简介：摘要随着电网规模的不断扩大，特高压网架的相继投运，电网设备运行的稳定性和可靠性越来越重要，高品质的设备材料是建设坚强智能电网的基础和保证,国网十堰公司按照监造抽检覆盖“三个百分百”的要求,深化物资集约化精益管理，,创新物资质量监督方式，加强物资质量全过程跟踪、分析、监控,构建了以物资中心为主导、各专业部门为支撑,各地市质量检测中心为主要执行单位的质量监督管控网络,明确了地市公司物资质量监督管理的组织体系、组织定位及相关部门和单位的职责,建全责任体系，与安全质量监督、技术监督等工作有机融合,构筑多部门齐抓共管的质量管控体系,规范质量监督管理工作,引导供应商不断提高产品质量，实现物资质量监督计划覆盖和完成率达100%,供应商管理完成率100%，同业对标指标名列前茅，做实做细物资质量监督工作取得良好的成效。

简介：摘要为了实现取样自动化、流程全监控的目的，物资质量管控系统对现有的取样机系统、一卡通系统进行了应用集成，同时包含视频监控平台功能、统计分析报表功能、审计报警功能、录像分类存储查询功能等子系统和模块，形成完整的物资质量监管一体化解决方案。

简介：摘要电网物资质量的好坏直接关系到电网安全运行，加强质量监督，提高入网产品质量是物资管理的永恒主题，是建设坚强智能电网，实现“一强三优”现代公司的重要保障。为深化物资质量检测管理，全面提高入网设备材料质量，通过对设备全寿命周期管理，规范抽检作业管理，强化质量信息应用，健全数据过程的收集和分析，规范的业务流程和管理，可以有效地提升质量监督管理水平，实现质量监督管理的时效性、准确性和规范性。

简介：摘要电网安全事关国计民生、社会稳定和公共安全，是电网企业生存和发展的先决条件，也是中央和社会舆论关注的焦点。“电网大计，质量为本”，安全可靠的电网必须有安全可靠的设备和材料。提升设备质量也是降低经营成本、增强企业竞争力的先决条件。近年来，公司工程项目多，物资需求量大，而且交货时间集中、要求的供货期短，入网物资的质量监管仍然面临巨大的挑战。本文就强化物资质量管控的措施进行了分析。

简介：摘要电力物资管理是电力企业发展中的一个重要管控环节，随着我国体制改革不断深化，对于电力企业而言，电力物资管理制度也需要改制，不断创新、优化管理。如何做好采购物资计划、降低库存、以减少资金占用成本等，已经成为企业从内部挖掘潜力的有效途径和增加外部竞争力的迫切要求。本文结合电力企业物资管理现状中的实际问题进行深入分析，并针对存在的问题提出相应的对策，以提高电力物资管理水平，优化电力物资管理手段。

简介：摘要目前电工装备生产制造业厂商数量过多、鱼目混杂、产能过剩，在经济下行压力下，部分厂商无法维持正常规范的经营，有序合理竞争的采供供应生态体系被破坏，恶性竞争加剧。部分厂商非理性诉求增加，采用恶意低价方式中标赢得订单，生产供应过程中偷工减料、降低技术参数、采购低劣原材料等情况时有发生，产品和服务质量下降，诚信缺失，严重扰乱物资采购和供应秩序。为此，必须持续深化物力集约化管理，创新变革物资质量管控模式，充分发挥诚信体系建设、物资供应链环节联动、网络信息技术的作用，着重研究提质增效，谋求提升物资管理的整体效率效益。在国家电网公司本质安全的总体思路、总体目标和总体框架下，采取有效措施去提升设备质量将是当前和一段时间内面临的重要工作。

简介：摘要：为保障电网物资质量管理工作高效开展，就需要不断提升管控能力，加强各部门之间的联系，做好管控责任划分，解决电网物资质量中存在的问题，保障电网建设安全性。在社会经济快速发展下，我国电网建设速度不断提升，所以就需要及时开展电网物资质量管控工作，提升管控能力，提升电网工作质量。

简介：摘要：电网物资是电网工程的基础，在电网安全运行中具有重要作用，一旦电网物资出现质量问题，轻则导致电网大面积、长时间停运，重则给人们生命和财产安全埋下重大隐患，因此电网公司一直十分重视电网物资的质量。

简介：摘要：摘要：电网物资质量的好坏直接关系到电网安全运行，加强质量管控，提高入网产品质量是物资管理的永恒主题，是建设坚强智能电网，实现“一强三优”现代公司的重要保障。

