简介：【摘要 】：通过对新型冠状肺炎救治过程中护理工作量变化的特点、病区护理人员配置的相关因素及医护身体不适等突发因素，合理调配人力资源和班次安排，形成合理梯队，避免护理人员过度劳累，提供营养膳食，增强护理人员免疫力，从而使护理人员保持良好的身体、心理状态，保证救治工作有效进行。

简介：【文章摘要】：从医院以往防疫概况、组织管理、战略管理以及新型冠状病毒肺炎疫情医疗人力资源管理体会等四个方面，阐述了综合医院在新型冠状病毒蔓延的非常时期人力资源管理的应对办法和体会。

简介：摘要:目的：探讨SWOT分析法在新型冠状病毒肺炎隔离病房护理人力资源管理中的作用，保证隔离病房的护理安全。方法：应用SWOT分析法，分析了新冠肺炎隔离病房护理人员管理中的优势、劣势、机会和威胁，并实施了利用内部优势因素、克服内部劣势因素和利用外部机会、消除外部威胁的管理策略，进行严密组织管理、全面强化培训、采取应急措施、重视人文关怀的初步实践与探讨。结果：收治的23例新冠肺炎确诊患者全部出院，未出现二代传播；护理人员实现零感染的目标，职业获益感高。结论：SWOT分析法应用于新冠肺炎隔离病房，使战时的人力资源管理趋向合理化规范化。能够更加清晰地找出隔离病房人力资源管理的瓶颈问题，及时地调整规划，制定出更科学的方案，保证了隔离病房的护理安全。

简介：摘要目的探索在新型冠状病毒肺炎疫情下，非定点收治医院如何快速调拨人力资源，满足院内外疫情防控对护理人力资源的需求。方法根据现有常规工作量、预期疫情防控院内工作量及组建应急救援队工作量进行人力资源需求评估，在原有灾害护理预备队研究的基础上通过灾害救援机动护士库调配、护理部定向调配、志愿报名3种方式快速组建疫情防控人力资源贮备库。分梯队、递进式调配人力资源，满足不同阶段新型冠状病毒肺炎疫情防控的人力资源需求。结果护理部24 h共建库机动护士271名，共5批次紧急调配至门急诊、发热门诊、感染科、援武汉医疗队、重症医学科71名，满足了新型冠状病毒肺炎期间非定点收治医院院内疫情防控及援鄂医疗队组建对护理人力资源的需求。结论分层、递进式人力资源紧急调配模式可有效缩短突发公共卫生事件人力资源应急反应时间，提高工作效率。

简介：摘要：社会的进步使得我国经济进入了一个新的时期，这个时期的到来使得人力资源管理机制也发生了较大的改变。尤其是新技术和新产业的出现，使得各个企业更加重视人才的培养和锻炼，因此人力资源管理的工作方法和模式也在逐步调整。

简介：摘要：社会的进步使得我国经济进入了一个新的时期，这个时期的到来使得人力资源管理机制也发生了较大的改变。尤其是新技术和新产业的出现，使得各个企业更加重视人才的培养和锻炼，因此人力资源管理的工作方法和模式也在逐步调整。

简介：通过针对煤矿企业的快速发展及分析新型煤矿企业人力资源管理存在的主要问题，结合加强人力资源管理对新型煤矿企业的意义，树立煤矿企业人力资源管理开发与管理新理念，有针对性地提出了加强新型煤矿企业人力资源管理的有效策略。

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简介：摘 要：在社会经济发展的大环境中，我们国家在各个行业都有突破。而人力资源管理工作作为社会企业当中必不可少的一项内容，其发展现状也受到了社会广泛的关注。在科技和经济的大力支持下，不少企业的效益也在不断增长。而其所面临的便是激烈的市场竞争。因此人力资源管理工作就在激烈的市场竞争当中成为了彼此之间竞争的一大内容，本文就将从人力资源管理工作的具体内容和重要意义出发，对人力资源管理中的常见问题进行具体阐述。

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简介：摘要护理人力资源的合理配置是现代护理模式运行的基础，护理人力资源的配备是否合理直接关系到护理质量。怎样满足1CU护理人力资源的数量，提高ICU人力资源的质量成为当今护理管理的一个热点话题，本文就此作一综述。

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简介：笔者从高校人力资源自身入手，阐明高校人力资源及其管理的特征，分析我国高校人力资源管理的发展现状及存在的问题，最后提出加强高校人力资源管理的对策与建议，旨在促进当前高校发展，为高校人力资源的管理工作提供参考和借鉴。

简介：一、人员流动的产生原因及后果新春伊始之际，眺槽成了职场中人的热门话题。当然，对一个组织来讲。保持一定范围内的流动率其实对组织是有利的，可以输入一些新鲜血液，可以引进新的思维和行为方式。也可以对内部员工有所鞭策和激励；企业能留住骨干员工即可，不太称职的人不自动流失也会被动筛掉。可忧的一是通过逆向淘汰，才高于众者无法留存，高飞远扬；庸碌无为或明哲保身者大行其道。

简介：摘要人力资源的发展与社会经济、政治体系是相互联系密不可分的，对人力资源的合理规划起着指导性作用。在这个知识经济时代，要想在市场中站稳脚跟，就必须重视人力资源的规划、管理与利用。正确规避人力资源及其管理风险，运用有效的方法，从有限的资源中挖掘出无限的价值。文章通过对人力资源的概述，分析了人力资源本身的风险和管理过程的风险，并提出了规避和化解风险的有效途径

简介：摘要：随着医疗体制改革的不断深化，医疗服务作为专业服务将进一步对外开放，医疗市场中各大医院的竞争压力越来越大，而竞争的本质就是人才的竞争。人力资源管理是提高医院经营效果、培养优秀人才的重要途径，需要医院给予高度重视。本文将重点分析医院人力资源的特征以及人力资源管理的策略。

简介：摘要