简介:摘要随着社会经济的迅速发展,在国家政策的带领下,很多企业突破重围向国际工程项目进行了承揽。为了对项目管理的模式和方法有所创新,人们在工程项目管理方面进行了大胆的实践和探索。EPC总承包管理项目的模式也被国际列为了工程项目承包的重要方式之一。近年来,EPC总承包管理项目的这种新模式被应用到了国内的许多大型复杂的工程项目中,从而也在各个相关方中获得了高度的认可,创造了丰厚的效益。2017年3月22日,住房和城乡建设部建筑市场监管司又一次发布了《住房和城乡建设部建筑市场监管司2017年工作要点》明确提出了要加快推进工程总承包,为贯彻落实《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》,完善与工程总承包相适应的招投标、施工许可、专业业务直接发包等制度,优化监管流程。
简介:摘 要: BIM技术应用已经在建筑行业有了大规模的开展,但普遍存在应用推广难,落地效果差,看不到实际受益的现象,尤其同传统管理模式的冲突,造成项目管理人员、施工作业人员天然抵触,项目不知道各管理层应做些什么,导致 BIM应用项目投入了时间、资金、人力等,却未收获较好的应用效果,进而得出 BIM无用的结论。本文就 BIM应用的理解、 BIM应用如何实现管理落地、项目管理者如何应用 BIM、一线员工如何使用 BIM技术提供参考。 关键词: BIM应用落地,标准化管理, BIM应用职责分工。
简介:摘要:面对教育压力前移、学生身心疲惫、家庭负担过重的社会现状,学校聚焦“一核四翼三径”,实施“名师优育、课程培育、课堂浸育、家校共育”四大工程,落实“作业管理、课后服务、全面评价”三大路径,将对“双减”的思考与实践融入教育理念、课程设置、管理服务中,让教育回归本真。
简介:摘要:随着社会的不断发展,各行各业方兴未艾、百废俱兴。不同规模的企业和公司相继涌现,各种物流运输、内外贸易、国际项目等正在蓬勃发展,它们展现着我国经济水平的快速发展和国家实力的不断腾飞,市场经济体制逐步建立之时,企业若想在竞争中保持一定的稳定地位,就必须对其内部的成本管理工作有着基本的重视意识并加强其工作质量,而成本管理其实并不是简单的成本核算,它还要包括对于成本的基本分析以及对于成本所产生的决策、控制措施等管理行为,所以总的来说,企业成本管理工作一般由规划、计算、控制以及评价等工作内容所组成。它是以经济学原理和经济管理理论为指导,结合组织生产力、企业的竞争战略和所处的经济大环境而做出的决策,即对成本管理所做出的规划,以具体的实施和工作为导向和要求,使企业各级部门在成本的核算、分析工作当中有着一定的系统化管理体系。
简介:摘要:安全风险管理是任何行业发展的重中之重。而为了大力贯彻并且落实习近平总书记提出的“深入实施工业互联网创新发展战略”、“提升应急管理体系和能力现代化”、“从根本上消除事故隐患”的重要战略指示精神,加快推进工业互联网与安全生产协同推进发展格局的构建,当前一大批重点行业工业发展与互联网安全生态平台建成运行,通过工业互联网与安全生产的有效结合,实现当前网络数据时代的风险作业管控,行程形成形成相对来说比较完善的行业结构支撑和服务发展体系,实现更高质量,更有效率的发展模式。当前本文就围绕数字安全时代背景下高风险作业的管控情况,对相关的数控策略进行分析。