简介：摘要：财务管理作为血站的重要组成部分，不仅仅只是提供血站信息记录这一方面的相关内容，同样也担负着血站供血、财务等一系列的重要证据和史料，因此财务方面的管理水平也是血站整体管理水平的体现，并且财务管理水平决定了血站管理的优劣，但是到目前为止，我们也发现了财务管理方面的一些问题，考虑到财务管理的重要性，政府等相关公益性事业一致决定要对血站财务管理水平进行改善和解决，及时解决问题才可以使血站建设的更加好。

简介：摘要：目的分析差错管理对血站管理水平及血液质量的影响。方法选择2019年1月—2020年12月，中心血站的30名采供血人员作为研究对象，按照差错管理方式实施前后分为观察组（30名，2020年1—12月，差错管理方式实施后）和对照组（30名，2019年1—12月，差错管理方式实施前）。结果对比两组采供血人员管理水平、差错事件发生机率、血液报废率，观察组管理水平相比于对照组更优，观察组差错事件发生机率相比于对照组更低，观察组血液报废率相比于对照组更低，差异均有统计学意义（P＜0.05）。结论:在中心血站实施差错管理方式，能够提升采供血人员的工作效率，减少差错事件的发生率，减少血液报废率，提升血站的血液质量。

简介：摘要：目的：探讨差错管理对血站管理水平及血液质量的影响。方法：选择2022年7月至2023年7月期间的36例血站作为研究对象，采用对比法进行研究。研究组在研究期间实施严格的差错管理措施，包括制定完善的操作规范、加强员工培训、建立差错报告机制等；对照组维持常规管理水平。结果：研究组在差错管理措施实施后，血站管理水平得到显著提高。员工操作规范性明显增强，差错率显著下降。与对照组相比，研究组血液质量指标明显改善，包括血液传染病筛查阳性率下降、血液成分合格率提高等。结论：差错管理对血站管理水平及血液质量具有显著影响。实施严格的差错管理措施能够提高血站员工操作规范性，降低差错率，从而提高血液质量。在血站管理中应重视差错管理的重要性，加强员工培训，建立完善的差错报告机制，以提升血站管理水平及血液质量。

简介：【摘要】  目的  研究实施差错管理后对血站管理水平及血液质量的影响。方法  选取2020年1月-2020年12月采血人员的40名作为本次研究对象，设为参照组，本组未实施差错管理，选取2021年1月-2021年12月采血人员40名，设为试验组，本组实施差错管理，观察应用效果。结果  在管理水平方面，试验组理论知识、实践操作、业务能力均优于参照组，差异显著（P＜0.05）；试验组差错事件发生率低于参照组（P＜0.05）。试验组血液报废率低于参照组（P＜0.05）。结论  在血站实施差错管理，能够提升血站管理水平与血液质量，具有较高应用价值。

简介：

简介：摘要：新时期，医疗卫生事业改革的脚步日益加快，当前血站应该从创新档案管理等方面着手，不断规范血站档案管理工作，以确保相关数据的准确性，提升档案管理规范化水平，以此更好地适应新时期的发展。本文主要就新时期如何提升血站档案规范化管理水平进行了相应的分析，并提出了改进策略。

简介：【摘要】目的：分析在血站采供血服务中应用差错管理对血液质量的作用以及影响。方法：选取本血站2020年1月至2021年1月接受采供血服务的1200名献血者，根据随机数字表法将其分为实验组和对照组各600名，对照组实施常规管理模式，实验组则接受差错管理，比较两组管理的差错事件发生率、血液报废率和管理水平。结果：采用差错管理后的实验组出现差错事件发生的概率远远低于对照组（P

简介：血站是采血、供血的机构，是血液采集、存储后向医疗机构提供血液的场所，要想保证血液的正常使用，需稳定性的人才队伍来推动，故需加大中心血站的人力资源管理力度，在调动工作积极性的同时，促进血站的稳定发展。本文从人力资源定义、人力资源管理中存在问题角度出发，总结提高管理水平的有效措施。

