简介：摘要：现阶段社会经济发展迅速，电力工程作为社会发展中的必不可缺的一部分，也得到了很大进步，但是对于电力工程项目管理工作来说，它还有一定的进步空间。本文中，对电力工程建设项目中的综合管理进行介绍，具体分析了其综合管理原则、综合管理措施以及综合管理评价。

简介：

简介：摘要：电力工程建设项目是一项涉及面较广的项目，竣工决算时控制工程造价，确保企业利益的重要的一环。在竣工决算审计中，需要严格把关，进行各方面的审计，一旦审计不够严格，则很容易造成很大的损失。电力工程建设项目竣工决算审计是一项懂得专业工程知识，并且需要审计人员耐心、细致、严格、不徇私的工作，在每一项的计算中，都要确保不少算、漏算和多算，并尊重国家法规、行业规则，尊重事实，不可心存侥幸。审计人员要拥有一颗公平公正之心，确保审计决算的公开性、公平性和公正性，不能有徇私舞弊的现象或者侥幸心理的发生。与此同时，审计人员要确保良好的职业道德和自身的信誉，保证工程的量和质之间的协调和准确，做好工程预算，促进电力工程建设项目的顺利推进和竣工决算的良性循环。

简介：摘要：现如今，随着社会经济的飞速发展 ，电力资源的需求量不断的增长，相应的电力工程也大量投入到实际的生产中，电力工程项目建设的管理与到人们生活息息相关，电力工程建设质量关系着国家繁荣富强和人们的生命安全密切，因此保证电力工程项目建设的质量尤为重要，本文就电力工程项目建设管理模式进行了研究，为以后电力工程的更好发展提供有利的支持。

简介：

简介：摘要：近几年来，随着社会的进步，电力工程也蓬勃发展起来。 电力工程建设项目竣工计算审计是在电力企业运行中占据着重要的地位和作用，是一项极为复杂且艰巨的工作，高素质的审计人员是推动电力工程项目竣工决算审计实现高效性的关键性因素，这就要求审计人员要熟悉把握法律法规政策，同时能把握项目工程的审计工作的内容。

简介：摘要：随着社会的不断发展，电力工程越来越多。在电力工程中，电力工程质量对人们的生活有很大影响。但是在现阶段的电力工程施工中，由于电力工程施工成本控制方面存在一些问题，对电力工程施工质量造成了一定程度的影响，不利于社会的发展。基于此，主要对电力工程施工中存在问题和加强成本控制相关对策进行阐述。

简介：摘要：现代电力系统作为社会经济发展的重要力量，不仅为人们正常生活提供了电力便利，而且对城市基础建设起到了积极的促进作用。本文首先对电力工程建设项目竣工决算审计的基本要求进行阐述，然后分析其主要内容，旨在为促进我国电力工程发展提供参考和借鉴意义。

简介：摘要：现如今，随着时代的进步，电力工程也成为影响人们正常生活的重要工程项目，做好电力工程项目管理创新和完善是保证电力工程发展，保证人们工作和生活用电需求的重要措施。因此，本文首先分析了电力工程项目管理中存在的问题，然后探究电力工程项目管理中模式创新及应用，以供参考。

简介：摘要：电力产业是我国重要产业之一，不仅与人们的生活工作密切相关，还象征着我国的综合实力。一个电力工程将处理一个地区的电气使用情况。较大的工程，建设过程中涉及很多环节，在电力工程建设过程中，电力工程的项目管理尤其重要。电力工程质量安全是重要保证，但现阶段电力工程建设过程项目管理相对传统，管理方式粗糙，管理专业水平低，缺失多。电力工程建设过程中，经常因管理上的不足而出现质量安全问题，工程推迟或中断，或者工程在后期使用时因质量问题引发电力安全事故，电力系统瘫痪，对国家经济财产和人命财产构成威胁。在此基础上，对电力工程建设项目精细管理对策进行分析讨论，供参考。

简介：摘要：精细化管理对于电力工程有着重大的意义。电力工程从项目立项、可行性研究、施工图设计、招投标阶段、到竣工决算，历时较长，参与部门较多，参与人员繁多，各个部门及人员代表的利益团体亦有所不同，资金投入大，资金分配项目五花八门，粗犷的管理方式不能较好地解决这些问题，因此落实各阶段的目标，落实各部门各参与人员的责任，将精细化管理应用到电力工程中是很有必要的。 

