浅析工程项目中土木工程造价的控制与管理

浅析工程项目中土木工程造价的控制与管理

郭振兴

天津市建筑工程职工大学 天津 300000

摘要：近年来，随着社会的发展，建设的加快，土木工程行业也得到了发展，土木工程建筑施工企业也与日剧增，在土木工程进行施工时，人们越来越关注土木工程管理与工程造价的管理，以此实现更好的管理土木工程和控制工程造价，保证施工建设的质量的施工单位的经济利益。土木工程管理的含义；然后阐述土木工程造价控制的含义；之后分析加强土木工程管理的有效措施，包括对施工现场，施工人员、施工进度、施工责任的管理；最后分析加强土木工程造价的有效措施，以此更好的促进土木工程的发展。

关键词：工程项目；土木工程造价；控制管理 

引言

对于土木工程，其在人们高中时期与学习阶段是随处都能见到的，其是我国主要的国民经济行业之一，建筑工程造价管理作为在土木工程管理中的一个主要构成部分，贯穿在土木工程建筑的每一个阶段。所以，完成土木工程建筑工程造价管理的革新发展，对于新时代我国社会经济效益、人民生活水平及建筑行业可持续竞争发展拥有十分重要的价值。

1土木工程管理概述

施工进度、施工质量以及工程项目的建设成本是土木工程管理的重要内容，在施工过程中对工程质量提出要求也就是工程管理工作。而进度管理则是借助网络信息平台，做好图纸审查以及制定工程计划和对施工人员进行管理。成本管理工作在确保建筑工程进度以及质量的前提下，能够达到控制建筑工程项目建设成本的目的，在此过程中，要求建筑工程项目的成本满足合同规定的要求，并且要尽可能地减少成本投资。

2工程项目中土木工程造价的控制管理措施 

2.1改革现在的工程计价方法

土木工程中工程量清单计价是国际上比较普见的方法，主要就是在招投标过程中由业主和招标单位进行统一的工程量清单规则的制定，在进行工程量清单编制的时候主要应该结合工程量清单自主报价的计价方法开展造价控制工作，不仅能够从根本上提高企业的综合实力，还能够满足公平竞争的基本原则，得到最优的工程造价，为后续的投资控制打下牢固的基础条件。如果工程造价出现了变更，工程量清单计价也是索赔的主要根据，在进行工程量清单计价方法使用的时候应该从以下几个方面加以注意，必须要真正的意识到工程量清单计价模式的重要性，其中计价方法主要包括了工程量清单计价方法以及定额计价方法，其中工程量清单计价方法是改革工程造价管理体制的核心环节，通过工程量清单计价方法的实施能够有效的改变造价管理人员的理念，更适应新时代的发展，将其能够真正的应用到各个工程项目和部门中。能够从根本上提高企业自主报价的能力，企业的自主报价也是工程量清单计价方法的关键环节，必须要充分的发挥出计价的作用和价值，必须要逐渐的形成适合自身发展的定额，在进行综合单价制定的时候应该抛弃传统的定额计价模式，制定符合自身发展的定额体系。制定工程量清单计价相匹配的规章制度，工程量清单计价必须要有相匹配的控制措施，才能够更好的推广清单计价方法，并且保证与合同管理模式相匹配，促使项目在实施的时候能够从根本上保证招投标所明确的工程合同价。

2.2加强造价过程控制

为了有效的对土木工程项目土建成本的有效控制，有必要对投资进行合理控制，从而使企业的收益大大提高，改进以往陈旧落后的定额管理模式，对土建成本的全过程进行有效控制。全面控制是指从项目决策阶段开始的整个过程，为了提高项目的投资回报率，在项目进行阶段的投资、施工建设、设计图纸、初步规划过程等综合阶段。此外还包括施工组织设计、限额控制设计、优化设计、合同价格、投资估算、初步设计和施工图预算、预算、会计汇总、施工进度、施工质量支持等各种措施过程中的工程费用的监管与掌控等。土建项目成本总体管理的实施，这对于防止不同建设单位的施工、采购原料、设计图纸而形成的人工区分程项目衔接不畅有帮助作用，以此来避免资源浪费巨大的问题，还可以解决土建项目超出预算的现象。

