简介：摘要：本文在梳理企业工会班组管理模型的基础上，以基层电企为例，研究探讨了企业工会班组管理方法，为其它企业工会进一步深化班组管理的方式方法提供参考和借鉴。

简介：摘要：信息技术与网络经济的快速发展，使我国档案数字化管理成为必然趋势。由于我国档案数字化管理目前尚存在着诸多不足，因而将现代化信息技术和档案管理技术有机融合在一起，实施系统的、有计划的档案数字化建设工程，是推动我国档案数字化管理的重中之重。 档案管理是对数据的保管和利用，更应积极运用数字化，以促进管理的现代化和科学化，更加高效地服务社会各界。

简介：【摘要】

简介：摘要：辐射监测仪表在核电站的运营中肩负着重要的职责，而如何使这些辐射监测仪表的使用范围、数量和刻度有效期等信息一目了然，从而提高管理员的管理效率，降低企业管理成本，这就需要有效的信息化管理。

简介：【摘要】

简介：摘要：BIM是一种在信息时代新出现的建筑工程设计管理体系，它不仅能提高建筑物的质量，而且能提高工作效率。工程质量是建筑行业最需要关注的问题之一，影响工程质量的因素很多。因此，建筑行业对设计管理的要求也逐渐提高。在社会的不断发展，科学技术进步的基础上，越来越多的复杂和相对较大的工程项目，传统的工程设计管理已经不能满足工程项目，这也使得建筑行业建筑工程设计管理的更高要求。本文主要对BIM的建筑工程设计管理相关问题进行分析，并详细阐述了问题改进措施。

简介：摘要：BIM是一种在信息时代新出现的建筑工程设计管理体系，它不仅能提高建筑物的质量，而且能提高工作效率。工程质量是建筑行业最需要关注的问题之一，影响工程质量的因素很多。因此，建筑行业对设计管理的要求也逐渐提高。在社会的不断发展，科学技术进步的基础上，越来越多的复杂和相对较大的工程项目，传统的工程设计管理已经不能满足工程项目，这也使得建筑行业建筑工程设计管理的更高要求。本文主要对BIM的建筑工程设计管理相关问题进行分析，并详细阐述了问题改进措施。

简介：摘要：工程设计是现阶段建筑工程进展的主要关键部分。而在实践当中，为了保障建筑工程的良好地设计保状态，因此要严格管理设计过程，以此来加大建筑工程设计管理工作，以及加大建筑工程设计管理的技术水平含量，而在BIM的支撑下硬要整体提升管理信息化能力水平。使良好地符合现阶段建筑工程可不断进展的需求。在此基础上，本文章主要对基于BIM的建筑工程设计管理方面实行了初步研究，这样可以较好地符合现阶段建筑工程设计管理方面的需求。

简介：摘要：注重基于BIM的建筑工程设计管理，针对性地开展与之相关的管理研究工作，可增强实践中的建筑工程设计管理效果，提升相关管理工作的信息化水平，有效应对信息化时代背景下的形势变化。因此，需要从不同角度进行充分考虑，高度重视BIM支持下的建筑工程设计管理，并对实践中的工程设计管理过程加以控制，科学评估BIM作用下的建筑工程设计管理效果，使其管理工作的开展更具合理性。本文基于BIM的建筑工程设计管理进行初步研究。

简介：无

简介：摘要： 本文基于航空科研项目创新性强、风险性高的特点，从分析目前航空科研项目风险管理的现状入手，通过应用项目风险管理的理论知识，提出了要进一步加强航空科研项目风险管理，确保航空科研项目成功。

简介：摘要：近年来，我国的船舶行业有了很大进展，船舶的交通管理工作也越来越受到重视。相关主管部门对船舶管理工作越来越重视，对相关规章制度进行了一定的完善和优化。同时，也能够有效地去提供更加全面的服务，解决在具体的运行过程当中所存在的一些安全隐患和其他问题。本文首先分析了目前船舶管理所存在的常见问题，其次探讨了相关改进措施，以供参考。

简介：摘要：造价管理工作在建筑工程建设中具有重要地位，与其工程项目整体效益具有密切联系，且能在一定程度上对建筑工程建设质量产生影响。因此为提高建筑工程造价管理水平，保障工程项目整体效益，促进建筑企业健康发展，本文通过实际调查与分析文献资料，围绕建筑工程初步设计阶段的设计概算对工程造价产生的积极意义展开探讨，并重点对设计概算的优化措施进行分析，以期可以为工作人员开展工作提供可靠依据。

简介：

简介：  摘要：英语群文阅读探讨的几个要点：1. 制定恰当的课堂教学目标2.设计科学的课堂教学环节3.创建合作的课堂环境4.优化学生学习方式

简介：摘要：电网规划又称输电系统规划，以负荷预测和电源规划为基础。电网规划确定在何时、何地投建何种类型的输电线路及其回路数，以达到规划周期内所需要的输电能力，在满足各项技术指标的前提下使输电系统的费用最小。

简介：摘要：信息化测绘是在全网络化的运行环境下，为社会和用户提供全面的信息服务，包括地理空间信息、功能信息等。信息化测绘是从传统测绘向数字测绘的又一重大进步，实现了我国测绘学科的跨越式发展。

简介：摘要：EPC总承包工作开展过程中的造价管理是一项极为重要的管理活动，借助此项管理活动的深入开展，能够充分保障工程建设的质量和进度，同时也能有效控制建设成本，为了提升此项管理活动的有效性，本文结合目前总承包工程造价的现状，从5个层面入手来展开探讨，为企业提供有效参考。

简介：摘要：工程项目造价控制是一项系统的工作，着手于投资策划阶段，并贯穿于前期设计、施工、竣工决算等全过程。积极开展EPC总承包工程全过程造价规范性管理，有助于保证项目造价不突破限定范围，最大化地节约成本、提高品质和增加效益。

简介：        摘要：施工现场的物资管理，是保证整个工程顺利进行的前提，另外在工程施工成本中，物资成本占工程成本的60%以上，物资管理工作是施工生产企业经营的基础，然而在当下的物资管理过程中存在着联合管理意识、成本控制体系缺乏等问题，这些问题容易导致工程不必要的资金投入，往往这些损失都是不可挽回的，给建筑企业造成巨大资金浪费[1]。因此企业只有在具体的施工过程中物资管理工作要做到精细化，标准化，最大程度地降低成本，减少损耗，加强工程现场物资管理智能化，依托现代科学技术手段，信息化模式加强采购计划的编制与管理智能化，落实物资盘点智能化，才能促进企业的经济效益，使企业永葆生机，立于不败之地，从而进一步提升我国建筑企业工程施工物资管理水平。