简介：摘要目前，我国已经进入大数据时代，对于科学技术发展对电力营销带来的影响，电网企业应该充分发挥大数据优势，提高电网企业营销服务信息化水平，摒弃传统营销模式的不足，实施精准化、个性化的服务。

简介：摘要在目前电改大环境下，我国的能源产业在近些年发生着翻天覆地的变化。传统的能源产业由于污染、价格等原因影响，也逐渐的退出市场，而新能源的逐渐普及也使得能源市场风云变幻。在这种趋势下，电网企业加快向综合能源服务转型，本文主要分析在电网企业向综合能源服务转型的特点，并对电网企业向综合能源服务转型发展的基本定位和工作机制，旨在能够使电网企业更好、更快的向综合能源服务转型。

简介：摘要：为适应能源发展形势，增加新的效益增长点，电网企业亟需分析自身资源条件，以便能够充分发挥开展综合能源服务的资源优势，及时弥补相应短板，选择潜在的综合能源服务业务，创新盈利模式，从而抓住当前能源革命的有利时机，积极推进综合能源服务业务。

简介：摘要：文章分析电网企业可以开展的潜在综合能源服务业务，并设计了可实施的商业模式，最后提出了电网企业开展综合能源服务策略。

简介：摘要随着经济形势的不断发展和变化，中国电力工业改革仍在继续，原有垄断电力产业的形势已经慢慢打破，电力工业它也面临着更新更高的挑战。提高客户满意度无疑是供电公司之间竞争的关键。专注于提高客户满意度的服务营销方法是未来。电网公司的必然选择。本文试图分析供电企业提高客户满意度的背景和存在的问题，并提出相应的基本措施，以提高客户满意度。

简介：摘要随着经济形势的不断发展和变化，中国电力工业改革仍在继续，原有垄断电力产业的形势已经慢慢打破，电力工业它也面临着更新更高的挑战。提高客户满意度无疑是供电公司之间竞争的关键。专注于提高客户满意度的服务营销方法是未来。电网公司的必然选择。本文试图分析供电企业提高客户满意度的背景和存在的问题，并提出相应的基本措施，以提高客户满意度。

简介：摘要近年来，电力在人们的生产和生活中发挥着越来越重要的作用。目前，电网企业的物资供应服务的好坏直接关系到跨单位、跨专业、跨部门协同水平。然而，当前的供应服务仅关注供应完成效率，而未关注在此过程中的客户体验，如果市场一旦放开，将影响企业的市场竞争力。因此，单位亟待运用科学的方法对客户服务进行量化测评，着力提高客户服务满意度。

简介：摘要：近年来，电力在人们的生产和生活中发挥着越来越重要的作用。 目前，电网企业的物资供应服务的好坏直接关系到跨单位、跨专业、跨部门协同水平。然而，当前的供应服务仅关注供应完成效率，而未关注在此过程中的客户体验，如果市场一旦放开，将影响企业的市场竞争力。因此，单位亟待运用科学的方法对客户服务进行量化测评，着力提高客户服务满意度。

简介：摘要：能源“四个革命”是国家战略，综合能源服务业务是实践能源革命，推动能源企业高质量发展、助推实体经济发展的重要发展方向。电网企业作为能源输送和转换利用的枢纽，加快向综合能源服务公司转型迫在眉睫，但目前缺乏创新商业模式探索和发展阶段性战略部署。本文研究了电网企业推进综合能源服务业务发展的策略。

简介：摘要文章从电网企业面临的市场机遇与竞争挑战展开分析，判断综合能源服务是未来用能需求的整体方向，通过电网企业自身的竞争力进行综合分析判断，提出以电网企业为背景的综合能源服务业务应该优先的布局的么业务，业务发展的重点，对相应的配套体制机制提出了建议。

简介：摘要综合能源服务的基本内涵是多能互补、协调优化。它将区域内的能源系统利用先进的互联网技术和先进的管理模式，整合区域内多种能源资源，实现各子系统之间的协调规划、交互响应、互补互济。本文探讨电网企业如何向综合能源服务供应商转型的途径。

简介：摘要电力公司关系到国家能源安全和国民经济命脉，为经济社会发展提供坚强的智能化网保障。自三集五大实行大规划、大建设、大运行、大检修、大营销以来，电力公司的全球化发展有了更坚实的制度保障。为了更好地建设坚强的智能电网，财务共享服务成为电力公司一种新的财务管理模式，其可以明显降低企业营运成本，提高财务管理效率，有助于发展战略的实现。

