简介：摘要在全球经济一体化发展及中国深化市场改革的大趋势下，随着业务规模和发展的需要，绝大多数的集团公司会选择资金集中管理的方式来进行资本运作。由于现代企业集团有规模大、组织架构层级多、管理链条长等特点，因此如何能够最大限度提高企业集团资金的整体使用效益，使资金得到最高回报和创造最大价值，是企业集团资金管理所面临的严峻考验。而“资金池”模式是资金管理方式演变过程中的又一进步，本文W公司的“资金池”管理是通过账户管理的方式，以资金集中管理为主线，将集团各地子公司或分公司的资金进行实时监控、统一调度和集中运作，改变原有资金分散在各分支机构的现状，在资金安全的前提下，最大限度发挥规模效益。

简介：摘要：跨境资金池是我国首个允许本外币同时使用的资金池，其具备将境内外人民币与外币进行集中运营管理的功能。跨境资金池的出现，得益于跨国企业对跨境资金统一运营管理和跨境汇兑结算的需求，它的出现，不但解决了长期困扰跨国企业需要设立本币与外币两套资金池的难题，还从一定程度上提高了跨国企业的资金使用自由度和便利性。为更好地推动跨国企业发展，文章探索了企业管理和应用跨境资金池的路径。

简介：摘要：集团企业在进行生产和经营时最重要的资源就是资金，如何做好资金的管理和使用是集团企业管理人员当下需要及时解决的问题。资金池管理模式是目前比较常见的管理方法，能够减少财务风险、提高资金的利用率，为企业发展提供保障。本文通过对资金池管理模式在集团企业发展过程中的实际应用进行分析，并对存在的问题加以探讨，为金融行业的相关人员提供参考。

简介：摘要：在竞争愈发激烈的现代市场经济下，现金流不仅反映了企业的经营状况，而且关系到企业的兴衰存亡，尤其对于进行多元化经营战略的集团公司，在业务、流通、生产等等方面联系紧密，高效构建以及管理资金池显得尤为重要。因此，对集团公司而言，资金池管理的重要性作用日益凸显。本文将对A集团公司资金池管理的模式、成效以及需要进一步改善的方面进行探讨。

简介：随着中国企业实力的不断增强,企业集团成为了众多企业选择的企业形式。那么,一个具有一定规模的企业集团如何进行资金管理才能保证企业资金链的顺畅呢,如何才能让一个企业集团做到大而不乱呢？本文针对这一问题,基于对S集团的资金集中管理模式的研究,从资金池和内部银行两种模式进行了分析。一方面探究了S集团实现两种资金集中管理模式并行的原因,另一方面探究了其模式推广的可能性。

简介：跨国公司的“资金池”，犹如人的心脏和动脉。“资金池”的明天，将发展成“账户管理-资金结算-资金监控-票据管理”四位一体的企业中心。

简介：摘要：在信息化环境下，企业集团要通过合理选择商业银行并与之加强合作、理顺资金管理体制、构建统一账户体系和资金集中管理信息平台、对资金归集设立规则并优化资金调拨、做好利息结算、做好融资管理、加强报表管理、加强预算管理、加强资金监管等策略，灵活应用现金池资金管理模式，实现对下属子公司的有效控制，优化配置集团资源，快速结算资金，实现对集团资金的高效集中管理，保障资金的高效率使用和安全，促进企业集团实现稳健长远发展。

简介：在众多大型企业集团内部，每天用于收付的现金量巨大。如何有效地管理好现金，提高现金使用效率，是集团企业财务管理的重点和难点。“现金池”是以公司总部的名义选定一家商业银行设立集团现金池账户，通过子公司向总部委托贷款的方式，每日定时将子公司资金划到现金池账户。

简介：

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，产生了越来越多的集团公司，集团公司为了更好地管理资金，降低成本，使用资金池业务管理资金，但资金池业务存在一定的税务风险，对企业发展有重要影响。基于此，本文分析集团公司资金池业务中出现的税务风险类型，为集团资金池业务规避税务风险提出几点建议，以供参考。

