简介：摘要：劳动者是生产过程的核心要素，在经济活动中具有重要作用。项目评价应充分考虑市场的客观形势和总体情况，建立在此基础上对投资从业者进行考核，激发主动性和积极性，为企业的发展提供动力。有效、高质量的项目投资行为对企业的发展具有重要意义，投资行为基于对项目未来价值的研判基础上，对投资从业者的综合素质、责任心提出很高的要求，本文主要就如何客观合理开展好项目评价进行探讨，增强投资从业者工作责任心和主动性，实现投资水平不断提高。本文主要以加油站项目投资作为对象进行探讨。

简介：摘要矿山企业属于资源型企业，与其他类型的企业相比，在成本管理方面有许多不同之处。矿山企业产品受资源赋存条件及开采条件的影响，成本结构不尽相同且产量一般相对稳定，不同矿山生产成本的可比性不强，文章通过对矿山企业生产成本降低的实践，提出几点思考和建议。

简介：

简介：摘要：在工程项目的实施过程中，资源管理是确保项目顺利进行和取得成功的关键因素之一。有效的资源管理策略可以帮助项目团队合理规划、获取、配置和监控资源，以满足项目需求并达到预期目标。随着项目规模和复杂性的增加，资源管理的重要性日益凸显。本论文旨在研究和探讨工程项目资源管理的策略和方法，以提高项目绩效和资源利用效率。我们将探讨资源管理面临的挑战，如资源规划不足、冲突和浪费，以及对项目成本、进度和质量的影响。通过深入研究资源需求分析与规划、资源获取与配置，以及资源监控和控制等关键方面的策略和方法，我们旨在为项目管理实践提供实用的指导，促进工程项目的成功实施和可持续发展。

简介：针对工程项目的资源管理的现状和目前存在的问题，总结了项目资源管理的作用，主要内容及其主要原则，可供有关专业人员参考。

简介：摘要对于建筑工程项目来说，实施科学有效的项目后评价是项目管理的一项重要内容。本文结合工作经验，对建设项目评价方法、后评价工作的基本内容，较为详细地进行论述。

简介：摘要：风险具有普遍性，其无处不在，无时不在。在工程项目建设工程中，各阶段各方面各部门各环节都无不充斥着不确定因素和人为不可控的情况。风险又具有特殊性，不同的建设项目具有不同的风险类型，相同的建设项目在不同的建设阶段又有不同的风险类型，即使在同一个建设阶段，同一个风险也会随着建设时期的变化而变化无穷，且受众多因素影响。这就需要我们来建立一个更可靠更准确的的评价体系和评价模型，本文对建立体系所应遵循的若干原则和具有代表性的评价模型方法做详细的介绍。

简介：摘要工程项目管理是指项目管理者运用系统的理论和方法，对工程项目及其资源进行计划、组织、协调和控制，实现项目的特定目标。本论文就是基于这一思想，对工程项目管理过程中的效果评价问题进行研究，力求形成一套效果评价的方法体系，满足对工程项目管理效果进行评价的要求。论文在对管理效果决定因素进行分析的基础上，建立工程项目管理效果的综合评价指标体系，运用层次分析法求出各指标的权重，分别采用模糊评价、专家评价、加权评价等方法，对管理效果进行评价。对工程项目管理过程中的动态效果评价问题，运用动态加权和动态模糊评价方法进行动态效果评价。

简介：摘要：水利工程项目后评价作为项目管理工作的必经一环，有着承前启后的作用，通过对

简介：  摘要：工程项目管理是指项目经理运用系统的理论和方法，对工程项目及其资源进行计划、组织、协调和控制，以实现特定的项目目标。基于这一思路，本文对工程项目管理过程中的效果评价问题进行了研究，力求形成一套效果评价的方法体系，以满足工程项目管理效果评价的要求。在分析管理效果影响因素的基础上，建立了工程项目管理效果综合评价指标体系，并采用层次分析法得到各指标的权重。评价效果。针对工程项目管理过程中的动态效果评价问题，采用动态赋权法和动态模糊评价法对动态效果进行评价。

