简介:摘要教育是一个系统工程,教研是教育系统的子系统。在这个系统中,教研组是学校教育教学专业活动中最基础的组织单元,是广大教师交流研讨教学中的问题,共享实践智慧,创造知识的场所,更是教师专业成长的重要平台。把教研组培养成优秀教研组,往往成为学校管理者追求卓越管理的重要任务。其实大家都知道,建立一个教研组并不难,但要建设一个优秀的教研组就不是一件简单的事了。首先要挑选好教研组长,因为教研组长是学校教研活动最直接的组织者、管理者和引领者,是教研组的灵魂与核心。
简介:一、把教研活动搞得实在一些1987年秋,教研组讨论工作时,小刘发感慨:“要想个什么法子把教研活动搞得实在一些,现在教研活动时间没有好好利用”。小刘少年气盛,在我们中间他的自然课教龄最长,已满3年了,另一位青年教师是两年,至于我,做过一点与自然教学有关的工作,正式教自然课只不
简介:
简介:有人说:幼儿园是一个“处处充满爱心、时刻追求进步”的地方。教育教学是幼儿园的中心工作,它关系到幼儿园的生存和发展。一所幼儿园的发展不能仅靠教师的“教”,还要依靠教师的“研”。“研”也是个人走出“教书匠”迈向“教育家”的必经之路。所以,我园一直很重视教研组的建设,以教研组为基地,让教研组成为教师提高业务水平的重要阵地,也是改变教育观念,全面提高教师素质的重要途径。以教研促教学,全面提高教育质量,深化教育改革成果,在实践中不断探索,为提高教学质量,促进幼儿园全面发展起到了积极作用。
简介:笔者对目前教研组文化建设中关系失衡的种种现象进行了剖析,提出基于实践的教研组文化建设应采取的措施是:要有统摄全组的持久目标,要有长期不懈的经营意识,要有协同合作的团队精神,要有终身学习的学习氛围,要有以人为本的工作环境.指出基于实践的教研组文化建设的方向是:见贤思齐、和而不同、同舟共济、好学敏行和志存高远.
简介:摘要:精细化其实就是管理理念的升华。在政治教研组建设的过程中开展精细化常规管理,让教研组的工作内容更加细致化,从而有利于教研组发挥更大的潜能,工作效率更加高效,增强教研组的凝聚力和战斗力。在本文中,首先介绍了精细化常规管理对于政治教研组建设的意义,然后从四个方面就教研组精细化管理的策略进行了阐述,希望能够给当前的政治教研组建设有所帮助。
简介:分析学校工作的指导思想、方针、政策对构建和谐教研组的影响及作用,探讨教研组成员个人发展与集体发展的和谐关系,总结教研活动的开展与提高教学有效性的和谐等来说明如何创建和谐教研组.
简介:【摘要】教研组是学科教学的生力军,决定了学校学科教育教学质量,本文试对其发展建设进行探析。
简介:教师的素质、教师的专业发展水平直接关系到学校的教育水平和质量。新课程改革对中小学教师提出了新的要求和挑战,小学数学教师需要加强自身专业素质的培养,熟练的专业技能跟上新课程改革的步伐。小学数学教研组作为教学和科研体系的载体,为稳定教学秩序,提高教师的专业水平起到了很大的作用。
简介:摘要:在时代快速发展的过程中,越来越注重对于文化内容的学习。幼儿阶段是智力开发的关键时期,教师在引导幼儿进行学习的过程中,不仅需要帮助幼儿掌握基础的知识,也应当注重培养幼儿的文化意识,将优秀文化融入到日常教学过程中,加强幼儿园文化建设,从而更好的提升幼儿的文化素养,为幼儿之后的学习打下坚实的基础。同时加强对幼儿园的文化建设,增强幼儿园的文化底蕴,提升幼儿园的影响力,从而更好的促进幼儿园的长期发展。
简介:<正>教研组是幼儿园集教学、科研、管理于一体的教研基层组织,教研组的有效运作,直接影响着幼儿园的教学、教研工作综合效能的发挥。教研组文化是教师成长的土壤,教研组帮助教师提高业务水平的过程,本身就是教师专业发展的历程。在教育教学领域,文化建设已成为许多幼儿园管理与发展的积极探索。作为幼儿园文化的一种亚文化,教研组文化建设也是幼儿园文化建设的重要手段与载体,必将对幼儿园的文化建设起到引领与推动作用。一、存在的问题1.教师工作缺乏互动幼儿园教师的工作方
简介:本文对教研组的性质、职责、设置和教研组管理的基本概念、基本特点、基本原则进行了全面的探讨.
简介:一、研究目的实施系统的科学评价,不仅能使体育教研组经常处于最佳状态,有效地在学校系统中运转,完成学校体育工作总任务,而且对教研组自身建设,加强科学管理,提高工作质量也具有现实意义。
简介:摘要:本论文旨在探讨新课标背景下加强教研组建设的路径和策略。通过对教研组在教育改革和教师发展中的重要性进行分析,明确了加强教研组建设的意义和价值。在此基础上,通过确定关键要素,如明确的目标和任务、积极的沟通合作、有效的资源支持和持续的专业学习,提出了加强教研组建设的具体路径和策略。最后,通过实证研究验证了加强教研组建设对于提高教师专业发展和学校教学改进的效果。本研究的结果对于指导学校和教师加强教研组建设,促进教育质量的提升具有重要意义。
简介:摘要教研组和备课组是学校教学活动的重要组织和最基本单位,是发挥教师集体力量、开展教学研究、深化教学改革的组织形式。学科教研组建设是一个系统工程,必须进一步加强学科教研组、备课组的机制创新与管理创新,使教研活动从形式到内容走进实际教学生活。
简介:叶澜教授指出:教师是实现教学改革转型的因素,当代中国新型教师队伍的建设只有在学校变革的实践中才能最终完成。只有学校实践,才能将教师必须具备的综合素养转化为真实的教育力量,转化为教师新的行为能力、习惯与专业生存方式。
简介:1.局限于学科疆界。教研组的成员被凝固在同一个学科之中,一方面是教学研究局限于学科体系中,严重缺乏学科间的联系与整合;另一方面,由于教学研究被固锁在自己学科范围之内,阻碍了在更广泛的团队之中的经验分享与行动反思,拘泥于某一学科,使教育教学的研究蜕变为狭窄的知识范围内的某些教学技能技巧的探讨。2.局限于经验研究。许多教师简单地照搬一些优秀教师的教学经验后,却并没有取得理想的教学效果。经验只有通过理性的思考,上升为模式或
建设优秀教研组要素之教研组长
教研组·研究课——教研组的研究活动
教研组管理刍议
强化教研组管理,促进教研队伍建设
探索校本教研新体系创建研究型教研组
基于实践的教研组文化建设
浅谈如何加强教研组文化建设
精细常规管理 推进教研组建设—谈谈我校政治教研组的建设
和谐教研组的创建
学科教研组建设探索
小学数学教研组文化的建设及探究
幼儿园教研组文化建设研究
浅谈如何建设初中英语教研组
中学教研组管理研究概论
中学体育教研组评估研究
浅析新课标下加强教研组的建设路径
加强教研组和备课组建设的思考
教研组“教研修一体化”管理的校本化探索
传统教研组活动模式的局限