简介:摘要 人力资源管理直接关系着监理企业的经济效益、资质登记、市场中的形象以及社会影响。激励是人力资源的重要内容,是激发人的行为的心理过程,在监理队伍的建设实践中,要通过积极有效的建设途径和科学合理的工作措施,尽可能提高工程监理队伍的建设效率,从而更好地为工程目标服务。本文将探讨电力监理公司激励机制存在的问题,提出了拉大薪酬绩效联动挂钩比例,构建业绩为导向激励体系的措施。
简介:作为企业人力资源管理的一个重要组成部分,它可以有效地调动员工的创造力,增强企业团队的效能,在其中起着非常重要的作用。从目前我国企业薪酬管理现状来看,不少企业在薪酬管理方面仍存在诸多问题,已成为制约企业发展的瓶颈。为此,企业要结合企业的实际情况,采取较为合理、切实可行的办法,对目前的薪酬分配管理工作进行改进,使其更好地发挥其功能,促进企业更好更快的发展。
简介:摘要:本文旨在探讨如何在民航企业人力资源薪酬管理中构建薪酬激励机制。首先,本文分析了现有薪酬管理存在的问题,其中包括激励机制不完善、绩效管理不精细和缺乏有效的薪酬调节机制。然后,针对现有问题提出办法,包括构建多元化的激励机制、建立科学的绩效管理体系和优化薪酬调节机制。最后,分析改进措施的优点,并说明在其他行业的薪酬管理中提供的借鉴。