简介：摘要：智慧建造需要对建造过程进行评价，确保建造技术发挥作用，保证建造目标的实现。本文从分阶段、全过程、智能化等方面对工程项目智慧建造水平评价原则进行分析，明确智慧建造的基本要求，避免建造目标偏离方向；从建造体系、结构要素、评价模型等方面对智慧建造评价进行分析，使评价结果更加精准，保障评价体系能够发挥出效果。

简介：摘要：智慧建造需要对建造过程进行评价，确保建造技术发挥作用，保证建造目标的实现。本文从分阶段、全过程、智能化等方面对工程项目智慧建造水平评价原则进行分析，明确智慧建造的基本要求，避免建造目标偏离方向；从建造体系、结构要素、评价模型等方面对智慧建造评价进行分析，使评价结果更加精准，保障评价体系能够发挥出效果。

简介：摘要：本文深入探讨了建筑工程项目管理与资源优化配置的重要性及相互关系。通过对项目管理的关键环节和资源类型的详细分析，阐述了资源优化配置的原则和方法。展示了有效的项目管理和资源优化配置在提高项目效率、质量和经济效益方面的显著作用。同时，针对当前存在的问题和挑战，提出了相应的解决策略和未来发展方向，为建筑工程项目的成功实施提供了有力的理论支持和实践指导。

简介：摘要通过对比，国内外建设工程后评价体系发展呈现不同状态，国外后评价系统具有完善的理论体系，但是国内后评价体系较国外发展落后，发展时间较短，想要实现建设工程项目后评价的规范化、法制化、科学化，还有相当长的一段路要走。本文通过讲述项目后评价的特点，以及后评价的内容，针对建设项目后评价的方法进行了系统的归纳。

简介：国际承包企业难免要在项目所在国当地雇佣人员参与项目的建设,当地雇员工作方式的不同不仅可能带来本身工作的低效率,由于国际工程承包项目的国际性特点

简介：摘要：对于施工完成后的工程项目，在通过一段时间的管理运营、项目准备过程、项目决策、设计、施工、生产经营等过程中对投资活动的评价，同时也考虑到获得的经济效益，产生的社会效益以及对生态的影响进行全面系统的评价，也称为项目后评价。通过评估和广泛评估项目，可以吸取教训并改进电网工程中的决策，从而更大幅度地提高居民的便利程度。

简介：摘要本文就工程项目管理效果的综合评价方法进行了研究，提出了一些关于笔者自己的观点和建议，旨在更好促进我国工程项目管理效果评价方法的完善。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，城镇化建设话题逐步深人人心。在建筑工程项目建设过程中存在以牺牲工程质量为代价的现象，使得工程质量和安全质量令人堪忧，加之管理过程中存在的漏洞，管理人员应高度重视，本文对建筑工程项目过程管理进行了综合评价，亟待需求更加确实可行的管理方案。

简介：摘要如今，随着全球经济一体化模式的发展，国内诸多企业也选择“走出去”的发展战略。而国内企业在海外开展业务经营活动时，普遍存在着风险分析和国际化经营能力不足导致诸多问题的存在。作为国内企业在面临难得发展机遇的同时，如何正确的应对国外建筑市场环境和经营环境，认识其市场特点，从而发挥自身优势，做好前期准备工作和风险防范，有助于企业增强国际竞争力、提高项目利润率、实现企业的更好发展。基于此，文章针对国际工程项目风险评价的必要性展开讨论，研究了国际工程施工阶段风险因素的构成，通过实际案例对工程项目施工阶段的风险进行评价，对提升国际工程项目风险评价的能力和方法意义重大。

简介：摘要： 随着社会主义市场经济的大繁荣大发展，各行各业都呈现出火热的发展态势，建筑行业作为城市发展的重要推动力量，有着广阔的发展前景。但产业的兴旺也使得建筑行业内部的竞争愈演愈烈，再加上建筑材料成本增加、建筑物品质要求的提高，使得建筑企业的发展举步维艰。提高建筑工程项目的绩效水平有助于企业成功转型、高效发展渡过难关，而绩效水平的提高则需要建立一个科学合理的标准化绩效评价体系。