简介:【摘要】:班组是单位生产力的源泉、执行力的关键,是单位管理的基础、运行的支撑。进入新时代,新设备和新技术的运用、新问题和新风险的凸显,给班组管理带来新的挑战。本文分析了当前班组管理工作存在的问题,并从改进班组管理工作的角度出发,积极探索实践,提出了创新措施,确保班组管理与时俱进,为运输生产持续安全提供强力支撑。
简介:摘要:当前,我国公路工程项目必须合理开展审计工作及时发现并整改参建各方执行中存在的问题,保证各项工作开展的全面性,持续加强风险防控、提升管理效果,以此推进交通建设实现高质量发展。在实际执行中要对审计工作进行约束,包括招标、投标、合同、人工、材料 、施工等,对是否出现资金超出 、非法挪用 、非法分享、非法藏匿、非法转移等问题加大关注力度,将公路工程建设的实际情况囊括在审计中,及时发现并解决资金使用中的各类问题,为项目顺利完成奠定基础。为进一步提高公路工程项目的经济效益,对审计理论与审计发展进行探讨,对公路工程审计的特点、内容与效用进行分析,总结现阶段常用的公路工程审计方法,并结合实际项目提出具体审计策略,以期为相关人士提供参考。
简介:摘要:企业生产经营的最终目的是提高利润、实现企业价值最大化。实现企业价值最大化的方式为增加收入,降低成本。制造业行业属于买方市场,提高产品单位售价较困难情况下,加强成本管理成为企业增加利润,实现企业价值最大化的主要措施。成本管理的主要流程有:目标制定、产品标准成本设计、成本核算、成本分析、成本降低、成本考核等。成本管理以成本核算为基础、成本分析为工具、成本考核为手段、成本控制为措施,通过科学有效地成本管理方法将企业成本控制在合理范围内。