2.3加强施工管理

工施是土木工程建设中的一项重要环节，其在土木工程建设中占有关键地位。由此可见，要想使土木工程建设过程中存在的问题能够得到解决，应当从实际情况入手，做好施工管理，对工程建设期间施工人员的行为进行合理规范，以免由于施工中采用的施工材料和人员问题，对土木工程造价管理造成不良影响，降低管理水平。加强施工管理可以从以下几个方面入手。①对施工人员的能力进行严格考核，定期培训施工人员，提升施工人员的综合能力得到提高，同时，要对施工人员的综合能力进行考核，只有通过考核的人员才能够参与到相应的管理工作中，从而使土木工程施工管理期间出现的各项人员问题能够得到解决。②相关管理人员要对施工现场采用的各项材料进行合理规范，以免采用的材料存在问题影响工程施工质量，或者材料费用超出预算，影响工程造价情况的发生。作为施工单位可以与材料供应商建立长期合作关系，确保材料渠道可靠，价格合理，解决工程建设期间因为材料而引起的各项问题。③工作人员在土木工程施工期间，要随时注意工程造价，并且要对工程造价与实际支出之间的出入进行查看，如果两者差距较大，要对引起差距的问题进行查找，对问题进行解决。

2.4设计时期的控制

工程项目设计阶段的工程造价控制工作非常关键，能够直接影响工程项目的建设成本。因此，工程师应该运用造价分析理论来对建设工程的蓝图予以描绘，并且要分析说明工程项目的实际情况，使整个工程项目更加细节化，确保建设工程各项工作的实施能够更加方便快捷，从而达到提升工程项目建设质量的目的。从建设工艺的角度进行分析，工程师应该做好传统工艺的改善以及创新工作，使工程项目的后期维护投入更少。从管理的角度来说，需要建立完善的管理方案，同时还应该完善相应的法律法规。从建设蓝图的角度上进行分析，应该禁止出现肆意修改的行为，在经过多方研究之后再对建设工程进行调整，在此过程中需要用到科学的方法，以免工程造价脱离实际。

2.5加强施工人员的专业素质

许多施工人员在工作中没有施工安全的意识，没有重视工程的安全性，还有的施工人员没有对每一个工程项目进行总结，总结工程量和价格，导致后期工作的进展并不顺利。这些问题都是施工人员知识技能或专业技能不高造成的，因此加强土木工程管理就要提高工程人员的专业素质。首先，要多选拔优秀的人才，同时对这些员工进行定期培训，来增加员工的业务能力，培训内容要结合实际，如如何对工程经济进行正确的评估，同时邀请有经验的专家对员工进行培训，让施工人员了解如何安全的进行施工的工作，提高工作的效率。最后，要完善企业的考核机制和奖励机制，对员工进行考核，当员工表现优秀时给予奖励，对没有达成目标的人员给予一定的惩罚，这样工作人员在实际工作中才能更好的工作，减少工作中失误的发生，提高工作的效率。

结语

综上所述，工程结算以及造价控制管理是一个动态的阶段，应持续贯穿到项目的整个过程中。我们应该无时无刻具备经济的头脑，足够应用与认真研究项目建设阶段的主要信息，降低或预防资金的损耗，最大限度地提升施工成本效益。本文根据一些经验展开汇总并给予了有关措施，希望在未来工程造价等工作中给予参考。

参考文献

[1]黄春阳.土木工程的造价管理和控制研究[J].住宅与房地产,2018(25).

[2]常敬筑.土木工程管理与工程造价的有效控制的探讨[J].低碳世界,2018(08).

[3]任娟.土木工程管理与工程造价的有效控制措施探讨[J].住宅与房地产,2018(12).