简介：摘要本文从施工企业物资管理存在的问题着手，简要分析了加强施工企业物资管理的方法与措施，以提高施工企业的经济效益。

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简介：摘要各个企业在发展的过程中，不仅仅需要对自身发展速率起到高度重视，还应该在这个过程中对其自身物资采取合理的管理方法，这样不仅仅能够减少企业发展过程中出现的物资问题，对于提升企业经济效益也起到非常重要的作用。但是由于目前企业在进行物资管理的过程中还存在一些问题，针对于这一点就需要对企业物资管理工作进行全面分析，并根据分析结果提出有效解决措施，

简介：摘要本文探讨了石化企业物资管理工作的重要性，在分析当前石油化工企业物资管理，特别是大机组设备备件管理存在问题的基础上提出了加强企业物资管理工作应重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理和利用信息化手段实现科学管理。

简介：摘要本文介绍了物资管理的概念与主要程序，分析了目前建筑工程中物资管理工作的现状以及开展物资管理的重要性，从控制采购成本、管理储存物资、出入库管理、人员培训、预算管理几方面研究了在精细化背景下建筑工程开展物资管理的策略。

简介：摘要建筑工程是一个系统的工程，涉及面广，内容丰富。其管理的好坏直接关系着建筑工程的质量高低，对经济发展和社会安定也有一定的影响。因此，对于建筑企业来讲，如何加强建筑工程管理，提高建筑工程质量，提升人员素质对企业的长期可持续性发展具有重要意义。

简介：摘要在现代建筑科技发展迅速的当今，电气工程由于涉及专业及领域更多，技术更新更快、更复杂，从而使其在建筑工程中占有越来越重要的地位。电气工程师的重要作用也越来越明显，在施工中与其他专业的管理人员密切配合，严格要求，严把工期、安全和质量控制关，充分发挥把“关”作用。本文探讨了如何做好建筑电气工程的施工管理工作。

简介：摘要社会的进步与经济发展,极大的促进了各行业演进变革,作为国计民生的重要载体电力系统,其地位显得越来越重要,那么在电力生产全程中,相关电力物资的科学管理能够有力保障电力供应顺畅,其意义重大。在各类电力物资的各个环节中,每一个环节都较为关键,如何充分做好管理工作,直接决定了电力运营的好坏,只有不断开拓创新全面做好各个环节管理,才能从根本上促进并提高电力企业经济效益,保证市场经济健康发展、促进社会和谐发展。

简介：摘要对于建筑企业来说，无时无刻都在跟现场管理打交道，现场管理是企业生产和经营的基础环节，同时也是企业管理中最为重要的组成部分之一。建筑施工企业要想在市场竞争中获得较大的市场份额，就必须对自身的现场管理进行优化，保证施工的质量。本文介绍了建筑企业施工现场管理的重要性，分析了建筑施工现场管理存在的问题，阐述了建筑施工企业加强现场管理措施。

简介：摘要加强建筑施工管理工作创新，是提高建筑工程施工工作效率、降低施工成本的有效途径。本文以建筑施工管理工作为对象展开研究，分析了建筑施工管理工作创新的重要意义，针对管理现状提出了建筑施工管理工作创新的实现模式。本文的研究对提高建筑施工企业管理水平，改进施工管理工作方法具有较为重要的借鉴作用。

简介：摘要加强对建筑装饰工程施工的管理工作有助于提高工程质量，节省工程成本，缩短施工时间。本文分析了建筑装饰施工管理的意义和内容，探讨了管理工作中的常见问题，并结合问题提出了相关改进措施。

简介：摘要在新中国建立初期，电力企业的效益也较好，但是，近年来，随着社会的不断进步以及市场经济的不断繁荣，电力企业间的竞争也比较激烈，其利润也越来越小。为此，面对竞争如此激烈的经济市场，电力企业只有对企业内部进行优化，尽可能的降低工程的制作成本，最大限度的扩大市场竞争力，只有做好这两方面，才能保证企业的效益。降低成本就是对物资进行合理的管理，其涵盖了两方面的内容，初级的电力生产和后期的工程建立。又由于我们正处在电气化时代，供电的安全与否和质量的优劣与人们的生活息息相关，因而对其的物资管理上就更要严格。只有严格把控物资管理的每一个环节，综合提高管理水平，其质量才能得到进一步的保证。

简介：摘要近几年建筑企业的飞速发展，施工工程数量在不断的增加，施工企业面临的竞争也越来越激烈。在激烈的建筑市场中大多施工企业只抓工程质量和安全生产,财务基本上只起到了统计和核算的作用，在管理的组织架构中，财务管理往往是处于最低层的地位。施工企业想要在激烈的竟争环境中立稳脚根,就必须要对管理的各个环节都加以重视，改变观念，重生产的同时也要重管理，尤其是财务管理。基于此，本文就加强施工企业财务管理工作进行了探讨。

简介：摘要本文针对建筑工程施工管理的特点，主要对施工管理中的质量、技术管理及进度管理进行了详细的分析，提出了自己的见解。

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简介：摘要随着建筑智能化的快速发展,电气工程的地位越来越重要。工程质量直接影响建筑物的功能和使用性能,所以电气工程师专业技能、管理能力是至关重要的。电气工程是整个建筑中不可或缺的部分，电气工程施工质量在一定程度上决定了整个建筑工程的施工安全、施工质量以及工期等，同时还会对竣工后交付使用的安全与功能产生较为深远的影响。

简介：摘要随着我国社会经济的快速发展，建筑工程行业的发展也是越来越繁荣。当代社会大众的生活水平较高，对于建筑物质量的要求也在不断提高。要提高建筑工程的质量，必须要加建筑施工管理工作。传统的建筑施工管理模式已经不能满足当代建筑工程行业的发展。加强建筑施工当中管理工作的创新性，利用具有时代性的管理方法进行建筑施工管理，有利于促进建筑工程行业的长久发展。本文将以建筑施工当中如何进行管理工作的创新为题，对建筑施工管理中的问题以及改革必要性、具体的方法进行阐述。

简介：摘要建筑工程施工项目管理工作在施工企业中是一项十分重要的管理工作内容，但是它并不是施工企业管理的所有内容，所以说合理的配置企业内部的各种资源从而能够达到最大的经济价值，这才是企业管理的最终要求。施工项目管理指的是管理者把人力、知识、技术等综合的在项目的活动当中运用，从而可以达到利益相关者要求的行为。

简介：摘要建筑施工技术支撑不仅是施工单位提高企业竞争力的重要途径，同时也是做好建筑工程施工全过程安全管理工作的重要条件。施工技术与施工安全管理看似是两个相互独立的专业问题，其实两者之间存在着紧密的联系。施工安全管理存在于建筑工程施工技术管理工作的全过程之中，这种存在形式是由安全工作的本质所决定的。本文介绍了建筑施工技术管理，分析了做好技术管理和安全管理。

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