简介：摘要：本文针对企业现金管理中的资金头寸预测问题，构建了一种基于司库现金池管理模型的解决方案。该模型结合了时间序列分析、机器学习等方法，对企业资金头寸进行预测，从而为企业提供更为精确的现金管理策略。通过实际应用，该模型在提高企业资金利用效率、降低资金成本方面取得了显著效果。

简介：摘要：本文针对集团公司资金池的内部管理及税务风险相关问题进行了深入分析。首先，文章概述了资金池的概念及其在集团公司中的重要作用，包括提高资金使用效率、降低融资成本等。然后，文章详细分析了集团公司资金池内部管理中存在的问题，如资金调拨不透明、风险控制不足等，并提出了相应的解决措施，如完善内部管理制度、加强风险控制等。接着，文章探讨了资金池运作中的税务风险，包括税收合规性、税后利润分配等，并提出了相应的应对策略，如合规经营、合理规划税收等。最后，文章总结了资金池内部管理及税务风险控制的重要性，并提出了相关建议，以期为集团公司提供有益的参考。

简介：在近日发布的《2013年第一季度货币政策执行报告》中，人民银行以专栏的形式首次警示了银行资金池理财产品的风险。

简介：信贷收缩引发银行揽存大战2011年1月中旬，全国主要大行各地分支行陆续收到总行紧急通知，要求本月不得突破信贷额度．否则施以暂停开放信贷审批系统等处置。同业交换数据显示．工农中建四大行1月前两周信贷新增超3500亿元．

简介：企业资金管理，是企业管理的重要组成部分。企业要在市场竞争中求得生存和发展，必须加强企业资金管理，管好用好企业资金。近几年来，济南生建电机厂充分发挥财会理财职能，加强资金管理，用好用活资金，经济效益不断提高。一、逐步完善流动资金归口分级管理办法。济南生...

简介：强化资金管理提高资金使用效果刘刚一、强化资金管理是市场经济的客观要求随着社会主义市场经济的建立，在科技体制改革的推动下，科研单位由科研型向科研经营型转变，一个单位经营的好坏直接关系到这个单位的生存与发展，这对经营工作提出了更高的要求，提高经济效益就显...

简介：摘要随着现代市场经济的高速发展，商品日益增多，传统的管理方式已经不能适应现代商业发展的需要，所以企业应该积极探索资金的运营管理。本文主要论述了现代企业资金的运营管理。首先介绍了企业资金运营中存在的问题，然针对这些问题，提出了提高企业运营资金效率的管理对策，主要是从信息化的角度来阐述了信息管理对企业自己运营管理的影响。

简介：摘要：资金管理贯穿于企业生产经营的始末，是企业财务管理的核心内容。企业集团为提升集团资金的使用效率，普遍对资金进行集中管理。尽管大型企业集团普遍成立企业集团财务公司，为集团成员单位提供资金结算、筹融资服务，配合集团总部实施资金集中管理。但旗下各业务板块形成的子企业集团，根据自身需要，依托于企业集团财务公司的结算体系也建立内部的资金池，以加强内部资金的管理。本文重点对（子）企业集团所建立资金池的涉税问题及可能的解决措施进行了研究，提出以“收支两条线”资金池应对额外增值税税负问题，以核心子企业代替母公司作为资金池中心有效发挥所得税优势的资金池结构建议。

简介：摘要本文主要从理论角度对生物池厌氧池、好氧池、稳定池的渗水问题进行分析，并提出有效的解决对策。

简介：随着市场竞争的日趋激烈、经营机制的转换，企业资金管理也要随之变革，必须建立一套适合巾场经济发展的资金管理方法，做到优化资金结构，拓宽筹资渠道，盘活沉淀资金，提高资金使用效益。从资金来源和资金运用中找出最佳经济效益提高资金管理的科学性，使企业财务管理工作迈上新的台阶。