简介:2011年7月28日,这一天也许是个平常的日子。但这一天却因为保定市第一中心医院披挂“三甲”而将永远载入医院的发展史册,铭刻在医院每一位白衣天使的心中。三级甲等综合医院是医院评级中的最高级别,体现了医院管理、技术、服务水平和综合实力的最高档次,也体现一个城市医疗行业服务水平,对提升城市形象、优化发展环境有着积极意义。在隆重举行的三级甲等综合医院揭牌仪式上,市政府和市卫生局领导均高度评价了这一可喜可贺的大事,一致指出:“一中心”在保定市直综合医院中率先摘得“三甲”桂冠,是保定市医疗卫生事业发展史上一个零的突破,从此保定人有了自己的三甲综合医院!
简介:当前,检察改革的总体要求是推进检察体制创新和检察工作机制创新。就工作机制创新而言,就是对检察管理资源进行重新配置,向管理要效益。按照最高人民检察院提出的以业务建设为中心、以队伍建设和后勤建设为保障的检察工作新思路,可以得出这样的结论:以办案为核心的检察业务管理是整个检察管理的基础和关键,其他检察管理都应围绕业务管理改革和完善相应的工作机制开展。但是,当前的检察业务管理尚存在着一些问题:一是办案活动的部门化管理弱化了检察长领导下的一体化管理,办案质量标准的确定及质量管理由业务部门控制,无法实现集中统一的管理;二是办案责任主体与办案监督主体相混淆,案件的决策者在直接参与办案的同时又对办案活动进行监督,使得职责交织、监督乏力;三是办案活动只实行部署任务式的目标管理,而缺乏以人为本的绩效管理,“管理孤岛”现象客观存在。