简介：摘要：精细化管理的实施是保证电力工程建设项目质量与进度的有效措施，对我国电力事业的发展有积极作用。施工企业要根据目前项目管理中存在的问题进行深入分析，了解影响精细化管理实施的因素，通过采取合理、有效的措施来加强电力工程建设项目的精细化管理，提高施工的水平，进而为我国社会经济的持续发展奠定良好的基础。基于此，以下对电力工程建设项目精细化管理进行了探讨，以供参考。   关键词：电力工程 ;建设项目 ;精细化管理对策   　　　电力工程建设的精细化管理，对项目的全过程进行管理，如项目的成本、安全、质量、进度等过程需要精细化管理。精细化管理的核心是提高项目管理水平与管理效率，将精益求精及不断完善作为自己的发展目标。对于电力工程建设项目进行精细化管理应避免不必要的浪费，提高项目的经济性和效益性，按照精细化管理制度，对项目建设中存在的问题进行及时处理，加大项目管理力度。为了提高项目的管理质量与管理水平，应不断优化项目管理流程，保证项目管理朝着精细化方向发展。   　　 1电力工程建设项目中的问题   　　 1.1电力工程建设中的安全问题   　　电力工程建设的现场施工规模较大，且涉及面较广，容易出现安全问题。部分原因是由于工作人员的安全意识薄弱，无法对施工现场进行有效的管理，造成施工现场设备与施工材料混乱，施工人员在不慎之下对现场的材料以及设备造成了损坏，而这些存在着安全隐患的材料设备未被发现，则容易在后期的施工过程中造成不必要的危害。电力工程建设现场的安全隐患，对于电力工程建设项目有着极大的危险，安全在生产中被列为第一要素。电力工程建设的施工人员综合素质较低、人员成分复杂、知识水平较为低下，不注重安全问题。例如，施工人员在进入现场时，应佩戴安全帽、安全护具以及相关的袖标，在进行作业时要规范化地对设备进行正确操作，以防出现安全事故，影响电力工程建设的质量。

简介：摘要：电力工程建设项目是一项注重成本管理的项目，也是基本的建设项目。相对于其他的项目工程来说，有着涉及金额较多、涉及面广，以及所需要的时间较长等特点，并且有着极强的技术含量和要求。加强电力工程建设项目竣工决算的审计，对于控制电力工程建设项目的质量，加强对项目建设的控制，都具有非常重要的作用。在电力工程建设竣工项目决算审计中，要特别注意决算质量、主要建设材料价格、决算审计时间等因素，因为这些内容不仅影响到决算的误差，还影响到项目的进度推进、质量保障，以及项目所能取得的经济效益等。所以，做好电力工程建设项目竣工决算审计工作，才能确保工程项目的利益最大化。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对电力工程建设项目竣工决算审计研究提出了一些建议，仅供参考。

简介：【摘要】电力施工的安全性问题，一直人们关注的话题。在电力工程建设管理上，有必要对相关技术做一些规范条例，保证其施工的安全性。尤其是在实际工作中，存在管理上不利和施工人员态度不端正的现象。因此，为了能够使得人们更好的生产，需要加强对电力工程建设项目的管理。特别是安全层面，要加以完善，促进电力生产的安全性和有效性。本文主要对电力工程建设项目进行分析，并就如何实施精细化管理提出相关策略，希望能够给相关工作人员一些帮助和参考。

简介：摘要： 电能作为支撑各行各业发展的一项重要能源，尤其是如今这种智能化产业不断发展和革新的时代，电能已经成为经济发展的重要引擎。然而当前很多电力工程建设项目在建设过程当中，粗犷的管理模式和落后的管理理念很大程度上阻碍了电力行业的与时俱进。很多管理问题的暴露，对于整个项目的建设和工程质量都造成了很大的影响，因此实行精细化管理迫在眉睫。

简介：摘要：电力工程对于保证社会电力供应有直接影响，是关系受到民生的工程项目。在实际工作中，由于电力建设的复杂性、高质量要求，采用传统管理方法往往难以满足管理要求。精细化管理则是一种有效的、新型的管理理念与方法，具有应用价值。在此，对精细化管理进行介绍。

简介：摘要：电能作为支撑各行各业发展的一项重要能源，尤其是如今这种智能化产业不断发展和革新的时代，电能已经成为经济发展的重要引擎。然而当前很多电力工程建设项目在建设过程当中，粗犷的管理模式和落后的管理理念很大程度上阻碍了电力行业的与时俱进。基于此，以下对电力工程建设项目精细化管理进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：分析表明，确保电力企业运行设备的安全，才能确保供电的稳定性电。电力工程建设的管理对电力系统的安全性有很大的影响。分析电力工程建设项目精细化管理的问题与对策。

简介：摘要：随着我国经济的不断进步，社会生产生活对电力的需求不断增加，对电力建设项目的质量管理也提出了越来越高的要求。然而，在目前的发展中，我国电力工程建设项目的质量管理还没有得到大力发展。传统的粗放型管理方法仍在沿用，精细化管理理念的缺失，导致管理过程中存在诸多不足。精细化管理模式在电力工程建设项目中的有效应用，是促进企业可持续发展、增强执行力、提高市场竞争力的重要手段。

简介：摘要： 电能作为支撑各行各业发展的一项重要能源，尤其是如今这种智能化产业不断发展和革新的时代，电能已经成为经济发展的重要引擎。然而当前很多电力工程建设项目在建设过程当中，粗犷的管理模式和落后的管理理念很大程度上阻碍了电力行业的与时俱进。很多管理问题的暴露，对于整个项目的建设和工程质量都造成了很大的影响，因此实行精细化管理迫在眉睫。