简介：摘要综合能源服务的基本内涵是多能互补、协调优化。它将区域内的能源系统利用先进的互联网技术和先进的管理模式，整合区域内多种能源资源，实现各子系统之间的协调规划、交互响应、互补互济。本文探讨电网企业如何向综合能源服务供应商转型的途径。

简介：能源“四个革命”是国家战略,综合能源服务业务是实践能源革命,推动能源企业高质量发展、助推实体经济发展的重要发展方向。电网企业作为能源输送和转换利用的枢纽,加快向综合能源服务公司转型迫在眉睫,但目前缺乏创新商业模式探索和发展阶段性战略部署。所以对以下问题开展研究:对综合能源服务的市场潜力和竞争环境进行分析;运用五要素法对电网企业背景的综合能源服务公司的商业模式框架进行设计;结合电网企业的资源禀赋,对于推动商业模式实践落地的三个阶段的战略进行部署,主要包括有序启动阶段、社会能效管理阶段、互联共享平台阶段。

简介：摘要：国家电网的企业宗旨是人民电业为人民，在服务上一直倡导同网同质，可见国家电网不仅仅将供电作为基本工作任务，还十分重视客户服务。农村地区正在大力发展工业、种植业、乡村旅游产业，无论是企业还是普通用户，都需要获得更高品质的供电服务，因此基层农村地区应该从传统的供电服务模式中摆脱出来，重新制定标准和任务，以优质供电服务满足用户需求。

简介：摘要：电网综合能源服务业务的开展积极践行了“推进能源生产和消费革命，构建清洁低碳、安全高效的能源体系”的国家能源发展战略，在推动全社会节能减排，提效降本的同时进一步巩固公司售电市场、拓展业务范围、提升客户服务新能力，持续不断推进电能替代，带动公司相关产业发展，培育市场新业态，增加效益增长点。本文对电网综合能源服务创新措施进行探讨。

简介：当前，我国能源消费供给、能源结构转型、能源系统形态呈现新的发展趋势。在政策、资本、市场的共同作用下，我国能源技术创新进入高度活跃期，新的能源科技成果不断涌现；以“云大物移智”为代表的先进信息技术正以前所未有的速度加快迭代，并加速与能源技术的融合；综合能源服务可望得到有力的技术支撑。综合考虑政策环境、技术支撑等因素，我国综合能源服务市场需求巨大，发展前景广阔，发展趋势向好。本文就新形势下综合能源服务的认识与思考展开探讨。

简介：摘要： 考勤管理制度作为电力企业日常管理制度的重要组成部分，选择不同类型的考勤制度将会给电力企业的发展带来不同类型的文化环境。同时，也会对企业的管理活动带来不同的影响。其中，就大型电力企业来说，此类企业往往会有大量的内部员工，这也就使企业的人际关系更为复杂。在这样的情况下，企业的发展需要更加重视对管理制度的优化，以此来保障管理工作的落实到位，进而为企业的生产管理提供更大的帮助。

简介：摘要随着我国经济水平的不断提升，电网企业的建设规模逐渐扩大，其管理工作涉及的内容也更加繁杂，电网企业的发展面临机遇的同时，也面临着巨大的挑战。在新时期电网企业的发展过程中，只有加强改革与创新，才能够实现产业结构的转型升级，为长远发展注入源源不断的活力，奠定企业在市场竞争中的地位，防范发展中遇到的各类风险。行政管理始终是电网企业管理工作的重点内容，在当前形势下行政管理的作用更加突出，能够保障电网企业改革创新工作的有效进行，为企业的长远发展保驾护航。

简介：摘要县级供电公司作为国网公司的基层管理单位有着统筹城乡电网的发展，提升电网供电能力、优化农村电网结构、提升电网的整体运营水平的重要职责。县级供电公司电网规划发展中，不仅要考量高压电网规划对全县供电安全的影响，同时也需要承担对低压用户供电能力、供电质量提升的直接责任。目前基层供电企业规划管理中的网架结构、规划标准、供电能力等方面的问题相对凸显，对区域城乡经济的发展造成了一定的影响。本文就县级电网规划建设的现状予以了分析，并在此基础上提出了提升县级电网规划建设水平的实践策略，将为我国基层供电企业电网规划管理提供参考。