矿用汽车管理研究

矿用汽车管理研究

刘军

国家能源集团神东煤炭集团布尔台煤矿车队内蒙古鄂尔多斯市017000

摘要：矿用汽车是煤矿生产运输环节中的一类重要设备，由于矿用汽车购置和维修成本较高、设备数量较多，设备分布上点多面广，导致了矿用汽车的管理工作的难度较大。本文对矿用汽车的使用管理、备件管理、维护管理以及安全管理进行了分析和探讨，希望能给为我国煤矿企业的矿用汽车管理工作提供一些参考。

关键词：矿用汽车；管理；维护

引言

矿用汽车管理工作对于煤矿生产运输的正常进行有着非常重要的意义，然而由于煤矿企业生产任务重、设备维修力量不足、设备更新改造有限等问题，导致在矿用汽车管理工作中操作不当、故障频发、缺乏维修保养、设备老化等问题十分严重。只有针对这些采取有效的措施进行改进，才能够保证煤矿生产稳定、高效进行。

1.矿用汽车的使用管理

1.1严格执行设备安全操作和使用规程

经过大量的实践表明，在矿用汽车设备的使用过程中，如果出现不合理的操作或者超出使用标准范围的情况，都会对设备造成较为严重危害。此外，在设备的长期运行中，设备老化的问题也会逐渐的显露出来。因此，在进行矿用汽车设备的操作时就要求司机严格按照各项规章制度和流程进行操作，并提高自身的责任意识和爱护设备的意识，从而为矿用汽车设备的稳定运行提供良好的保障。企业在对矿用汽车设备进行管理时，要结合企业的自身情况以及设备型号、设备使用手册等制定出有效的操作规程，建立定人定机定岗制度，对司机进行有效的约束。其次，企业要要求各包机人员在操作设备时要做好设备的各项记录工作，如设备运行状况、配件消耗等。

1.2制定标准提升矿车运输台效

在矿用汽车的管理中，根据车辆的具体车型按照车型及运距核定任务量是提高管理效率的一个有效途径。在车型细化分解当班计划量，以运距定量，以量定车，从而保证有计划的进行出车性，进而有效的保证矿用汽车的运输台效。

1.3信息化技术在矿车管理中的运用

通过在矿用汽车管理中应用现代信息化技术能够使管理工作的质量和水平得到有效的提高。例如，利用车辆定位系统通过区间测速监控矿用汽车的运行速度并设定车辆的安全车速。当矿车出现超速情况时，定位系统中根据区间点的运行时间测算出车辆的平均车速，作为考核车辆司机的指标，从而实现对矿用车辆运行的科学管理。

2.矿用汽车备件管理

在矿用汽车管理工作中，备件的管理是非常重要的内容之一。矿用汽车备件管理工作的主要任务是保证备件质量合格，提高备件的计划使用率，并对备件的使用过程进行监督和控制。因此，在矿用汽车的备件管理上，首先要对备件的采购工作进行严格的控制，使备件采购效率得到提高，对于采购的备件要由专门的点检员和备件员进行验收，杜绝出现不合格产品或者物资流失等现象。其次，要制定出严格的物资管理制度，对备件计划源头进行控制，减低备件库存，提高备件的计划使用率。第三，要加强对备件使用的效能检查，对备件的申请、领取、发放、结算等过程进行动态监督和控制，保证备件物资的合理使用。第四，可以通过利用信息技术建立备件物资管理网，利用互联网来实现对物质的高效管理，降低管理成本。

3.完善设备状态监测与预知维修模式

3.1实施预知维修的设备管理模式

相较于以往的时间性计划预防维修管理模式，设备状态监测和预知维修模式具有更高的针对性、实效性、科学性和可靠性的特点。在该管理模式下，需要在矿用汽车设备上按照各种监测、记录装置，从而对矿用汽车的发动机、电机等设备的运行情况（如温度、水位、油温、轴承震动、错误操作等）进行准确、有效的监测并进行记录。通过收集设备的日常点检、定期监测、状态监测以及故障诊断等多方面的信息和数据，将其录入计算机系统进行设备状态和故障的分析和处理，从而对设备的运行状态、老化程度等进行准确的判断，对设备中可能给发生故障的部分进行有计划的预知性维修，从而保证设备能够在较长的时间内保持良好的状态，使设备的使用寿命得到有效的延长，设备维护成本大大降低。此外，在维修人员对设备进行检修和维护时，矿用汽车上的监测系统所收集、记录的信息也能够为检修工作提供重要的参考依据和数据，从而辅助检修工作的顺利进行。

3.2实施过程

设备的状态监测和预知维修管理模式主要是利用计算机管理作为实施手段，通利用计算机系统、状态监测系统过对矿用汽车的运行信息、故障信息等进行收集，并建立模型对汽车的运行状态和劣化规律进行分析和掌握，同时提高车辆信息的处理和共享速度，从而实现对矿用汽车的快捷、高效管理。

3.3延长设备的使用寿命

要想使矿用车辆设备的运行效率得到提高，降低企业在设备方面投入的成本，就需要在合理的范围内对设备的使用寿命进行有效的延长。而有效的设备维护和保养工作是延长设备使用寿命、提高设备管理水平的重要基础和要求。在设备的维护和保养上要坚持以预防为主的原则，并采取强制性的维护保养管理，从而使设备的隐患得到消除，避免设备发生故障或者事故。

3.4矿用汽车预防性维修

预防性维修是指在设备故障的萌芽时期就及时发现故障并进行有效的处理，而不是等到矿用汽车故障发生以后再进行维修工作。由于在煤矿企业的生产过程中，矿用汽车各个部件的磨损速率存在着一定的差异，因此传统的定期大修制度已经不能满足现代煤矿企业设备管理需要，不仅维修效果不好，反而会浪费大量的人力、物力。因此，在对矿用汽车进行管理时，要对其各部位的磨损情况进行分析，根据磨损或故障情况使维修工作的针对性得到提高，只有在设备存在多处严重磨损的情况时在进行大修，并对设备大修的经济性进行分析，从而使维修成本最大程度的得到降低。

4.加大设备安全管理

如果矿用汽车设备运行时发生安全事故，就会给企业带来巨大的损失。因此就必须要加强对矿用汽车设备的安全管理，对设备安全事故的发生进行有效的控制，保证设备的安全运行。首先要对安全管理制度进行进一步的完善，对设备操作、维护、保养等方面的制度进行细化，优化设备安全技术操作规程，并制作成手册发放到相关人员的手中。其次，要加强安全宣传工作，通过悬挂安全标准、分析事故案例等形式，使职工的安全意识得到有效的提高，并形成良好的安全文化氛围。第三，要加强对相关人员的监督力度，对其操作规程的掌握程度进行检查，并通过适当的奖惩措施督促企业职工自觉遵守安全操作规程，避免因违规操作而损害设备，导致安全事故的发生。

结语

综上所述，科学合理的矿用汽车管理工作能够有效的提高设备的运行效率以及运行的稳定性和安全性。只有在矿用汽车的使用、备件、状态监测、维护保养以及安全等方面加强管理，才能够使设备的运行效率得到高，减少故障和事故的发生，延长设备寿命，从而为企业带来更高的经济效益。

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