简介：摘要：营运资金管理是企业财务管理的核心关键，一个企业要想维持有序的资金流动运转，就必须先具备充足的营运资金，还要制定切实可行的营运管理措施，只有这样，企业才能实现长期可持续发展。但现下仍有很多企业对营运资金管控，没有予以其足够的重视，使得企业的日常管理工作频频受阻，针对此种发展现状，改革已是必然趋势。本文将以企业营运资金管理中的常见问题为切入点，分析探究行之有效的优化策略。

简介：摘要：本论主要研究零售业行业如何做好营运资金管理，并将其与行业优秀公司进行比较，结合天虹商场的实际情况将营运资金拆分成流动资产和流动负债两方面来分析，从而找出其中存在的问题以及存在这些问题的原因并提出优化的具体措施。希望通过本文的研究和分析，帮助天虹商场进行营运资金管理时具有实质性的帮助，同时也希望能为其他的企业在进行营运资金管理时能提供帮助。

简介：摘 要：伴随着改革开放的不断深入，我国社会化进程逐步加快，工程建设也逐渐增多。对施工企业来说，工程造价是决定工程收益多少的重要因素，因此工程造价资金管理的模式更为重要。但当下我国工程造价管理模式存在着诸多问题，为更好的促进行业发展，本文对工程造价资金管理模式的改进进行了分析探讨。

简介：摘要：低油价下的石油企业，正在面临前所未有的压力，但是正如硬币的两面，挑战和机遇总是并存的，这也给了石油企业现代化、系统化、信息化改革的动力。石油企业在发展前期受到传统体制的影响和诸多制约，直接导致了石油企业管理方式粗放、单一、僵化，在成本管理方面，重视也不够，现在石油企业正面临着“低成本战略目标”和“近年来连续超支”的双重压力。在这种环境下，石油企业需要切实落实成本降控战略，改善粗放式管理模式，向精细化、系统化管理模式转变，落实石油企业管理权责利相结合责任制度，规范预算管理体系，细化预算分项，加强预算执行监督等工作。在这种改革背景下，就更需要财务管理工作进行转变以此适应日新月异的变化，以高度责任意识和危机意识来处理好权责利关系，促进石油企业稳健发展。

简介：

简介：摘要： 资金是一个企业运营的核心因素，企业的业务开展离不开资金的周转，安全有效地开展资金管理和防范资金管理风险是保障企业稳健经营的前提条件。铁路运输作为重要的陆运方式，在国民经济发展中占据重要地位。基于此，本文将对铁路运输企业资金管理中存在的问题及风险展开叙述，并分析问题以及风险产生的原因，针对性地提出提高铁路运输企业资金管理及其风险防范能力的策略。

简介：摘要：电力企业资金集中管理模式的实施，是适应社会快速发展，市场经济体制改革的重要举措。电力企业作为推动经济发展的重要动力，必须积极调整资金管理模式，创新资金管理理念，通过对资金利用率的提高，凸显在市场发展中的优势地位。电力企业传统资金管理模式较为分散，统筹规划落实不到位，限制电力企业在当前市场中得发展速度与社会效益实现。结合电力企业资金管理特点，积极实施集中管理模式，有效改善资金管理中的问题，降低资金管理风险的同时，提高电力企业资金管理效率，为电力企业长远发展创造有利的资金运行条件。

简介：摘要：在供给侧改革的深入推进与统筹发展理念下，国有企业传统管理略显粗放的管控模式不再适用。营运资金流淌于国有企业生产的各个环节，掌握着整个国企的“命脉”。所以，增进国企营运资金管理是营运资金管理为王的全面体现，也是实现国企资产增值保值管理的有效途径。对此，企业应结合资金管理现状和发展需求，设计科学的资金管理对策，立足市场发展情形创新资金管理模式，优化资金管理机制，运用合适的资金管理方式提升资金管理质量，增强企业的市场竞争力，使企业实现持续平稳的发展目标。

简介：摘要：目前我国经济实力和建筑行业的不断增长，建筑行业的不断发展，使市场竞争也有着很大的压力，资金管理是建筑企业重要的组成部分。由于建筑企业管理规模不断提升，对企业资金管理的要求也越来越高。但是企业在实际资金管理过程中，存在着制度不完善、管控不合理、资金分布高度分散等问题尚未解决，这些问题的存在影响着建筑业高质量运营和发展。所以，如何有效的解决资金管理方面的问题，以及加强资金把控和提高资金管理水平等，都是目前建筑企业需要重点解决的课题。

