简介:摘要随着社会的进步与发展和中国特色社会主义的到来,我国的建筑行业早已不再是国家控制经营,盈亏都由国家来承担的经营模式。而是改变为了企业来自主经营并且自负盈亏的经营模式。在这种社会背景下,建筑企业想要获得市场主权,拥有最大的竞争优势,就要求建筑企业有先进的成本控制、成本管理的理念和手段。在市场竞争日趋激烈的今天,如何才能在保证消费者、使用者权益的情况下,最大程度的控制成本、获得最大利益成为了每一个建筑企业都在积极思考的问题。建筑工程的施工成本控制,是指在施工之前,进行工程的成本策划,从企业经营管理的角度,进行对于材料和人员等成本的预算,减少不必要的开支。施工的过程中,将有效的成本控制的理念逐步的渗透到具体的施工环节和每一个施工中的作业者。施工结束之后根据工程的规模,制定合理合情的维修计划。就上文所述本文主要从施工前的准备工作,施工中期的工作和施工结束之后的工作进行了问题的总结并对该如何应对做出了分析。