建设已成为基础建设的热点，控制好电力建设项目中的工程造价，实际上就是对电力建设项目全过程成本控制的一种有效途径。电力工程造价控制作为建设项目的科管理方法，主要是以国家政策，技术规范，合同签订为依据，跟踪控制设计过程，实现电力建设投资目标。项目管理和成本专业人员的行为客观性，科学性决定实施投资控制的合理性和有效性。项目成本控制可以在电力工程建设阶段，通过科学管理和人为设计达到控制工程造价的目的。实践表明，为了电力工程造价管理在整个电力项目中起着关键作用，必须与从可行性研究报告，设计，招标，建设和完工等多方面进行电力建设项目全过程成本管理的严格有效实施。

一、造价控制在建设项目工程中的含义

工程造价主要是指建设项目的全部成本，不能混淆“工程造价”和“工程造价”的相对含义。投资者为了获得预期的效益，开发建设项目，首先需要对项目进行评估，这又反过来是对设计方案和项目投标实施的投标，直到竣工验收为止，在这一系列的投资管理活动中，形成的固定资产和无形资产的全额成本，构成了工程造价。因此，工程造价具有数量性、层次性、兼容性等特点。

建设项目造价控制的概念是在项目投资、规划阶段，工程承包期和整个施工期的早期阶段，在一定经济范围内合理控制项目成本。同时，在实施这个项目时，需要最合理的使用资源，人力，物力等，以获得项目的最佳利益和经济回报。建设项目造价还包括降低项目成本，项目实施过程保证项目工程成本管理的准确性与真实性。在工程建设项目管理中做到成本的合理控制，可以对国家以及工程项目产生很多方面的促进作用，包括工程实施阶段达到最大化的监督效果。

二、电力工程项目的前瞻性

按照经济发展对电力的需求和能源分布的需求，电力工程建设必须积极主动，充分考虑选择合理的建设和生产。如果建设规模太小，不能有效地配置各种资源。就会导致建设和生产过程中成本较高，经济效益较低；如果建设规模过大，超过了电力产品的市场需求，将导致销量不佳,，降低经济效益。例如关于但离建设项目，不同地区和不同类型的电厂建设能力的要求各不相同。近年来,绝大多数的电源项目的高参数、大容量超临界发电机组，以满足地区不断增长的电力负荷的需求。虽然大容量单位建设投资高，但其表现出功耗低,效率高等优势，保证经济良好的运行特性。因此，在确定电力工程建设规模时，需要全面考虑建设成本、运行成本、社会成本等各种因素，以助于企业长远发展。

三、造价管理在电力施工项目中的运用手段

目前电力建设公司高度重视工程造价管理的全过程，工程造价作为专业建设，正在与建筑经济、技术和管理专业人士高度结合。当前的环境下，全面的成本管理原则和实践是商业和企业关注的利益需求，综合成本管理是对社会和企业的整体利益，鼓励每个人参与建设过程，关心他们造价工作是否到位，工程成本是否得到有效控制。并将他们的经验和知识运用到工作中，学习掌握国际先进的成本管理经验，促进综合工程造价管理。造价管理工作在电力施工项目中的运用必须做好以下工作准备：

3.1重视投资决策阶段工程造价的控制管理

对建设项目进行投资阶段的工程造价研究论证，确保工程造价控制反映整个工程实际施工情况，工程造价需要大量数据，同样需要对比。相关人员必须从电力施工建设项目的实际出发，统计此项工程预计材料、资金、设备等成本损耗，并将数据反映给工程造价部门，等待部门作出最合理的选择，进行工程造价控制。

3.2设计部门要提高图纸设计的质量和深度

电力施工项目是一项利国利民的大型工程项目，但是由于其特殊性和潜在危险性，导致此项工程在设计规划阶段需要包含考虑大量影响因素。因此，必须要求电力项目设计部门建立较为完善的图纸会审制度，避免因为设计图纸不完整导致工程出现错漏的现象，为进一步推行工程量清单计价方法招投标奠定基础。

3.3掌握先进的制定工程量清单计价方法

造价管理自在我国建筑行业发展以来，一直都在为本土化改变而进步，目的是适应我国现代建筑行业发展模式。但是由于各地区经济发展不同，导致造价观念在各地区的运用不够均匀，电力工程项目遍布全国各地，以东部地区为例，由于受到走出去和引进来政策的影响，电力工程施工往往采取国外先机造价管理经验，保证电力工程项目成本控制极为稳妥，但是远在西部地区的一些电力工程项目，还是选择传统造价管理手段，没有统一的工程造价划分。所以现目前造价工程在我国建筑行业的运用必须采取由国家建设行政管理机构编制全国统一的工程项目的划分，形成统一的清单编码，满足建设工程在投标中采用工程量清单计价的需求。

3.4充分发挥注册造价工程师在项目成本控制的作用

认证成本工程师是受过专门训练的专业人士，对电力施工项目的建设成本、价格等专业知识都有一定的了解基础，可以初步进行电力施工项目成本咨询、规划、制作招标文件的过程及相关合同价格的制定与管理。造价工程师还能对电力施工项目中的预算和成本控制做出详细规划和管理。即使遇到施工合同纠纷，也会及时分析建筑工程保险损失估值等，提供广泛的服务。电力施工项目必须充分发挥他们在项目成本控制中的作用。

3.5做好工程竣工结算

高度重视工程竣工结算工作，检查备案系统是否建立工程量清单和内部审计体系，定期跟踪检查、监督和管理，加强电力施工企业素质教育业务人员，减少错误的工程量清单和杜绝违法违规行为。在工程竣工结算阶段，必须去现场检查，严格审查工程量计算是否准确，材料调价是否有依据，是工程造价结算更为科学准确。在项目竣工后，对承包商提交的声明中，做好项目评估报告和财务审计。工程结算审计是一个非常乏味的工作，但它是工程投资控制的最关键部分。建设项目竣工决算是整个项目成本控制的重要组成部分，竣工决结算能够忠实地反映整个项目的实际成本，也反映了承包商对工程造价管理的能力。及时办好项目竣工决算必须收集、整理竣工结算数据，包括工程竣工图、设计变更通知，所有类型的签证材料。这些数据收集和取证也必须注意其有效性，如设计更改通知必须由原设计单位出具设计相关人员的签名和印章。现场检查签证必须有工地负责人和设计师同意。现在大多数项目的工程竣工决算阶段，找各种理由乱砍一通，希望获取更多的个人利益，工程结算规定时间如同摆设，有的承包商一拖就是几年，大大影响了工程建设项目丶施工和工程造价的确认。

四、结束语

电力项目是贯彻我国可持续发展路线的伟大工程，而造价管理能够帮助电力工程在施工阶段获取最优化资源配置，防止资源浪费，所以说，发挥造价管理在电力施工工程中的作用，就是促进我国经济的不断发展。

五、参考文献

姜瑞凯.浅析电力工程造价的管理与控制[J].工程技术:引文版:00231-00232.

母佳.浅析电力工程造价的管理问题与策略[J].科学技术创新,2010(36):76-76.

于连海.浅析电力施工企业的工程造价管理[J].财经界(学术版),2013(7):317-318.