简介：摘要：我国经济的快速发展，为了适应市场经济的发展要求，电力企业不断深化改革，电力企业资金管理也较之前提升到新的高度。根据现在的情况，各电力企业实行了不同形式的资金集中管理，一定程度上降低了资金成本，但同时还是存在很多的问题，本文主要分析目前电力企业资金管理中存在的问题，提出解决的对策以及未来发展的趋势。

简介：摘要：随着电力企业的不断发展，其内部的资金管理问题成为电力企业关注的重点。电力企业的资金管理主要从两个方面对其进行管理，一方面是对其资金的来源进行管理，另一方面是对企业资金的使用情况进行管理。财务管理是企业健康发展的关键，财务管理的核心是资金管理。

简介：摘要：营运资金管理作为现代化企业管理中的重要工作，对现代企业的管理具有重要的意义。企业在生产经营等各项环节所使用的资金影响着企业经营的方方面面，充足的营运资金能够保障企业生产经营等各环节的有序衔接，对企业的长期发展起到决定性的作用，因此企业营运资金是否能够实现有效的周转，对企业的长期发展而言至关重要。

简介：摘要：建筑施工项目实体工程量大、建设周期长，本身就具有资金占用量大的特点。现阶段建筑市场竞争日益激烈，而房地产开发却在收缩降温，建筑企业大多数面临资金短缺、举步维艰的生存状态。本文从建筑企业资金管理的重要性着眼，针对现阶段企业资金管理的一些问题，提出具体应对措施。

简介：摘 要：企业的稳健长效发展高度依赖于资金的支持，资金管理是财务管理的重要环节。如何加强对资金管理的内部控制、规避和减弱潜在风险、保障资金的安全性与完善性，并获得更多的利润，是企业当前亟待解决的重要问题。本文以企业资金管理过程中可能遇到的主要风险为切入点，探讨合理有效的内部控制及风险防范措施。

简介：摘要：随着建筑行业市场竞争加剧，企业获利空间变得越来越小，对于资金投入大、项目周期长的建筑企业来说，实现资金的高效运转变得尤为重要。但是目前许多建筑企业管理工作的主要精力在项目工程的质量、造价、安全管理等方面，对企业资金管理工作存在一定程度的忽略，最终造成资金管理缺乏可行性和科学性，影响到企业的健康发展。因此，当前建筑企业应认识到资金管理方面存在的一些问题，并及时采取加强资金管理的相关措施，提高资金运转效率，助推企业高质量发展。

简介：摘要：资金管理是建筑企业经营和发展的基础，但在实践中存在诸多问题。预算超支、资金流动不畅等问题给企业带来了很大的压力和挑战。因此,深入分析建筑工程企业资金管理风险,并提出相应的改善建议,对于推动企业的可持续发展具有重要的意义。

简介：摘要：资金管理是企业管理的重要组成部分，司库管理体系是企业资金管理的重要模式。司库体系的建设和升级可以能够全面提高企业资金管控能力，重构企业金融资源体系，提高企业市场竞争力。本文旨在分析司库体系的概念、建设内容以及当前企业的资金管理现状，并提出建设一种全面的、有效的司库管理体系，以期为企业的资金管理带来新思路。

简介：摘要：随着经济的不断发展，市场环境日趋复杂，集团公司的风险也越来越多样化和复杂化。加强资金管理可以帮助集团公司更好地识别、预防和控制风险，保障集团公司的经营稳定和可持续发展。同时，资金管理也是集团公司管理结构的重要组成部分，加强资金管理可以促进集团公司管理结构的优化，增强集团公司的内部控制和风险管理能力，提高集团公司的竞争力和市场价值。本文从大数据视角切入，为集团公司资金管理创建新思路，旨在提高集团公司的资金归集、统筹与使用效率。

简介：摘要：通过良好的资金管理，企业能够确定流动资金是否充足，是否需要通过融资等方式获取资金，也关系着投资决策是否科学、可行。资金管理也关系着企业能否正常运营等。基于此，对于企业而言，资金管理尤为重要。文章分析了资金管理对企业投资决策的影响，包括对资本预算、融资决策、投资组合的选择等，最后，探讨了加强资金管理的措施，包括建立健全预算制度、加强资金监管、拓宽资金获取渠道、落实资金风险预测与防控工作等。

简介：摘要：当前社会环境下，各企业间竞争愈发激烈，而想要在此环境中获得健康稳定发展，就必须要做好资金管理工作，以保障经营活动始终有足够资金作为支撑。本文阐述了现代企业资金管理的重要性，并就如何加强资金管理展开探究，提出了几点可行性建议，以供借鉴。