简介:现在是十二月一个星期五的早上五点五十分,地点是达拉斯。我很想回家上床睡觉。在过去的一个小时里,我一直在给集装箱商店一辆十六轮的大卡车卸货。这家商店是二十家连锁零售店中的一家,凡是可以用来整理你的家、你的汽车、你的办公室,乃至于你的生活的东西,它几乎全都卖。这些日子里,我一直在忙着搬运印有圣诞老人图案的罐头、印有在个上丑的包装袋、爱尔法通风搁板、3米的钩子以及带有集装箱商店商标的皱纹纸箱。我得把这些东西从面积达25,000平方英尺的商店这头搬到那头,我的T恤衫已经被汗水湿透了,我的背部也觉得十分僵硬,而且说实话,现在时间还实在太早,人不该这么一大早就搬运东西。
简介:知道一批新雇员陆陆续续地走进西饼店,自从它们来了之后,那些小甜点们可高兴啦!因为它们可不是什么服务员,而是专门为蛋糕、饼干、派等小甜点做香熏服务、会让小甜点们由内到外散发出不同的诱人香味的香料专家。
简介:据《生活日报》消息 据最新薪酬调查显示:外企一般职员的月薪在2500至6000元,主管、主任、督导的月薪为4000至1万元,经理的月薪为5500至1.5万元,总监的月薪为8000至2.5万元。调查显示:在外企雇员平均年薪上,高科技企业为6.2653万元;工业制造企业为2.8654万元,快速消费品企业为2.4013万元,其中合类企业雇员薪酬占销售收入比例为6.92%。在调薪制度上,83%的企业每年调薪一次,10%的企业每年调两次。在薪资增幅上,预计2000到2001年度增幅能达到10%。据了解,外企员工的薪酬深圳最高,广州和上海紧随其后,而北京略低一点。(摘自《中华周末报》)外企雇员
简介:正常的组织应该保持一定的雇员流动率,但过高的离职率则会给组织带来高昂的人力资源成本,雇员离职已经成为许多用人单位人力资源危机的主要形式.根据美国的有关研究,有2/3的员工是在刚开始的3年内离职(Mangione,1973).国内学者也认为年轻雇员是离职率最高的一个群体,张勉等的调查显示,服务期在1-3年的员工离职水平高;孙海法等研究发现MBA学员的主动离职主要发生在任职的前5年.年轻雇员是组织中最具活力和激情的一个群体,而这个群体的高离职率也让很多单位的人事部门和人力资源管理人员感到棘手,因此,研究这一特殊群体的离职意向对企业人力资源管理具有重要意义.
简介:员对雇主负有忠实义务,是劳动关系的内在要求,在此义务引导下,雇员应与雇主利益保持一致,由此形成言论‘‘不为、应为与可为”的三重边界:不为”系雇员行言受有的直接约束,表现为保密义务和不损雇主利益之言论义务,对前者须重点考察义务性质、约定、适用范围及客体,对后者则应结合侵权四要件厘清雇主利益内涵、类型化雇员不当言论、分析因言受损间的关系及雇员主观过错;应为”指雇员在雇主利益面临妨害时负有的告知义务,是对雇员言论的变相限制和更高要求,应予严格限缩适用;可为”系雇主私益与公共利益抵触时雇员公益告发的权利,其属不为的合理例外,须与应为明确区分,且在满足三项要件后方能适格。雇员言论不忠须承担相应责任,具体责任形式应以惩戒相当为原则、综合考量多种因素确定。