简介：［摘要］目的降低呼吸科在静脉用药调配中心（PIVAS）退药次数。方法将品管圈模式引入科室日常质量管理工作中，按品管圈活动的10个步骤实施各项活动。结果通过开展品管圈活动，呼吸科PIVAS退药次数降低，同时增加了圈员解决问题的能力，团队精神、责任感、荣誉感、活动信心、工作积极性、沟通协调、脑力开发、品管手法方面都得到了提高。结论开展品管圈活动，降低呼吸科PIVAS退药次数，不仅提高医护药患者的满意度，而且间接增加科室经济效益，同时有助于提升医院的医疗质量。

简介：【摘要】目的 探讨品管圈活动对减少静脉配置中心处方差错中的应用，提高药学人员参与管理的意识和解决问题的能力，以确保临床用药安全。 方法 随机抽取2018年6月- 2019年6月间我院录入的不合理处方或医嘱进行回顾性调查分析，通过开展品管圈活动，分析静脉配置中心差错发生的主要类型，探讨并实施各解决方案，评价有形成果和无形成果，并持续探讨与改进。 结果 对策实施后，静脉配置中心不合理处方率由改善前6.1%降低到改善后3.1%，不合理处方比例下降3%。结论 通过药师审核处方或者医嘱，可以减少临床不合理用药，为医疗安全和医院质量提供保证，提高医疗服务水平。

简介：

简介：摘 要： 目的 通过运用品管圈管理方法，提高我院PIVAS贴签摆药效率，降低职业劳损。方法 成立品管圈，明确贴签摆药流程优化做为主题，计划拟定后进行现状把握，目标设定后进行解析，最后对策实施并进行效果确认。结果 通过品管圈活动，贴签摆药时间明显缩短，目标达成率为87.14%，摆药空间得到优化，品管圈成员业务能力得到提高，团队凝聚力得到增强。结论 品管圈管理方法使得我院PIVAS贴签摆药流程得到进一步的优化，提高了工作效率，为临床安全用药提供更好的保障。

简介：摘 要： 目的 通过运用品管圈管理方法，提高我院PIVAS贴签摆药效率，降低职业劳损。方法 成立品管圈，明确贴签摆药流程优化做为主题，计划拟定后进行现状把握，目标设定后进行解析，最后对策实施并进行效果确认。结果 通过品管圈活动，贴签摆药时间明显缩短，目标达成率为87.14%，摆药空间得到优化，品管圈成员业务能力得到提高，团队凝聚力得到增强。结论 品管圈管理方法使得我院PIVAS贴签摆药流程得到进一步的优化，提高了工作效率，为临床安全用药提供更好的保障。

简介：[摘要] 目的:通过运用品管圈的质量管理方法,规范死亡患者退药流程，降低静脉用药调配中心死亡患者退药数量，减少不必要的药品损失。方法：首先建立品管圈，应用HIS住院配药管理系统与嘉和电子病历对新疆某三甲医院静脉用药调配中心死亡患者退药情况进行横断面分析。然后通过现状把握、要因分析、对策拟定与实施、效果确认、标准化、检讨与改进等品管圈基本步骤降低死亡患者退药发生率。结果：对策实施有效，死亡患者退药数量由改善前的162例/3月降低到改善后的67例/3月，目标达成率102.93%，改善幅度58.64%。结论：应用品管圈质量管理方法可有效改善死亡患者退药数量，提高医师规范化用药水平，减少不合理退药的发生。

简介：

简介：摘要目的讨论品管圈在减少我院门诊药房发药差错中的应用。方法选定减少门诊药房发药差错为主题，分析原因，制定对策并实施。结果每日差错件数从16.17件下降为6.96件，目标达标率为94.9%，圈成员解决问题的能力，工作积极性，责任感等方面都有提高。结论品管圈在我院门诊药房取得有效成果，值得推广。

简介：摘要目的针对使用品管圈活动对在门诊药房当中候药的患者产生的时间上的影响展开分析。方法随机从我院2017年1月到5月日常工作期间抽取若干天取门诊患者候药的时间长短取平均值，将其作为对照组；另外从同年10月到次年2月期间实行品管圈活动之后的门诊日常工作中抽取若干天计算平均候药时长，将其作为研究组。计算两组的候药时长，另外对择取时间段当中的患者发放调查问卷调查满意程度，做以对照。结果经过品管圈活动，研究组的患者候药时长显著低于对照组，存在P＜0.05；另外，在满意程度上，研究组显著高于对照组，存在P＜0.05。结论门诊药房当中实行品管圈活动，能够有效缩短候药时长，令患者更加满意，值得推广。

