简介：摘要：集团企业加快财务管理转型已成为提升决策支持能力、增强风险管理能力、提高运营效率和适应合规要求的必要举措。在快速变化的市场环境中，企业需要灵活应对各种挑战，通过财务管理的转型，提升整体竞争力，实现可持续发展。

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简介：集团企业产权结构复杂、业务多元化、国际化，伴随着业务和资产规模的扩大，财务风险传导性与危害性变得更加显著，因而如何遏制随企业规模扩张而不断增大的财务风险便成为集团企业亟需解决的问题。本文以彩虹集团为例，对彩虹集团存在的各种财务风险的成因及特征进行分析，进而深入探讨强化彩虹集团财务风险管理、防范与控制财务风险的措施。

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简介：目前许多中国企业已经进入集团化的发展阶段，母子公司管控问题成为很多中国企业内部所面临的重要课题。随着内部组织的宠大和外部市场竞争的加剧，对大型企业集团的管理提出了更高的要求：一边要灵活、快速地应对市场，一切要保持稳健、有序地成长。本期话题——

简介：随着企业不断发展，海尔的管理与控制伴随着其组织结构的调整和演进，到今天为止总共经历了四个阶段，其中第四个阶段正在运行。

简介：去年四月,为了重振武汉化工国有企业雄风,我们组建了包括武汉葛化工业集团公司(含兼并的武汉炭黑厂和破产收购的武汉塑料一厂及七家子公司)、武汉有机实业股份有限公司、武汉无机盐化工厂、武汉硫酸厂等在内的“武汉葛化集团”。由这四家联合起来组建的集团,虽然存企业数量上只占武汉化

简介：在社会主义市场经济条件下，企业作为一个相对独立的经营实体，它所面临的产品开发、市场经营、成本控制和成本考核等方面的问题越来越突出，可以说成拳管理已涉及企业经营管理的各个方面。成本管理的目标也发展成为融核算、控制、考核、预测和决策等为一体的多元化体系。而为了满足多个成本管理目的，需要采用多元成拳核算模式。所谓多元成本核算模式，是为了满足多个成本核算目的，合理借鉴各种成本核算方法的优点而建立的成本核算模式。多元成本核算模式不是某一固定模式，而是在不同成本核算目的要求下，在成本核算对象的制约下将成本核算的各种特性进行最有效的组合，形成能够满足不同成本核算目的、提供多元成本概念的各种成本核算方式的组合体。其模式本身可以是二元的，也可以是三元或是更多元的。

简介：摘要：在新时代坚持和发展中国特色社会主义离不开党的领导。 在企业发展的过程当中，必须牢牢把握党对一切工作领导这一原则，大力提升企业发展的政治优势。

简介：义乌以市场带动的工业化道路正在面临经济全球化和国内宏观调控措施的严峻挑战，低小散加的状况没有得到根本改观，缺乏在国内国际有巨大影响力的企业（集团），政府应发挥关键性主导作用，政企联动，以科学发展观为指导，加快培育和发展大企业（集团），实现义乌制造转型升级，实现义乌经济强者恒强、又好又快发展。

简介：企业文化是企业生存和发展之魂，是企业核心竞争力的活力之根和动力之源，是企业最宝贵的无形资产。办好现代企业，必须精心培育企业文化，自觉推动企业文化建设。

简介：摘要：在财务共享背景下集团企业的资金管理工作还存在着一些亟待解决的问题。 文章通过研究分析发现，集团企业应当分别从完善资金管理制度、培养资金管理专业人才、加强管理流程之间的联系和精简资金业务流程等四方面入手提升集团企业的资金管理工作质效，助力企业健康平稳发展。

简介：摘要：在财务共享背景下，集团企业的资金管理不仅是技术和流程的优化，更是组织结构与管理理念的变革。通过加强数据整合、推进系统升级、优化组织结构、提升资金调度效率、合理控制成本、加强员工培训与确保合规管理，企业可以有效应对财务共享带来的挑战，提升资金管理的效率与效果。最终，集团企业能够在激烈的市场竞争中保持财务稳健性和运营效率，推动企业的可持续发展。

简介：由宏景世纪主办，《人力资源开发与管理》协办的集团型企业信息化研讨会近日在北京隆重召开。本次研讨会，宏景世纪携手国内著名企业的人力资源经理，如中石油勘探开发公司等单位人力资源经理，以案例分析的形式，与参会代表共同分享e-HR建设过程中的种种经验与方法，探索中国集团企业借助信息技术的手段推动人力资源管理变革的成功之道。

简介：文章以典型的农资企业广西红日集团为例,基于其信息化实践分析了农资企业在农村信息化建设中的优势与作用,展望了信息时代农资企业的广阔发展前景,并就如何充分利用好农资企业这一载体,大力推动我国农村信息化建设进程提出了一些对策和建议,以期为新形势下的农村信息化建设提供参考。

简介：职业教育集团化办学面临的机遇和挑战是一个摆在世人面前发人深思的重要问题。如何面对此问题,不仅仅是一个单纯的教育层面上的问题,更是一个社会问题,它关系到教育资源的合理利用和社会的稳定、和谐、健康发展。文章试图以湖北现代教育集团为例来探讨职业教育集团办学的有效途径。

简介：2002年湖南郴林化工集团以“三改一加强”(三改:改革、改组、改制,一加强:加强管理)为指导,一举扭转几年来经济效益下滑的趋势。全年实现工业总产值25400万元,比上年同期增长18.60％;销售收入23645.8万元,比上年同期增长12.00％;利润365万元,比上年同期增长292.40％;在岗员工人平收入11801元/人(不包括股息),比上年同期增长21.76％。其他经济指标均超额完成年初与该市经贸委签订的目标任务。

简介：广电集团化是中国广电传媒的大势所趋,产业化是广电媒体在媒介市场中竞争的做大做强的必由之路.我国上海、北京、湖南等先行集团化运作的广电产业已在建立新的管理体制,实现产业扩张提升竞争实力上取得了显著的成效.但在实践的过程中也存在政府行为太重、资产单一、品牌优势单薄等诸多问题,这是本文分析讨论的主要内容.

简介：集团客户的双核时代应该是在中国的电信产业进入全业务竞争后出现的,无论是传统移动业务主导运营商还是固定业务主导运营商,在业务和服务上,必须实现从单纯以企业或者运营商为单方面重心倾斜的局面向以运营商网络和集团客户业务网络两个方面的均衡转变。

简介：摘要：集团化发展是我国经济发展一定阶段的必然产物,但随着经济形势向好,集团规模不断扩大,很容易出现这样那样的财务管理困局,审计工作如何开展,长期以来成为集团效益的一个瓶颈,如何突破这个瓶颈是摆在集团审计工作者面前的一个重要工作,也是一项非常浩大的工程,需要面对集团公司财务管理的复杂性与繁琐性这两个关口,充分把握内部审计是辅助财务管理的有力工具,做好审计工作就应该刻不容缓。