简介:摘要在改革开放的新时期,我国的经济在高速的发展,社会在不断的进步,各行各业都迎来了发展高潮,建筑行业也迎来了行业发展高峰期。在国家加快城镇化建设的政策下,建筑业成为推动我国工业化和城市化建设的重要力量,成为重要的国民经济支柱之一。建筑施工企业规模越来越大,工程数量越来越多,建筑市场竞争也更加激烈。企业竞争说到底是人才的竞争,企业为了在严峻的竞争形势下保持健康发展的态势,必须要加强人力资源管理。我国大部分建筑企业尤其是国有大型建筑施工企业存在诸多问题,施工队伍整体素质不足、缺乏专业管理技术型人才,同时建筑行业的从业辛苦也将导致企业面临严峻的人才流失局面。在这样的大环境下,建筑施工企业要重点关注人力资源开发管理,选用专业水平较高的工作人员,保证企业的健康发展。
简介:摘要我国由于长期受计划经济、控制手段和方法的影响,建筑项目的大部分都是在成本超支、工期延长的情况下完成的。因此,如何在计划成本内或以最低成本,在规定的时间里完成能够满足要求的项目建设,是当前建筑工中需要关注的重要问题。本文首先对建筑工程项目成本控制影响因素进行了分析,然后提出了建筑工程项目成本控制优化策略。