简介:摘要: 改革开放以后,我国的社会经济步入了高速发展的新时期,国民经济建设成就斐然,综合国力与国际竞争力与日俱增。在如此利好的背景下,我国的工程建筑行业也获得极为广阔的发展空间,全国各地的工程项目如雨后春笋般涌现,工程项目的数量、质量屡创新高。对于建筑企业来说,工程项目管理是企业现代化管理工作的重要一环,工程项目管理会直接对工程项目的造价、成本产生相应的影响,而工程项目造价、成本的波动,又会直接影响工程的顺利建设,最终会对工程项目的整体质量造成相应的影响。这种由工程项目管理工作引发的作用、影响是环环相扣、步步深入的。因此对于建筑企业来说,一定要探析、理清工程项目管理对工程造价的具体影响,制定科学合理的成本控制策略,在确保工程质量的基础上,有效降低工程项目的成本投入,让企业获得经济效益与社会效益的双赢。本文从影响、策略,两个方面对工程项目管理与工程造价之间的相互作用进行了说明与阐述,并在此基础上提出了工程项目成本控制的重要策略和发展建议,希望能够给相关的工组人员以参考启示,推动我国工程项目管理工作的进一步发展,