简介：摘要：本文以项目业主的角度，研究某核电项目的设计质量管理，将通用质量管理标准与传统核电项目质量管理相融合，运用过程方法和系统方法，搭建设计全面质量管理体系，旨在有效提升某核电项目设计质量管理水平，为后续核电项目建设提供参考。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，人民群众的物质生活越来越好，对电能的需求越来越大。同时，绿色发展理念也渐渐占据了社会和经济发展的主导地位，人们对清洁能源的关注也越来越多，以核电项目为主要内容清洁能源的应用也渐渐变成了电力行业发展的核心。但是，在目前的核电项目中，很多工程都存在着严重的安全问题，尤其是在机械设备方面。为此，应加强对机械设备的安全管理，以确保核电项目的施工质量。基于此，本文重点讲解了核电运行安全管理中开展机械设备管理的必要性，针对期间存在的问题提出了优化措施。

简介：摘要：核电项目作为国家能源战略的重要组成部分，其建设和运营对于国家能源安全与经济发展具有深远影响。然而，核电项目投资巨大，技术复杂，安装阶段作为整个项目实施的关键阶段，其成本控制显得尤为重要。本文将就核电项目安装阶段的成本控制策略展开探讨。

简介：摘要：核电作为清洁能源在我国能源结构转型中发挥着重要作用，但由于其高风险特性，项目管理需达到高标准。文章从工程管理和质量管理两个维度出发，分别阐述了积极协调施工、开展文明施工、强化项目进程管理、更新质量观念、创新联检会签方式、开展培训授权制度、做好质量把控和漏雨排查工作以及创新和完善质量管理体系等方面的策略。这些措施不仅有助于提升核电项目的管理水平，也有助于确保核电站长期稳定运行。

简介：摘要：我国核电能力建设正在实现从跟跑到领跑的转变，核电领域科研数量与日俱增，目前核电行业对科研项目后评价主要依赖项目结题时的验收评价，难以反映出科研项目长期效益。本文针对核电行业特点，探索出一套适用于核电科研项目后评价工作的评价指标体系，可为后续同类科研项目管理改进提供更为科学决策依据。

简介：摘要：文章从海外核电“项目+资源”模式的研究背景出发，通过“项目+资源”成功案例及存在问题，分析海外核电“项目+资源”模式关注要点，论证此模式用于海外核电项目融资的可行性。

简介：摘要：文章从海外核电项目BOT模式的研究背景出发，通过BOT模式简介与实践、核电项目BOT模式案例、BOT模式主要风险等角度分析BOT模式用于海外核电项目融资的可行性。

简介：摘要: A包类设备是核电项目的重要设备，其进度、质量的采购管理直接制约影响核电工程项目建设的进展。根据对核电项目的执行情况的反馈，核电A包类设备的施工文件管理是A包设备采购管理的重点、难点。在核电项目现场展开执行的过程中，施工图出现各类问题较多，消耗占用了大量的人力、物力、财力资源，极大影响了核电项目现场的设备安装、调试。本文对核电项目部分典型A包类设备现场施工图组成进行梳理，对其提资、出版逻辑管理环节进行分析，对现场施工图出现的问题进行分类总结，试对后续A包类设备施工图采购管理提出合理化、优化建议。

简介：摘要：本文探讨了核电项目管理中团队建设的策略，旨在通过优化团队结构、沟通机制、领导力、激励机制以及持续教育等方面，提升团队的整体效能。核电项目因其技术复杂性和高风险特性，对团队协作提出了更高要求。文章分析了当前团队协作面临的挑战，如专业背景差异、个人与团队目标不一致、领导力不足以及成员参与度不足等问题，并提出了相应的解决策略。通过案例分析，展示了创新策略在实际项目管理中的应用效果，为核电项目管理提供了一套切实可行的团队建设框架。

简介：摘要：核电站的建设，作为一项庞大而复杂的系统工程，需要巨大的投资，伴随着漫长的建设周期。核电项目对技术、管理和安全的要求极高，任何环节的失误都可能导致不可估量的损失。因此，实行严格的进度计划控制，对核电工程实施全面而细致的进度管理，尤为重要，关系到项目工程能否按时完成，更涉及到工程的经济和社会效益。基于此，文章就核电项目土建施工阶段进度控制工作展开了相关研究，以供参考。

简介：摘要：“十四五”时期是我国碳达峰、碳中和的关键期，清洁能源将迎来倍速发展。核能作为一种安全稳定、技术先进且供应能力强大的清洁能源，在发挥基荷电源方面具有不可替代的作用。发展核电关乎国家能源安全，关乎国家科技水平提升，是应对气候变化、优化能源结构、发展低碳经济的重要选择。21世纪初，许多国家已经启动了新一轮的核电选址及建设，而且主导核电的大国正在积极推动国际市场的开拓以及技术的出口策略规划。综上，应积极识别项目开发前期工作关注要点，以确保后续核电项目顺利建设。

