简介:新邵县委、县政府多年来始终坚持“室编单位有计划进入,平编单位先出后进,超编单位严禁进入”的原则,严格控制机构编制,取得了较好的成绩。他们的主要做法是:一、领导高度重视,机构编制工作有位有为领导的高度重视是抓好机构编制工作的前提条件。新邵县自县编委1981年成立以来,均由县政府主要领导担任县编委主任,亲自把好严控机构编制关。他们在思想上牢固地树立了编制就是法规,编制就是效益,抓编制工作就是抓经济工作的观念,把关心、支持编制工作作为一种自觉行动。县编办则努力做好本职工作,力求编制工作有位有为。一是勤于请示,当好参谋。除经常请主管领导和县委常委领导阅示上级有关机构编制管理文件、指示以及外地经验,
简介:定南县位于江西省南部边题,全县人口18.6万人,土地面积1316.49平方公里,其中耕地面积129万亩。由于定南建县历史短,起步晚,工农业基础落后,自然资源优势、地理位置优势和市场优势发挥得还不够好,使全县财政陷于十分困难的境地。但是,经过近几年全县上下的努力,财政状况有所改善。1995年实现财政收入2451万元,比上年增长11.31%,人均财政收入133元,比上年增长9.92%。今年1-7月,全县累计完成财政收入1971.1万元,占年初预算的63.7%,比去年同期增长276%。定南县财政是怎样走出低谷,摆脱困境的呢?一、节省行政事业费开支,缓解财政收支矛盾走南财政走出低谷,摆脱困境,首先得益
简介:农村税费改革后,许多地方乡镇资金出现很大缺口,正常运转都出现困难。面对此种现状,乡镇该怎么办?是等、靠、要被动应付混日子,还是抓住改革机遇,开源节流,积极作为,不仅确保正常运转,而且促进经济发展?近日,记者在湖北省仙桃市沙湖镇采访,从中找到了令人兴奋的答案——拆“庙”赶“和尚”卡紧“出水龙头”沙湖镇税改后,加上转移支付全镇仍减少可支配资金120万元。为了配套税费改革,减轻财政支出压力,沙湖镇采取“精减机构,分流人员,强化管理,开源节流”等一系列有效措施,以缓解财政收支矛盾。对镇里内设机构能撤就撤,能并就并,将原有的13个办、委,合并为5个,在岗人员减少1/3。在控制机关经费支出上,该镇实行企业