简介:摘要 在工业4.0的理念中,利用信息化技术促进产业变革,使工业进入智能化时代。在轨道交通车辆行业中,通过信息化、智能化的技术建立了智慧生产线、智能物联网等设施,能够帮助企业极大的提高生产效率,然而这些先进的技术更多的关注于生产线,却忽略了设计线。本文以轨道交通车辆设计者的角度,考虑在轨道交通车辆设计过程中出现的种种问题和困境,提出使用智能程序作为“智能程序”来辅助设计人员从事设计工作的设想,探索通过“智能程序”的帮助,实现企业提高设计效率,缩短设计周期,减少设计错误率,增加企业利润目的方向。
简介:摘要:近年来我国轨道交通行业发展迅猛,各企业之间的竞争也日渐激烈,想要提高企业自身竞争力,就必须在项目管理中注重成本的控制。本文以B轨道车辆项目为例,分析项目实施过程中的成本管理问题,从三个方面对项目进行优化,并制定了项目成本管理的实施策略,完善了项目的收尾工作。
简介:摘要:近十几年来,随着社会的进步,城市化进程的加快,全国各地的民众都涌入城市寻求更大的发展。城市人口大量聚集使得交通拥堵问题成了出行的一大阻碍,为了缓解这一问题,城市轨道交通成为了城市交通出行的主要方式之一。它成为了市民的首选出行方式,有效的缓解了城市交通拥堵问题,也促进了城市的健康发展。因此,国内各个城市都掀起了“地铁热”,国内除了北上广深之类的一线城市已开始进入地铁网络化建设以外,国内其他二、三线城市也已经开始迈入地铁的时代。
简介:摘要:本文针对城市轨道交通车辆调度存在的效率低下、运行不稳定等问题,进行了深入研究与分析。首先,通过对现有调度方案的评估,发现存在的问题并总结经验教训。其次,基于现代信息技术和数据分析手段,提出了一种新的车辆调度优化方案,包括调整发车间隔、优化车辆停靠策略等。最后,通过仿真实验和案例分析,验证了新方案的有效性和可行性,证明其能够显著提高轨道交通系统的运行效率和服务质量,具有重要的实践意义和推广价值。
简介:摘要:近年来我国轨道交通行业发展迅猛,各企业之间的竞争也日渐激烈,想要提高企业自身竞争力,就必须在项目管理中注重成本的控制。本文以B轨道车辆项目为例,分析项目实施过程中的成本管理问题,从三个方面对项目进行优化,并制定了项目成本管理的实施策略,完善了项目的收尾工作。
简介:摘要:近年来我国轨道交通行业发展迅猛,各企业之间的竞争也日渐激烈,想要提高企业自身竞争力,就必须在项目管理中注重成本的控制。本文以B轨道车辆项目为例,分析项目实施过程中的成本管理问题,从三个方面对项目进行优化,并制定了项目成本管理的实施策略,完善了项目的收尾工作。