简介：四个基本环节：一是规范现金款项管理。出纳员对村(组)每项收入、支出要做好出纳账，确保手续完备才发款；要明确现金流向，不能有糊涂账：现金保管不能超过一定的数量，大部分应入村(组)的银行账号。

简介：王志良的案例是一个极典型的案例，目前很多中小企业，经过多年奋斗终于度过了创业期，却因为财务战略的失误而最终毁于一旦。事后，王志良的一个朋友分析认为，他的失利是投资失误，在迅速发展的势头前失去了冷静所造成的。这个观点不能算错，但如果从财务的角度分析，王志良所犯的错误是致命的财务战略错误。

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简介：第一条为规范直销行为，加强对直销活动的监管，防止欺诈，保护消费者的合法权益和社会公共利益，制定本条例。

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简介：随着经济全球化进程的加快，各国之间在市场、信息、技术、人才、资本和其他经济资源方面的争夺日渐明显，国际竞争更为激烈，原来国与国之间分散的企业竞争正在逐步发展成为以集中形式表现出来的政府竞争，世界市场上原来单一的企业利益争夺更为突出地表现为国家利益争夺，在这种新形势下，要使国家利益最大化，使一国在国际市场上经常处于有利地位，最重要的是有一个让国民充分放心的高效政府，要求大大提高政府在国际市场上的竞争能力，提高政府管理行为的效率和质量，提高政策操作的技能和水平，而这里最为关键的是政府管理创新。

简介：葡萄萌芽前管理葡萄春萌前的管理至关重要，对花芽继续分化，提高芽眼萌发率，增加果枝率和结果系数，及促进新梢的生育均有重要作用。笔者认为，葡萄萌前的管理，应抓好如下技术环节。①基肥要施足。在３月中、下旬至４月初，结合葡萄植株出土．将肥料施入沟中。施肥沟一...

简介：从目前我国的现状来看，人才问题是制约企业发展的关键问题。本文从人才对于企业的重要性和迫切性入手，通过渴望人才、重视人才、争夺人才、善待人才四个方面来分析企业人才管理的重点。

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简介：《红楼梦》这部古典文学名著，被人称之为我国封建社会走向没落时期的一部百科全书。多少年来中外许多学者从文学艺术、社会、政治、经济等不同的角度，对它进行各种解剖分析，阐述各自的见解，有些还被称为“红学家”，述著可谓汗牛充栋。可是从管理学的观点来看待此书的论述似还不多。

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简介：社会突发事件频发，应急任务繁重，企业应急管理水平普遍滞后，需要大力加强。要区分一般应急与企业应急的异同，既要把握一般应急的分类、分级、分段和分主体、分要素，还要进一步研究企业主体应急的种类、范畴、动因，发掘、发挥企业应急管理的基础功能和巨大潜能，实现过程应急、内外应急、主动被动应急等的有序，实现与政府、社会应急的协调，实现企业主体应急的规范、科学、高效。

简介：“管理排队”，在某种意义上成为企业获取服务满意、加大竞争优势的一种营销措施。除了运用传统的运营管理手段来解决服务中特有的排队等待现象，还必须高度重视采用心理认知的方法来更好地为顾客服务，两者配合的目的即是——让顾客心甘情愿并且舒服愉快地等待。

简介：新官上任缓点“三把火”；多一个人往往多一份内耗；“下不为例”会变成“以前为例”；职明的领导不是事必躬亲，而是运筹帷幄；

简介：<正>税务世界中没有所谓的"国际会计准则",企业海外税务管理需因地制宜,不能简单横向推理伴随中国企业走出去热潮,复杂的跨境税务问题也逐渐凸显。2014年9月1日起《关于居民企业报告境外投资和所得信息有关问题的公告》(38号文)正式施行,对境内居民企业披露境外股权投资信息提出了更严格要求,持股境外企业超过一定比例的中国居民企业在企业所得税预缴和汇算清缴时需全面披露其境外投资信息、受控外国企业利润分配情况以及境外企业的财务报表。

简介：政府对国有资产的管理美国政府对不同性质的国有企业,实行不同的管理方式。对于政府(包括联邦政府和地方政府)完全所有的公司,除田纳西河流管理局、进出口银行、联邦存款保险公司、宾夕法尼亚道路发展公司四家企业直接对总统负责以外,其他政府完全所有的企业一般由各主管部门负责管理。主管部门部长负责审查和批准公司预算、确定企业提交的产品价格、工资和税制制度,有权任命企业主要领导人等。主管部长在总统和国会面前代表公司。各个主管部长对公司的影响程度有很大差异,这主要取决于公司活动对政治或对部门工作的影响程度。

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简介：成本管理是企业管理的重要组成部分，成本计算方法的不断革新，推动着成本管理理论的不断演进，成本管理实践水平的不断提高，对企业管理的发展做出了巨大的贡献，但是，方法的改进和革新并不是成本管理的全部，人作为成本管理的主体，同时也是成本管理的客体，始终是决定企业成本高低的关键，在成本管理中，突出对人的管理，挖掘人的潜力，充分发挥人的主观能动性是非常重要的，特别在当前国有企业改革中尤为关键。