简介:摘要:工程总承包是指总承包企业受建设单位委托,按照合同约定对具体工程项目的勘察、设计、采购、施工、安装、试运行以及竣工验收等进行全过程或者部分阶段的承包。我国工程总承包发展可追溯到上世纪80年代初,之后1992~2003年,工程总承包模式在国内进行了推广。2003~2016年,国内工程总承包模式在发展中逐步走向标准化、规范化。2016年至今,工程总承包模式在多行业、多领域全面发展,取得了不俗的成绩。但是因为工程总承包模式根据合同约定的工作内容、责任不同,有多种表现形式,在工程总承包合同管理中存在各种各样的风险,本文聚焦EPC总承包模式的合同管理开展研究,简要的分析了总承包合同存在的典型风险,以及针对风险应该采取的预防管控措施。
简介:摘要:跟随时代的发展,建筑行业目前已全面实行工程总承包模式,在这种EPC模式下又存在着几种组合形式,设计—施工总承包(D-B)、设计—采购总承包(E-P)、采购—施工总承包(P-C)等方式,其中以EPC模式(工程总承包模式)最为国内的建筑承包商所熟悉。EPC模式即设计-采购-施工一体化的工程总承包模式,是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试,直至竣工移交并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的工程总承包模式。