简介：从构造、含煤地层特征、含气量和储层物性特征四个方面探讨了鹤岗盆地煤层气资源潜力。结果表明：鹤岗盆地煤层厚度大、埋藏适中、含气量较高都显示出较好的生气能力;断裂十分发育导致煤岩结构破碎、渗透率差,是破坏煤层气发规模富集的不利因素;鹤岗盆地资源量丰富,及时调整勘探思路,寻找小规模富集区,面积降压,是将资源量转化为储量的突破方向。

简介：本文首先界定煤炭城市的范围,构建煤炭城市环境投入、产出的指标,然后运用因子分析法分别对煤炭城市的自然环境、社会人文环境和环境投入进行打分和排名,并从单个城市和地域两个角度对33座煤炭城市环境状况进行评价。结果显示,山东临沂环境状况综合排名第一,山东省的环境状况综合排名第一,而其他省份的环境状况各有特点。

简介：

简介：辛亥革命后,煤炭资源的开发加速了淮南三镇的兴起。民间资本、国有资本相继介入淮南煤炭市场,进一步加快了淮南城市的形成。煤炭经济的股份化经营,铁路的修建,以及电力等工矿企业的发展使淮南逐步走上近代化道路;而工人队伍的不断壮大,近代政治行为的发生,则是时代场景下淮南近代化道路上不可避免的现象。

简介：羊布鲁氏菌病简称布病，为人畜共患病，该病在流行过程中可经消化道、呼吸道、生殖道、眼结膜和受损皮肤等传染到人，严重危害人的身体健康和畜牧业的发展。人感染布病后病情复杂，出现发热、关节痛、孕妇流产等症状，病原检测慢，临床难于鉴别，易误诊，复发率50％，需要长时间联合用药治疗。发病畜流产或空胎；奶牛感染布病后，可引起流产，奶产量显著下降。患病畜因影响品种改良，不能作种畜用，经济损失很大。所以我国对牛、羊、猪布病采取常年预防免疫注射、检疫、隔离、扑杀淘汰阳性畜的综合性防制措施。

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简介：摘要针对西北生态环境脆弱地区煤炭资源型城市特点，基于城市规划学、生态学、地理学和“建设性环境保护思想”等，通过对薛家湾城市发展中规划布局结构的分析和预测，建立适合薛家湾城市发展的布局结构，并根据西北地区生态环境特征，提出适宜西北生态环境脆弱地区煤炭资源型城市发展的规划布局结构模式，达到指导人居环境建设、城市健康发展的目的。

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简介：我从数年的煤炭销售结算工作认识到：销售制度重要，具备职业道德的销售人员同样重要，必须做好销售发票开具工作，核算出真实的收入和利润，因此，做如下总结。

简介：煤炭林业是上世纪煤炭企业为解决矿柱林兴办的林业。分析了山西煤炭林业现状,提出了推进煤炭林业产业发展的总体思路以及煤林产业体系构建、煤炭林业产业项目实施的建议。

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简介：随着企业物流管理意识的增强和现代物流业的发展，企业物流成本核算问题的重要性已愈来愈强。物流成本控制已成为提高企业利润的重要和潜力最大的部分。文章针对煤炭企业物流成本管理的现状、策略及效益做了初步的探讨。

简介：基于动态演化系统理论，引入煤炭碳排放演化动态系统、演化因子和演化因子推进率，对未来煤炭的能源消耗总量和产生的碳排放进行预测分析。在此基础上引入情景分析，通过对煤炭占一次能源消费的比重逐步下降的比例的设定，引入4种不同的煤炭碳排放情景进行演化分析，量化分析中国未来煤炭产生的碳排放趋势，更能反映实际且有利于促进减排目标的实现。

简介：煤炭是我国主要的矿藏和能源，现已探明的分布显示，除去上海无煤炭储藏以外，其它各省都有或多或少的分布。在我国，煤炭作为重要的能源物资，有着自身独特的定位和市场特点，煤炭开采供应量的变化直接决定了煤炭价格和市场的稳定。近年，我国各个行业尤其是工业产业的太发展，对能源的需求量也越来越太，这种变化使煤炭市场出现了一些术和谐的现象。目前，如何在市场激烈的市场竞争的大环境下改变和发展煤炭营销的新模式成为了首要问题。煤炭行业的“十二五”规划中也提出了相关的发展目标和方针政策，文中主要通过相关调查数据，对时下我国煤炭营销所面临的固境和解决的方法进行了简要的分析。

简介：摘要节能是煤炭企业创建资源型环境友好型企业的必然选择，搞好煤炭企业的节能工作十分重要。节能意识是节能的前提，节能组织是节能的保障，节能管理是节能的基础，科学技术是节能的关键。

简介：

简介：1月12日，中国煤炭工业协会在京召开2011年煤炭经济运行分析座谈会。中国煤炭工业协会会长王显政，名誉会长濮洪九，副会长梁嘉琨、彭建勋、王广德，以及各主要产煤省煤炭行业管理部门负责人，神华集团公司、中煤集团、开滦集团等18家大型煤炭企业代表，协会有关部室主任、代管协会负责人等参加会议。座谈会由协会副会长兼秘书长姜智敏主持。

简介：印尼政府日前表示，俄罗斯国家铁路公司计划建设一个列车风管，以运输印尼东加里曼丹省的煤炭资源，其打算投资17亿美元兴建该项目第一阶段，预计将于2017年开始运营。

简介：煤炭企业成本管理对煤炭企业更好地实现经济效益和社会效益具有十分重要的价值。能源问题已经成为我国经济社会发展的重要问题，煤炭企业在解决能源危机方面发挥了关键性作用，煤炭企业需要采取积极有效的作业成本管理模式，进一步提高作业成本管理水平，从而实现煤炭企业完善的成本管理体系，推动煤炭企业全面协调可持续发展，从根本上达到降低煤炭企业生产成本的目标。

简介：摘要本文将从煤炭工程项目的特点出发，分析项目施工成本管理的五个环节工——投标阶段项目施工预算成本的编制与确定；开工前项目目标成本的预测与确定；施工期项目成本的控制；竣工结算；项目成本管理后评价。探索项目施工成本事前、事中、事后控制中的新方法，期望给煤炭工程项目施工成本管理提供借鉴。