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简介：摘要：竞聘上岗制度在企业推行的过程中，由于受到多重因素的影响，遇到了多种多样的问题，例如竞聘评选标准不统一，方式不合理、不科学等问题，这些问题的出现将会大大降低企业内部良性发展的后劲。本次研究工作就针对竞聘上岗制度我也主要研究对象，深入分析相关工作的推行现状，现存显著问题及主要原因，为相应配套机制的进行工作提出相应建议。

简介：今年６月份，河南省地税局直属局以中层干部全员竞聘上岗和一般干部双向选择为主要内容，积极推进干部制度改革，动作大，速度快，效果明显。经过激烈竞争，聘任正副科长（主任）１４人，原任正副科长（主任）有１人落聘，６名一般同志脱颖而出。调整到位后１７名科级干部中，本科以上学历由原来的５４．５％提高到６４．７％，其中研究生或在读研究生占２９％；平均年龄由原来的４１．９岁下降到现在的３７．９岁，３５岁以下科级领导６名，占３５％，最年轻的仅２６岁。从而使整个中层干部队伍的年龄、文化知识结构更趋合理，整体素质明确提高。一、严格论证，科学制定竞聘方案和实施办法我局结合实际情况，经反复推敲、论证，制定了《机构改

简介：摘要：人力资源管理一直以来均是医院内部管理的重要内容之一，其管理质量高低对医院各项工作开展影响较大。医院专业技术人员较多，多数岗位均需要具备专业技术职务的工作人员才可应聘上岗。当前岗位管理模式不断丰富，医院专业技术职务竞聘上岗机制属于一种新型管理模式，该种管理模式岗位清晰、晋升途径明确，可以充分调动员工职务晋升积极性，推动医院医疗质量稳定提高。本文将分析医院专业技术职务竞聘上岗机制主要内容、机制完善策略。

简介：　　她五十岁了,发福了.一米五八的个头,像个胖墩.　　秋天到了.大自然就是这样,每当收获的季节,就会伴随着丝丝凉意.　　天渐渐地黑下来.　　她吃完晚饭,到衣柜里选了一件咖啡色的风衣.本来长得不白,穿咖啡色更显得发黑.但她今天要见的人喜欢咖啡色,就毫不犹豫地裹在了身上.……

简介：我竞聘的职位是人事科副科长。我的竞聘优势主要表现在三个方面：学业修养、敬业精神与专业经验。

简介：有些人认为．竞聘演讲靠的是“硬”件，拼的是实力，不需要像其它类型的演讲那样表达演讲者的情感。事实并非如此。竞聘演讲绝不是“无情物”。因为如果没有感情，讲的只是干巴巴的条条框框．即使演讲者自身条件再优秀，也很难让听众动心。不能动人心弦，得票率自然会大打折扣。可竞聘演讲就是“介绍自身情况”“展示竞聘优势”“提出工作设想”那么几项内容，怎样表达感情呢?笔者从竞聘演讲成功者那里总结出以下几点“言情”术：

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简介：新上任的护士长碰到难驾驭的下属，结果是局面未打开，情绪已受挫，工作无心打理，人心日益涣散。论其本质，这是一个管理者成长为一个领导者的阵痛的历程。

简介：丐帮的刘长老要退休了,有五个弟子争着要接替他的位置,他决定出三道考题来个竞聘上岗。第一题是说出最好讨钱的地方。四个弟子很快给出了答案：火车站、菜市场……都是人流量大的地方。刘长老表示赞同。最后一个是个新入帮的弟子,他的答案是几家偏僻的宾馆门口。刘长老表示不解。那个弟子解释道：＂这几家宾馆虽然地点偏僻,但来的都是大官和大款。他们从宾馆里出来时最怕遇见人,

简介：摘要员工招聘是企业人力资源管理的基础，而招聘渠道的选择是员工招聘的基础。内部竞聘作为一种招聘渠道，在企业人力资源配置和激励员工方面发挥着越来越重要的作用。但由于目前很多企业内部竞聘机制不完善，对实际操作中存在的问题认识不够，以致不能发挥其最大效果。本文就此阐述了内部竞聘的实施流程和优缺点,并指出了内部竞聘中容易存在的问题，提出了合理建议。

简介：公开竞争，择优选聘，是现阶段我国干部制度改革的一条重要原则。在这种竞争中，人才需要自我推销参与竞争。因此，竞聘演讲稿的写作，已客观地提上议事日程，潜心研究这一文体的写作十分必要。

简介：【摘要】在社会经济高速发展的时代，竞争是人才的竞争，随着管理科学的不断发展，内部竞聘对于企业从内部招聘到合适人才、选拔人才、实现人岗相匹配发挥着重要的作用。首先阐述内部竞聘的含义、决策依据、优点和缺点；其次，分析我国企业内部竞聘的现状及问题产生的原因；最后，针对现状和问题提出解决内部竞聘失效的措施和方案设计，希望对企业人力资源的合理配置有所帮助。

简介：19岁的小潘是安徽桐城一家茶艺馆的服务员，她不甘心就此下去。2016年6月，听说茶艺馆要招聘茶艺师，她兴高采烈想竞聘，却被上司以“长相丑”为由拒绝。看来，要想竞聘茶艺师就必须整容。7月16日，由上司推荐的—个整容医生和两个助理为小潘实施了微整，

简介：随着人事制度改革的逐步深入，双向选择、公平竞争、竞聘上岗成为常态，竞聘演讲被广泛应用，而竞聘演讲稿的好坏直接影响竞聘演讲的效果，进而影响竞聘的成败。

简介：竞岗(聘)演说词，是我国人事制度改革中引进竞争机制而出现的一种新文种，目前尚无规范的格式。不过，在实际应用中已大体形成相对稳定的写法。一般的竞岗(聘)演说词，除标题和结尾外，正文大致可分四个部分。现按顺序概述如下：

简介：随着用人制度、干部制度的改革，用人单位大多通过竟聘和竞选选拔人才。社会的变革促进了竞聘（岗、职）演讲、就（任）职演讲等文体的兴起。文章就竞聘演讲、就职演讲以及计划这三种文体进行比较，找出其异同，希冀对我们的工作和学习有所帮助。

简介：企业内部关键岗位竞聘上岗无疑是一种很好的方式，能够促进人才纵向或横向流动，达到适岗配置。

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