简介：摘要：项目总结在核电设备的项目运行及生产制造过程中起着至关重要的作用，核电新型主设备KD项目在一号机组中产生了大量的问题和不足，将这些经验反馈和良好实践进行充分总结，形成项目总结报告，可为后续项目顺利运行及按期交付提供指导和参考意义，二号机组通过项目总结成功规避了同类问题的再次发生，有效缩减了项目工期并提高了产品质量。

简介：    摘要：随着我国核电工程的快速发展，DCS系统的应用越来越广泛。在核电工程中， DCS是一种非常关键的控制方式，它直接关系到核电工程的安全性和经济性。随着核电工程的规模和复杂程度的不断提高，DCS项目的规模也越来越大，项目管理的难度和风险也越来越高。所以， DCS项目管理的组织和管理流程对项目的顺利实施和成功运营具有至关重要的作用。

简介：摘要:核电项目采用PDMS进行三维协同设计，施工图纸由PDMS导出的出图模式，而支吊架的标准化和参数化是实现这一切的基础。本文主要分析了电仪专业支吊架模型调用程序及原理，梳理了支吊架类型及其组成部件的相关型钢结构，以及为提高建模效率、建模精度、材料统计的相应开发。

简介：摘要：核电厂电缆数量多、分类复杂、隔离要求严格，电缆敷设的设计进度和质量直接影响电缆的采购、施工，甚至影响整个项目的整体进度。霞浦核电是国内钠冷快堆的首个发电厂，1号机组电缆敷设没有可以直接参考的经验，电缆敷设设计存在较多问题。为提高2号机组电缆敷设施工质量，减少电缆冗余采购，同时满足电缆敷设施工进度，霞浦核电组织设计院、供货商、施工单位等开展了一系列创新优化工作，采取多项措施优化了电缆总设计长度，降低了电缆托盘超容率，减少了空置托盘，通过管理创新实现了1号机组库存电缆的复用，在电缆敷设质量、进度、降本增效方面产生了良好效果。本文介绍了霞浦核电电缆敷设设计管理相关工作，总结了相关经验和教训，为后续核电项目电缆敷设设计管理工作提供了借鉴和参考。

简介：摘要：在EPC模式下的核电项目中，设备质量管理是一个非常重要的环节，直接关乎到项目的整体运行和安全。项目方需要建立完善的管理体系，加强对供应商的选择和管理，以及加强对设备的检验和认证工作，确保设备质量符合要求，保障核电站的安全和高效运行。在建核电项目是一项技术要求严苛、工程规模庞大的重大工程项目，而设备质量管理是确保项目顺利进行和保证运行安全的关键环节。本文通过对EPC模式下在建核电项目设备质量管理的研究，分析了其概述、常见问题和应对策略。希望能够为相关领域的研究和实践提供一定的借鉴。

简介：摘要：核电站大修项目是一项复杂的系统工程，涉及众多专业领域，如核工程、电力工程、机械工程等。在大修过程中，如何高效地组织和管理项目进度、质量、成本和风险等方面，对于确保核电站安全稳定运行具有重要意义。近年来，随着项目管理理论的不断发展，新的项目管理体系和工具不断涌现。因此，将介绍核电站大修项目计划管理的新方法，以期为核电站大修项目提供有益的借鉴。

简介：摘要：核电工程项目具有规模大、建设周期长、投资金额大等特征，在其建设过程中，来自自然环境、社会经济政治形势、施工和管理的诸多环节等，都有潜在的风险因素。以当前国际上广泛使用，同时也是我国目前主流的EPC总承包核电工程项目为例，项目建设队伍体量大，分专业、分领域多，不同施工环节之间紧密关联，导致单一领域工作中产生的风险事件极易演变出对多个领域的共同影响，产生连锁反应，对风险管理工作开展带来巨大挑战，需要风险管理者动用各类方法和工具，高效配置资源，应对潜在风险。

简介：摘要： 随着核电工程的广泛应用和发展，项目费用管理和优化成为核电工程总承包项目中的重要环节。本研究旨在探索核电工程总承包项目费用管理与优化的方法和策略，以提高项目的经济效益和管理效果。 首先，本研究回顾了国内外相关研究和实践。其次，通过对核电工程总承包项目的特点和需求进行分析，提出了适用于核电工程总承包项目的费用管理与优化方法。这些方法包括项目费用的预测和控制、合同管理和成本管理等。 然后，本研究结合实践案例，通过对比不同方法的优劣，提出了一种综合应用的费用管理与优化策略。这种策略综合考虑了核电工程项目的特点和需求，使得项目能够更好地控制和优化费用，从而提高项目的经济效益。 最后，本研究总结了核电工程总承包项目费用管理与优化的关键因素和成功经验，包括项目团队的合作和沟通、技术和管理的创新等。同时，还提出了未来研究的方向，如利用大数据分析和人工智能技术来优化费用管理。

简介：[摘 要] 为确保核电工程的管理目标顺利实现，最大限度满足业主及相关客户的高标准、高质量要求，公司应在核电工程项目质量管理中精心布局，策划质量保证管理体系、策划质量控制标准，力求实现质量保证体系为质量控制精准服务，质量控制流程及动作标准化，并在过程运行中不断改进，从而保证质量管理目标的实现。