简介：【摘要】目的：研究品管圈方法减少病房呼叫铃声的效果。

简介：摘要目的探究品管圈在医院药事管理中的应用效果。方法将于2015年4月至2016年4月进入我院诊治实行常规药事管理且疾病类型不同的50例患者设为对照组，将于2016年5月至2017年5月进入我院诊治实行品管圈药事管理且疾病类型不同的50例患者设为观察组，对比2组护理质量评分及护理满意度。结果经对比，对照组基础护理、文件书写、病房管理、消毒隔离及护理满意度各项指标与观察组相比差异较为明显，2组数据对比具有统计学意义（P＜0.05）。结论医院药事管理应用品管圈的效果良好，不止能提高工作效率，更对于加快机体康复及降低医患纠纷具有不可比拟的积极作用，确保医院药事管理效果不受其他因素干预。

简介：

简介：摘要  目的：通过实施品管圈活动，加强静脉配置中心（PIVAS）人员手卫生意识，提高手卫生依从性，使静脉药物配置更安全，确保成品输液的质量安全。方法：运用PDCA十大步骤，七大管理手法分析PIVAS手卫生依从性低的原因，找出真因并制定对策方案，进行持续探讨与改进。结果：通过品管圈活动，PIVAS人员手卫生依从性由改善前55.0%提高至87.5%，目标达成率92.11%。结论：本次品管圈活动不仅提高了PIVAS人员手卫生依从性，同时也增强了团队协作能力，进一步提升了药师解决问题的能力。

简介：[摘要]目的 结合临床实践经验，探讨品管圈管理在减少医患纠纷发生中的作用。方法 选取在我院住院患者160例，根据随机数表法分为品管圈组和对照组，对照组给予常规护理措施，品管圈组给予品管圈管理措施，比较两组患者医疗纠纷发生率，并对两组患者满意度进行比较。结果 品管圈组纠纷发生率（3.75%）明显低于对照组（13.75%），差异有统计学意义（χ2=5.010，P=0.025）；品管圈组患者满意度（98.75%）明显高于对照组（78.75%），差异有统计学意义（χ2=16.025，P=0.000）。结论 品管圈管理在减少医患纠纷发生中的作用显著，且患者满意度较高，具有较好依从性，值得进一步推广应用。

简介：

简介：摘要QCC（英语QualityControlCircle，中文译成“质量控制圈”或“品管圈”）是同一工作单元或工作性质相关联的人员自动自发组织起来，通过科学运用各种工具手法，持续地进行效率提升、降低成本、提高产品质量等业务的小组。在中国大陆，像这样由若干员工组成的质量改进或自我改进的小组被称为质量管理小组或QC小组。

简介：摘要目的探究品管圈在降低住院病房口服摆药差错中的应用效果。方法统计2016-2018年间住院药房差错事件，其中将2016年8月-2017年8月视为对照组，在此期间住院药房实施常规管理措施。在2017年9月到2018年9月期间住院药房成立品管圈，将该期间视为观察组。比较两组期间住院药房口服摆药差错发生率。结果在对照组期间，差错事件共2012例，而住院药房口服摆药差错事件共1263例，发生率为62.77%；显著高于观察组期间的口服摆药差错发生率，其中，观察组期间口服摆药差错事件共140件，占据总差错事件的8.86%（总差错事件1579例），数据对比显示P值＜0.05。结论应用品管圈可有效降低住院药房口服摆药差错事件发生率。

简介：【摘要】目的：探究品管圈在降低住院病房口服摆药差错中的应用效果。方法：统计 2016-2018年间住院药房差错事件，其中将 2016年 8月 -2017年 8月视为对照组，在此期间住院药房实施常规管理措施。在 2017年 9月到 2018年 9月期间住院药房成立品管圈，将该期间视为观察组。比较两组期间住院药房口服摆药差错发生率。结果：在对照组期间，差错事件共 2012例，而住院药房口服摆药差错事件共 1263例，发生率为： 62.77%；显著高于观察组期间的口服摆药差错发生率，其中，观察组期间口服摆药差错事件共 140件，占据总差错事件的 8.86%（总差错事件 1579例），数据对比显示： P值＜ 0.05。结论：应用品管圈可有效降低住院药房口服摆药差错事件发生率。

简介：【摘要】目的：分析我院药事管理中应用品管圈的作用。方法：本次选取50例患者作为研究对象，并在2020年10月-2021年10月按照不同方法分为每组各为25例。其中，对照组为应用常规管理方法，研究组应用品管圈管理，比较两组的临床工作情况和患者满意度。结果：研究组的临床工作情况较对照组良好；研究组患者的满意度高于对照组，组间对比结果与统计学意义一致（P

简介：［摘要］目的：为持续提高医院药事管理能力，浅析品管圈在医疗机构药事管理中的应用情况。方法：通过阐述品管圈的概述和实施方法，从药房调剂、药物制剂、药库管理、PIVAS、临床药学等方面分析品管圈在医院药事管理上的应用情况。结果：通过开展品管圈活动，对改善医院药学服务质量具有较好的促进作用，增强药学部在医院的竞争力，有助于为患者提供安全有效、优质经济的药学服务。