简介:摘要:在新时期教育背景下,为了促进义务教育优质均衡发展,积极运用集团化办学模式,有效解决当前学校教育期间存在的问题,避免传统教育思想和方法上的不足,不断丰富集团学校文化,完善教育教学制度,健全考核评估机制,建立教师队伍培养体系,进一步推动集团艺体育人的发展,聚集学校、教师和学生的合力,实现共同发展和进步的教育目标,有助于当地教育优质化发展,保持高度的平衡,以此突出集团化办学模式引用的重要性和价值,在整个教育事业发展道路上具有重要意义。
简介:摘要:城乡发展极度不均衡,是当今中国社会面临的一大难题。医疗卫生、教育、就业等优质资源大量集中在城区,乡镇的资源相当稀缺,经济发展相当滞后,就业问题十分严峻。导致大量农民工父母进城务工。生源大量流失,乡村学校大量撤并,城乡教育发展不平衡,对我国的经济与教育的发展带来负面影响。针对以上问题,多地政府与教育主管部门提出教育集团化办学的方向,但部分地区的集团化办学演变成了区域联合教研活动,甚至是流于形式的“美篇”办学。“材料”办学,没有落到实处。没有真正地去抓重点,通赌点,破难点。基于此类现象,笔者有性乘着教育集团化办学的东风,深入乡镇分校进行调研,通过撰写论文的形式,浅论集团化办学的有效举措。
简介:摘要:自2018年集团成立以来,随着园区的增多,教师队伍更加多元和复杂,结构日益不平衡,教师理念层次不同,团队水平参差不齐。在过去的四年中,在教育行政部门的正确指引下,我园积极探索新时期下学前教育集团化办学的新思路、新路径、新方法,立足根本,勇于创新,敢于打破原有的管理壁垒,建立起“市镇一体,镇村一体”的扁平化管理模式,率先走出了一条“集团化办园、一体化建设、学区化管理”之路,取得了许多宝贵的经验。但同时面对集团化管理与运作的挑战,即如何盘活资源、运用资源,赋能管理,系统地建立集团文化,创建资源共享实践体系,促进管理资源共享与优化,实现幼儿教育的均衡科学发展。本文以南雄市机关幼儿园学前教育集团为例。
简介:【摘要】2022年以来,国资委先后下发《关于推动中央企业加快司库体系建设 进一步加强资金管理的意见》(国资发财评规〔2022〕1号,以下简称司库1号文)、《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》(国资发财评规〔2022〕23号)等文件,为央企司库体系建设指明方向并提出具体要求。司库体系建设既是中央企业建设世界一流财务体系的切入点和突破口,也是实现高质量发展的重要保障。本文旨在通过分析A集团司库体系建设的探索和实践,为中央企业加强司库体系建设提供参考路径。
简介:【摘要】党的十八大以来,党中央高度重视国资国企工作,习近平总书记发表一系列重要讲话,作出一系列重要指示批示,推出一系列重大部署,为加强新时代国有企业党的建设指明了方向。坚持党的领导、加强党的建设,是国有文化企业推动高质量发展、做大做强的坚实基础和重要保障。本文以华数集团为例,从党建引领的角度,对党建工作特色亮点、现状和存在问题进行初步分析,并尝试探索解决问题的有效路径和方法,确保党建工作为新时代国有企业发展提供有力的政治保障,以高质量的党建引领企业高质量发展。