摘要
摘要:企业生产经营的最终目的是提高利润、实现企业价值最大化。实现企业价值最大化的方式为增加收入,降低成本。制造业行业属于买方市场,提高产品单位售价较困难情况下,加强成本管理成为企业增加利润,实现企业价值最大化的主要措施。成本管理的主要流程有:目标制定、产品标准成本设计、成本核算、成本分析、成本降低、成本考核等。成本管理以成本核算为基础、成本分析为工具、成本考核为手段、成本控制为措施,通过科学有效地成本管理方法将企业成本控制在合理范围内。
出版日期
2023年06月16日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)