简介：摘要目前电工装备生产制造业厂商数量过多、鱼目混杂、产能过剩，在经济下行压力下，部分厂商无法维持正常规范的经营，有序合理竞争的采供供应生态体系被破坏，恶性竞争加剧。部分厂商非理性诉求增加，采用恶意低价方式中标赢得订单，生产供应过程中偷工减料、降低技术参数、采购低劣原材料等情况时有发生，产品和服务质量下降，诚信缺失，严重扰乱物资采购和供应秩序。为此，必须持续深化物力集约化管理，创新变革物资质量管控模式，充分发挥诚信体系建设、物资供应链环节联动、网络信息技术的作用，着重研究提质增效，谋求提升物资管理的整体效率效益。在国家电网公司本质安全的总体思路、总体目标和总体框架下，采取有效措施去提升设备质量将是当前和一段时间内面临的重要工作。

简介：摘要：电网工程施工中，物资管理占据着十分重要的位置。可否保证电网工程良好的施工质量以及如期完工，与物资的管理之间存在着密不可分的关系。从这一角度来讲，物资管理也间接影响着人们的生活。因此，应保证物资管理的规范性，为电网工程施工提供有力保障。

简介：【摘要】目前电力系统中，电网物资质量方面依旧存在一定的问题，没有严格进行物资质量的管控，物资质量参差不齐，这些都对电网建设的安全和质量造成了很大的影响。基于此，本文探讨了如何加强电网物资质量的管控能力，并提出了相对应的建议和意见，以供参考。

简介：摘要：社会的发展、科技的进步需要大量的能源为支撑，电能是基础性也是不可或缺的能源之一。发电能源的开发和技术改革是从源头上解决问题，电网建设解决的是能源供应链上的问题，能够保障电网建设的质量，促使电力系统高效稳定传输，有利于社会的稳定发展、经济的平稳运行、科技研发的顺利推进。电网、电力系统的稳定，离不开电网物资的质量管控，其决定着电网建设的质量，对社会各个方面都有一定的影响，是需要十分重视的问题。因此，本文致力于研究电网物资质量管控的现状和存在的问题，并提出一些可行的措施，希望本文的以下内容能够为相关工作者提供有效的指导帮助。

简介：摘要：由于电网物资种类比较丰富，供应商数量相对较多，市场竞争比较激烈，所以在电网快速发展中就需要不断提升对物资质量管控的重视度，转变传统电网物资质量管控中的问题，及时发现管理漏洞，消除安全隐患。通过采取有效的质量管控措施，加大电网物资质量管控力度，提升管理能力。

简介：摘要在建筑工程项目施工的过程中，要确保建筑施工的顺利进行就要做好物资管理工作，良好的物资管理工作不仅能够提升工程施工的效率，还能促进资源的合理分配，进而达到控制成本的目的，使整个工程的效益随之提升。在实际施工的过程中，施工材料与工程质量息息相关，且材料成本占总成本的50%以上，所以必须高度重视建筑施工现场物资的管理。物资管理包括材料质量维护、按期准备、数量盘点、存储运输等多个方面，材料管理要充分满足现场施工需求，为现场施工提供便利。

简介：

简介：摘要：加强企业物资采购管理对企业的日常经营与发展意义非凡，企业的采购工作对企业的正常平稳运转至关重要。企业要严谨理性地对待到底应该买什么、如何买、买多少等等一系列的问题，科学适宜的采购管理可以提升企业物资采购的实效性和准确性，给企业带来客观的经济效益。基于此，以下对油田生产企业采购物资质量管控模式进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：物资采购管理存在有采购计划制定和物资采购及运输保管等方面内容，在物资采购管理时，其所涉及的信息内容不仅包含着比较突出的波动性特点，且具有分散性的特点，由于传统处理工具和方式等方面都具有信息共享和反馈等特点，在信息传播渠道及供求信息全面整合的情况下，使得信息化技术的应用可以更好地为石油企业物资管理水平的提升提供必要的决策支持。基于此，以下对油田生产企业采购物资质量管控模式进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：本文针对总承包项目物资质量管控和保供能力进行了深入研究。总承包项目物资质量管控是工程项目管理中的重要环节，直接影响到工程项目的质量、进度和成本。本文首先分析了当前总承包项目物资质量管控中存在的问题，然后提出了一系列针对性的解决措施，旨在提高总承包项目物资质量管控和保供能力。本文的研究成果对于推动总承包项目物资质量管控和保供能力的提升具有重要的理论和实践意义。

简介：现如今，我国社会发展迅速，电网建设规模不断扩大，保障电网建设的质量，充分保障电力系统的稳定传输，直接关系着社会经济的整体发展水平。现阶段在电网物资质量方面存在着较为突出的问题，物资质量管控不严格，物资质量参差不齐，这些都在很大程度上影响着电网建设的质量与安全。因此，应该加强电网物资质量管控，整体提升物资质量管理能力。