简介:摘要设备是企业宝贵的资产,是企业的生产工具。矿用汽车是包钢集团白云鄂博铁矿的主力运输工具,对矿用汽车进行科学管理非常重要。白云鄂博铁矿的矿用汽车管理经过多年的发展,已经积累了很多宝贵经验,总结出了一套独具特色的管理方式,正朝着现代化的管理模式前进。
简介:摘要设备是企业宝贵的资产,是企业的生产工具。矿用汽车是包钢集团白云鄂博铁矿的主力运输工具,对矿用汽车进行科学管理非常重要。白云鄂博铁矿的矿用汽车管理经过多年的发展,已经积累了很多宝贵经验,总结出了一套独具特色的管理方式,正朝着现代化的管理模式前进。
简介:摘要现如今许多人已经基本能够保证生活的小康水平,在此基础上,人们对生活质量越来越重视,汽车作为能够为出行带来极大便利的交通工具,其市场规模迅速扩大,使得新型汽车的研发时间锐减,再加上资源短缺,投入成本也有限,汽车研发项目就需要向同步工程转变,才能满足社会需求,这样就很可能无法保证项目成果的质量。要想在保证项目的按时完成的前提下尽可能提高新车型的质量,制定更加科学高效的项目管理策略是必要因素,要达成这一点需要企业从制定项目计划,维持项目进度等不同的研发阶段进行全方位思考,并通过改革创新在实践中积累经验,不断完善实施策略,从而尽快完成项目管理向现代化的转变。
简介:一、小汽车管理中存在的几个突出问题1.小汽车耗资很大,地方财政负担沉重。近年来,地方财政用于购置小汽车的开支越来越大。从南昌市情况来看,近几年虽然市委、市政府以及市财政局领导对小汽车审批工作比较重视,专门戍立了由市委常委担任主要负责人的小汽车审批领导小组,对全市新购小汽车,由小组集体研究审批。同时下发了《关于市属企业购买小汽车有关问题的暂行规定的通知人《关于加强小汽车和移动电话控购管理的暂行规定的通知》、《关于完善社会集团购买小汽车有关问题的通知》等文件严格管理,但在全国购车成风的大环境下,购车数量、金额增幅还是比较大。1991年全市新购小汽车252辆:其中省外车98辆,省产车154辆,购车金