简介：摘要：当代民众物质生活水平持续提升，对于身体健康的关注度与日俱增，相应的也为我国输血事业发展带来了重大的挑战。血站在日常档案管理工作开展中，信息技术凭借其优势得到了广泛应用，依托于信息技术能够持续提升档案管理效率和质量，建立相较于完整的管理体系，有助于为血站业务决策和管理提供有效依据。文章主要立足于新形势背景，探究如何提升血站档案管理水平，针对性提出合理有效的策略，期待为实际工作开展提供参考支持。

简介：摘要：目的：探究采供血服务中实施差错管理对血站管理水平及血液质量的影响。方法：选2022年1月-2023年11月50例献血人员，随机抽签法分2组（25例），在采供血服务中心给予对照组常规管理，观察组差错管理，分析管理水平、血液质量。结果：观察组知识理论、操作技能、沟通能力评分均低于对照组，P＜0.05。观察组采血质量较对照组更高P＜0.05。结论：差错管理在采供血服务中应用可有效提升血站的管理水平，提升血液质量，推广价值高。

简介：摘要推行供电所标准化管理以提升农电管理水平为目标，以加强基础管理为重点，以建立评价机制和强化指标管理为手段，不断强化制度建设，完善标准体系，深化专业管理，规范作业流程的一种最为有效的管理办法，是推动农电管理水平再上新台阶的有效途径。在当前农电新形势下，我们要充分认识农电标准化建设工作的重要性和必要性，全面增强全员的标准化意识。

简介：企业文化是企业管理的灵魂,企业只有通过管理创新,把企业文化建设与企业管理相融合

简介：作为农村学校的管理者，校领导应该避免烦琐事务和客观条件的限制，争取时间系统认真地学习新课程下的教育理论和现代信息技术在教学中的运用。管理者的德才兼备，对师生是一种号召力，是一种威望。因此，管理者要有扎扎实实的真才实学，既不做门外汉，也不说外行话，

简介：摘要供电企业做好后勤工程管理工作有助于提高企业的运行效率，需要在实际的工作中做到全面。做好后勤设施工程管理，在工作中应严格按照工作制度进行，做好设施规划与设计，将人性化与规范化进一步有效结合使后勤设施工程管理工作在素质上进一步提高，确保供电企业的正常、稳定运行。

简介：开展从严管理年活动．不仅是贯彻落实总部，工作的外在要求．更是化工部为实现公司建设“国内领先、世界一流”炼化企业目标的自我要求。化工部于2014年5月6日制订了《化工部深刻吸取“11·22”事故教训设备系统开展从严管理年活动补充要求》。

简介：摘要随着电力体制改革的不断深入，供电企业面临的内外部环境发生了很大变化，对营销管理提出了更高的要求。如何适应新形势，全面提升营销管理能力和服务客户的技能水平？

简介：

简介：摘要信息资源的开发和利用，在当前社会中已成为信息化建设的核心。信息作为一种重要的资产，已成为大家的共识。其一旦损毁、丢失、或被不失当地曝光。将会给组织带来一系列损失。这些损失是我们不愿意面对的。因此信息安全越来越成为大家关注的热点问题。下面就结合作者实际工作经验，简要的分析信息安全管理的水平提升措施，希望对相关从业人员有所帮助。

简介：摘要重要电力客户的安全用电，对于自身以及社会的发展会产生非常大的意义和作用，电力企业对此要给与高度的重视。但是，结合当前对重要客户安全供用电管理的情况进行分析，还存在一些问题有待进一步解决。因此，本文针对重要电力客户安全供用电管理做出了进一步的谈及，对重要客户的定义、当前安全供用电管理存在的主要问题、重要客户安全用电管理的有效措施给出了详细的分析。

简介：摘要要想提高电力管理水平，不仅要从技术手段出发，研究各类技术问题的解决方法，更要查找生产管理制度中的漏洞，加强对事故的事先预防。规范的管理制度，不仅有利于生产运行效率的提高，还对减少生产事故、提高生产质量有益。